HR Interim Manager / People Passionista

5/2020 – 12/2023

o Gesamtverantwortung für die lokalen HR-Abteilungen in 6 Ländern (5 in Europa und China) inkl. Personalbudget: Planung, Umsetzung, Kontrolle
o Gestaltung der HR-Strategie entsprechende der Geschäftsanforderungen
o Sicherstellen, dass die Regeln, Prozesse und Gesetze eingehalten werden. Falls erforderlich, Verbesserungsinitiativen vorantreiben.
o Gesamtverantwortung für die Rekrutierung von Trainern und Support-Funktionen für Krauthammer in 6 Ländern
o HR Operative Exzellenz: Erarbeitung und Umsetzung von Prozessen im Lebenszyklus von Mitarbeitern: von der Rekrutierung und dem Assessment Center über Onboarding, Entwicklung und Leistungsmanagement bis hin zum Austritt.
o HR Business Partner: Coaching der Führungskräfte in Bezug auf den Lebenszyklus der Mitarbeiter, insbesondere Talentmanagement, Talententwicklung, Onboarding, psychische Gesundheitsprogramme sowie arbeitsrechtliche und DEIB-bezogene Themen.
o Erstellung globaler und Harmonisierung lokaler HR-Richtlinien und HR-Prozesse (z. B. Beförderung, Nachfolgeplanung, Leistungsmanagement, mobiles Büro, Teilzeit, Schulung und Entwicklung usw.) für 6 Länder.
o Mitarbeiterbindung & Engagement: Durchführung von Umfragen zum Mitarbeiterengagement, einschließlich Analysen und Vorschlägen, was beibehalten, eingestellt und neu eingeführt werden soll.
o Leistungsmanagement: Sicherstellung, dass der Prozess für alle Manager und Mitarbeiter klar ist, Schaffung einer Leistungsmanagement-Kultur.
o Talententwicklung: Erstellung der Personal- und Organisations-entwicklungsmaßnahmen auf der Grundlage der Ergebnisse der Leistungsmanagement-gespräche, der Unternehmensstrategie und des künftigen Qualifikationsbedarfs.
o Operative Verantwortung für HR Deutschland und Schweiz (Elternzeitvertretung – 6 Monate)
o Personalverantwortung für 5 Mitarbeiter

Change Management, Management (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Human Capital Management (HCM), Motivationsanalyse

3/2004 – 4/2020

a Neukundenakquise in verschiedenen Branchen für Training, Coaching und Consulting
a Verantwortung für den gesamten Prozess: vom ersten Kontakt, Design der Entwicklungsprogramme über Design und Konzeption der Trainings, Workshops und Coachings, Vertragsverhandlung und Abschluss
a Entwicklung langjähriger internationaler Kundenbeziehungen
a Durchführung von auf Beratung basierenden Verhaltenstrainings, Workshops und Coachings in deutscher und englischer Sprache
a Leitung von internen und externen Workshops
a Projektleitung für internationale Kundenprojekte
a Ausbildung neuer Training Consultants im Rahmen der Krauthammer Academy
a Mitglied des Krauthammer-Ausbildungs- und Academy-Steering Komitee (inhaltliche Organisation der Krauthammer Academy und internen Ausbildung)
a Entwicklung neuer Trainingsprogramme (z.B. Personal Engagement) und Trainingsmodule (z.B. Happier)
a 2015-2018: Teamleitung des Teams Berlin, Hamburg und München mit Coaching aller Teammitglieder
a 2018-2020: HR-Verantwortung im Agilen Organisationsumfeld (Rekrutierung, Onboarding, erster Ansprechpartner für alle HR-Fragen

Recruitment Beratung, Führungstraining, Kommunikationstraining, Eigenmotivation, Verhandlungstraining, Verkaufsschulung

4/1998 – 2/2004

a Leitung des 4 Sterne Hotels
a Erreichung der Umsatzziele und Einhaltung des Kostenbudgets
a Führung, Motivation, Koordination sowie Aus- und Weiterbildung der MitarbeiterInnen
a Organisation, Koordination und Kontrolle aller operativen und administrativen Abteilungen
a Organisation aller Abteilungen sowie die Sicherstellung und Umsetzung der definierten Hotelstandards
a Sicherung und Steigerung der Kunden- und Gästezufriedenheit
a Mitwirkung bei der Kunden- und Gästeakquise
a Durchführung von Wochen-, Monats- und Jahresabschlüssen

Management (allg.)