freiberufler Senior Agile Coach I PSM2 I OKR  I Flight Level I Leadership Coaching auf freelance.de

Senior Agile Coach I PSM2 I OKR I Flight Level I Leadership Coaching

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  • auf Anfrage
  • 60388 Fran Frankfurt am Main
  • Europa
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  • 23.12.2024

Kurzvorstellung

Sr. Agile Coach mit +10 Jahren Praxis in der Begleitung agiler Product Teams und Organisationen. Fokus auf agiler Skalierung und Product Coaching. Erfolgreich mit Scrum, OKR, Flight Levels, LeSS & SAFe. Reteaming & Lösungsfokussierte Coach nach ICF.

Auszug Referenzen (8)

"A. D. hat uns als Scrum Masterin für unser Produkt tatkräftig unterstützt und gecoacht."
Senior Agile Coach
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2024 – 6/2024

Tätigkeitsbeschreibung

"Flight Level Coach I Digitale Transformation „Animal Health Digital Products & Projects" I Boehringer IngelheimI I 2024 "

Die sich in Transformation befindliche globale Einheit digitale Tiergesundheit hat die Vision die Nutzerfahrung von Tierärztinnen und TierbesitzerInnen zu optimieren und dafür einen plattformbasierten Super-App Store anzubieten. Zu meinen Aufgaben zählten:

- Strategie & Konzept der agile Transformation von AHDPP (20 Personen in D)
- Coaching für den Head of Global AH- DPP
- Konzeption und Moderation des AH DPP Kick-Off Workshops Zwecks
dentifikation gemeinsamer Ziele, Rollen und benötigter Kapazitäten
- Implementierung von Flight Level und passender Prozesse und Meeting-Strukturen
- Coaching für Product Manager; Product Owner und Scrum Master
- Erstellung der begleitenden JIRA/Confluence Struktur
- Erstellung des initiale AH DPP Product Backlogs

Eingesetzte Qualifikationen

Less, Confluence, Scrum, Jira, Digitale Transformation, Transformation Management, Product Owner, Prozesscoaching, Unternehmer-Coaching

"Unsere Zusammenarbeit mit A. D. war äußerst produktiv und bereichernd. Ich kann A. als Agile Coach nur wärmstens empfehlen."
Senior agile Coach
Sergej Andrushchenko
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 9/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Senior Agile Coach Organisationsentwicklung „Aufbau des Chapters Software als Medizinprodukt" I BIX a Boehringer Company I 2023

Das SaMD Chapter hat die Aufgabe einen Leitfaden zur Entwicklung digitale medizinischer Produkt (SoftwareProducts as a medical Device) zu erarbeiten und sich innerhalb des Unternehmens Boehringer Ingelheim als Zertifizierungsinstanz zu etablieren. Zu meinen Aufgaben zählten:
- Coaching des SaMD Chapter Leads
- Gründung des SaMD Chapters (14 Personen)
- Konzept und Moderation des SaMD Kick-Off Workshops
- Erarbeitung passender Workflows und Meeting-Strukturen
- Kultivierung und Training agiler Prinzipien und Werte
- Moderation von Chapter Meetings und Retrospektiven

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence, Jira, Kanban, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Workflows

"She skillfully guides teams , organizations and collaborates effectively with leaders, driving meaningful improvements."
Senior Agile Coach
Ferhat Bakan
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

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Senior Agile Coach COP "Agile Coaching Chapter Member" I BIX a Boehringer Company I 2022 - 2023

BI X ist der digitale Innovations-Hub von Boehringer Ingelheim und trägt das Mandat disruptive und innovative digitale Produkte innerhalb des Pharmakonzerns zu fördern. Das agile Coaching Chapter unterstützt und gestaltet den E2E Prozess des Innovations-Hubs und begleitet methodisch. Als Mitglied des agile Coaching Chapters zählten zu meinen Aufgaben:
- Coaching des BI X Leadership Teams
- Überarbeitung des E2E Prozess 2.0 & Definition von Meilensteine
- Optimierung des OKR Flows
- Einführung von Chapter- OKRs
- Moderation agilen Communities of Practice und Events
- Peer-Coaching im agile Coaching Chapter
- agile Trainings (agiles Arbeiten, Scrum, Kanban, OKR, BMC, VPC)

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Unternehmenszielsetzung, Value Based Management (VBM), Unternehmer-Coaching

"A. hat unser Team vom Kick-Off bis zum erfolgreichen Produkt-Handover gecoacht."
Senior Agile Coach
Steffen Omland
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

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Senior Agile Coach I Team Coaching „Coaching für Produkt Teams im Innovation Prozess“ I Boehringer Ingelheim I 2022-2024

