Digitalisierungsberaterin

2/2022 – 12/2023

- Projektmanagement
- Anforderungsmanagement und Erstellung von Anforderungskatalog und ClickDummy
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Lieferantenauswahl
- Kundenansprechpartner auf Senatsebene, Stakeholdermanagement
- Eskalations-, Risiko- und Qualitätsmanagement
- Durchführung von Meetings (Jour Fixe, Arbeitsgruppen, etc.) mit Projektbeteiligten
- Durchführung von Trouble-Shooting-Aktivitäten und Projekt Controlling

Prozessoptimierung, Anforderungsspezifikationen, AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Digitalisierung, Kommunikation (allg.), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement (IT), Requirements Management

1/2022 – 3/2023

- Planung und Steuerung des Vorhabens digitale Baugenehmigung
- Anforderungsmanagement
- Übergreifendes Ressourcenmanagement
- Übergreifendes Reporting und Statuskontrolle
- Kundenansprechpartner auf Regierungsebene, Stakeholdermanagement
- Eskalations-, Risiko- und Qualitätsmanagement
- Durchführung von Meetings (Jour Fixe, Arbeitsgruppen, etc.) mit Projektbeteiligten
- Durchführung von Trouble-Shooting-Aktivitäten und Projekt Controlling

Prozessoptimierung, Anforderungsspezifikationen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Prozessmanagement, Requirements Management

8/2021 – 6/2023

- Planung und Steuerung der Leistungen für die Einführung eines virtuellen Wissensmanagements nach PRINCE2
- Anforderungsmanagement, Konzeption und darauf basierende Erstellung eines Click Dummies
- Ausschreibungsdurchführung
- Lieferantenauswahl und -steuerung
- Übergreifendes Ressourcenmanagement
- Übergreifendes Reporting und Statuskontrolle
- Stakeholdermanagement
- Eskalations-, Risiko- und Qualitätsmanagement
- Durchführung von Meetings (Jour Fixe, Arbeitsgruppen, etc.) mit Projektbeteiligten
- Durchführung von Trouble-Shooting-Aktivitäten und Projekt Controlling

Anforderungsspezifikationen, Digitalisierung, Kommunikation (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Requirements Management

5/2021 – 6/2024

- Planung und Steuerung des Qualitätsmanagements für OZG Lieferungen im agilen Kontext
- Erstellung von Konzepten und Testfällen
- Testautomatisierung
- Steuerung der Testdurchführung
- Testreporting und Koordination Freigabe
- Beratung des Scrum Teams beim Testing
- Kundenansprechpartner für Testing

Projektmanagement (IT), Scrum, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Test Management

4/2021 – 10/2022

- Interim Leiterin IT und Beraterin
- Planung und Steuerung wichtiger IT-Themenfelder: Skalierung & Stabilisierung, QA, UnternehmensIT
- Erstellung von Konzepten, Roadmaps und Maßnahmen
Beratung und Projektcoaching
- Kundenansprechpartner auf C-Level, Stakeholdermanagement
- Eskalations-, Risiko- und Qualitätsmanagement
- Unterstützung des CIO, CPO und CEO
- Durchführung von Meetings (Jour Fixe, Arbeitsgruppen, etc.) mit Projektbeteiligten inkl. Lessons Learned
- Planung und Durchführung von Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen
- Durchführung von Trouble-Shooting und Projekt Controlling

Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement

2/2021 – 7/2021

- Konzeption und Implementierung von standardisierten Prozessen für nachnutzende Länder
- EfA Koordination
- Unterstützung der ministerialen Managementebene
- Konzeption von Prüfungs- und Entscheidungsprozessen
- Konzeption von Handlungsanweisungen und Leitfäden
- Durchführung von Meetings (Jour Fixe, Arbeitsgruppen, etc.) mit Projektbeteiligten
- Einführung eines standardisierten Vorgehens im OZG Programm

Business Process Model and Notation, Digitalisierung, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement

9/2020 – 12/2023

- Unternehmensaufbau nach Management Buy-Out
- Geschäftsleitung, Verantworten des operativen Geschäfts und aller Leistungen in Kundenunternehmen
- Digitalisierungs- und strategische Prozessberatung
- Verantwortlich für HR und Personal

Projektleitung / Teamleitung, Account Management, Digitale Transformation, Digitalisierung, Management (allg.), Personalentwicklung, Personalführung, Personalwesen (allg.), Prozessberatung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensgestaltung, Vertrieb (allg.)

1/2020 – 4/2021

- Umstellung sämtlicher Fachverfahren auf eine virtuelle Plattform
- Planung und Steuerung der einzelnen Teilprojekte für Virtualisierung auf Basis SAN/XEN/Citrix (PVS, Storefront, VDA)
- Planung und Management der Design- und Implementierungsphase inkl. Alternativlösung Windows 10
- Anforderungsmanagement
- Steuerung externer Dienstleister
- Übergreifendes Budget- und Ressourcenmanagement
- Übergreifendes Reporting und Statuskontrolle
- Kundenansprechpartner auf C-Level, Stakeholdermanagement
- Eskalations-, Risiko- und Qualitätsmanagement
- Unterstützung der Managementebene
- Durchführung von Meetings (Jour Fixe, Arbeitsgruppen, etc.) mit Projektbeteiligten inkl. Lessons Learned
- Planung und Durchführung von Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen und Workshops
- Durchführung von Trouble-Shooting und Projekt Controlling

Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement (IT), Technisches Projektmanagement

9/2019 – 9/2020

- Projektmanagement Beratung & Interimsmanagement
- Einführung von Organisation & Prozessen für Standardisierung
- Einführung von technischen Standards
- Anforderungsmanagement
- Kundenkommunikation, Entscheidungsunterstützung
- Coaching der Projektleitung im Hinblick auf die Leitung und Durchführung von Projekten
- Durchführung von Meetings mit Projektbeteiligten
- Durchführung von Trouble-Shooting-Aktivitäten und Projekt Controlling

Business Process Model and Notation, Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Prozesscoaching

5/2018 – 11/2019

- Projektleiterin und Beraterin
- Ist-Analyse der Systemlandschaft, Sicherheitsmaßnahmen und Dokumentation
- Ableiten und Durchführung von Handlungsmaßnahmen zur Implementierung DSGVO und IT Sicherheit
- Design und Implementierung von IT-Sicherheitskonzept und Sicherheitsprozessen
- Einführung und Umsetzung Sicherheitsorganisation
- Anforderungsmanagement & Change Management
- Einführung eines systemübergreifenden Löschkonzepts
- Kundenkommunikation, Berichtswesen, Entscheidungsunterstützung
- Unterstützung der Managementebene
- Mentoring der Teilprojektleiter und Stakeholdermanagement
- Durchführung von Trouble-Shooting-Aktivitäten und Projekt Controlling

It-Beratung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Business Analysis, Requirements Management

2/2018 – 7/2018

• Übergreifende Projektleitung
• Ist-Analyse der IT-Systeme und Dokumentation
• Auditierung von Dienstleistern
• DSGVO konforme Dokumentation der IT-Systeme und Optimierung der Prozesse
• Erstellung von Verzeichnissen der Verarbeitungstätigkeiten
• Ableiten von Handlungsmaßnahmen zur Implementierung EU-DSGVO
• Durchführung von Implementierungsmaßnahmen
• Unterstützung der Managementebene
• Mentoring der Teilprojektleiter und Stakeholdermanagement
• Durchführung von Trouble-Shooting-Aktivitäten und Projekt Controlling

Business Analysis, Datenschutz, Projektmanagement

1/2018 – 6/2018

• Projektleiter und Berater
• Ist-Analyse der Systemlandschaft, Sicherheitsmaßnahmen und Dokumentation
• Erstellung IT-Sicherheitskonzept
• Kundenkommunikation, Berichtswesen, Entscheidungsunterstützung
• Durchführung von Meetings (Jour Fixe, Arbeitsgruppen, etc.) mit Projektbeteiligten
• Durchführung von Trouble-Shooting-Aktivitäten und Projekt Controlling

IT Sicherheit (allg.)

11/2017 – 3/2018

• Projektleiterin
• Planung und Koordination der Lieferleistungen einzelner internationaler Teams
• Organisation des zeitlichen Ablaufs und der Integration von Teillieferungen
• Kundenkommunikation, Berichtswesen, Entscheidungsunterstützung, Qualitätsmanagement
• Coaching der Projektbeteiligten im Hinblick auf die Leitung und Durchführung von Projekten
• Durchführung von Meetings mit Projektbeteiligten
• Durchführung von Trouble-Shooting-Aktivitäten und Projekt Controlling

Projektmanagement - Angebotsmanagement

10/2017 – 8/2020

- Aufbau des Bereichs e2e Consulting
- Verantworten von operativem Geschäfts
- Beratung von Kunden zu Digitalisierung und Organisationsentwicklung
- Verantwortung für HR und Personal

Projektleitung / Teamleitung, Digitale Transformation, Digitalisierung, Management (allg.), Personalentwicklung, Personalführung, Personalwesen (allg.), Prozessberatung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensberatung, Unternehmensgestaltung, Vertrieb (allg.)

4/2016 – 1/2017

• Gesamt-Projektleiterin
• Planung und Steuerung der einzelnen AM-Projekte für verschiedene IT Systeme der einzelnen Tochterunternehmen des Kunden (klassisch & agil)
• Übergreifendes Budget- und Ressourcenmanagement
• Übergreifendes Reporting und Statuskontrolle
• Kundenansprechpartner auf C-Level und Stakeholdermanagement
• Eskalations- und Qualitätsmanagement
• Auditierung von Dienstleistern
• Leitung der Vertragsverhandlung

Digitalisierung, Einkaufsverhandlungen, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

11/2010 – 9/2017

- Gesamtverantwortung für System Integration Projekte zugeordneter Branchen weltweit
- Verantwortung für zugeordnete Kunden hinsichtlich Angeboten, operativem Geschäft und Finanzen

Prozessberatung, Account Management, Digitale Transformation, Digitalisierung, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement

7/1999 – 10/2010

- Projekt-Management von Digitalisierungsvorhaben
für Kunden der Branchen Telko & Medien
- Vorbereitung und Durchführung eines M&A
- Design und Implementierung von
Unternehmensprozessen

Prozessberatung, Digitale Transformation, Digitalisierung, Fusionen und Übernahmen, Konfliktlösung, Mehrprojektmanagement, Offshoring, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Risikomanagement