BI X ist der digitale Innovations-Hub von Boehringer Ingelheim und trägt das Mandat disruptive und innovative digitale Produkte innerhalb des Pharmakonzerns zu fördern. Cross-funktionale Teams validieren die Produktideen, entwicklen MVPs/ POCs, um Evidenz für die Wünschbarkeit, Machbarkeit und Nutzbarkeit einer Produktidee zu schaffen. Zu meinen Aufgaben zählten:
- Coaching der Teams „Nina C“und „Genomic Lense“
- Erarbeitung der Value Propositions und der Produkt Hypothesen
Ausformulierung des Business Model Canvas
- agilen Anforderungsmanagements Trainings
- Erstellung initialer Backlogs
- Team Staffing und Team-Building
- Product Owner Coaching mit Fokus auf Backlog Management und zu outcome bezogene Product Roadmaps
- Erarbeitung passender Work flows und Meeting-Strukturen
- geschäftsfeldübergreifendes Stakeholder Management

Eingesetzte Qualifikationen

Scrum, Workflows, Product Owner, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Kanban

"A. hat uns als Agile Coach insbesondere in der Vorbereitung, Planung und Umsetzung von OKR unterstützt."
Agile Coach
Jan Werner
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

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Agile Coach I agile Organisationsentwicklung „Blue Movements agile Transformation“ I Blue Movement a BSH GmbH Venture I 2021-2022

Das Bosch-Siemens Venture möchte das shared Economy in den Haushalt einzieht. Das Start-Up benötigte die Ausrichtung der verschiedenen Geschäftsbereiche auf gemeinsame Ziele, die Entwicklung eines Verständnisses von geschäftlicher Agilität und die Fähigkeit, schnell und proaktiv zu reagieren. In diesem Zusammenhang habe ich
Begleitung der agilen Transformation eines jungen Start-Up-Unternehmens in einem vollständig dezentralisierten System mit mehr als 40 verteilten Kollegen aus den Niederlanden, Deutschland und Polen
- Leadership Coaching
- Konzept und Implementierung des OKR 2.0 Flows
- Coaching für Scrum Master und Product Owner
- Implementierung von agilem Anforderungsmanagement
- Leitung der agilen Community of Practice

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Confluence, Scrum, Jira, Unternehmenszielsetzung, Training - Coaching-Kompetenzen, Kanban

"Ich wurde auf höchstem Niveau von A. als erfahrene Senior Scrum Master und Agile Coach in meiner neuen Scrum Rolle enabled und gecoacht."
Senior Scrum Master (Festanstellung)
Lara Brandt
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 3/2024

Tätigkeitsbeschreibung

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Senior Scrum Master I agile Skalierung „DB Data Lake“ ein DB Fernverkehr Produkt I DB Systel GmbH I 2021- 2023

Der Data Lake wurde entwickelt, um Kundendaten in Echtzeit zur Verfügung zu stellen. Das Gründungsteam ist heute ein +20 Personen Start-Up, in dessen Ökosystem 3 Teams gemeinsam Data-Services end-to-end. Zu meinen Aufgaben zählten:
- agiles Coaching für die SAFE-Rolen RTE/PM/PO/SM
- bedarfsgerechte Skalierung basierend auf LeSS für ein +20 Personen Team, mit dem Ziel eine „One Product“ Ausrichtung zu erleichtern
- DevOps Coaching
- teamübergreifende Retrospectiven
- Flight Levels implementiert und passende Work flows und Meeting-Strukturen erarbeitet

Eingesetzte Qualifikationen

Less, Confluence, Scrum, Jira, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

"Sehr hohe emotionale Intelligenz. Immer konstruktiv und professionell in der Zusammenarbeit. Findet kreative Lösungen für komplizierte Probleme."
Agility Master (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

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Agility Master I Team Lead „Agile Teamleitung für Team CI“ I DB Systel GmbH I 2020-2023

Die Abteilung Data Intelligence bildet ihre Produktteams rund um das Potenzial von Kundendaten und das Potenzial, Dienstleistungen auf der Grundlage dieser Daten anzupassen und vorherzusagen. Als agiler Leiter des Produktteams "Customer Intelligence" habe ich
- ein Team von 10 Personen geleitet
- die persönliche Entwicklung jedes Teammitglieds begleitet
- den Prozess der Identifizierung einer Teamvision und -strategie gefördert
Prozesse & WorkFlow optimiert
- Agile Kultur und Selbstorganisation gefördert, um das Team durch den Transformationsprozess von einem Projektteam zu einem Produktteam zu führen

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Confluence, Projektleitung / Teamleitung (IT), Jira, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

"A. hat als professionelle Workshopleiterin proaktiv und mit viel Spaß sowie sympathischer Expertise verschiedene Formate von uns begleitet."
Facilitator
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

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Facilitator für die Initiativen „Ich bin Ich“ und „Just be clever“I JJ e.V. I 2012-2016

Die Non-Profit-Organisation hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kinder und Jugendliche durch Coaching zu unterstützen, um eigene Stärken zu erkennen und individuelle Potenziale herauszuarbeiten. In Workshops arbeiten wir bewusst mit Gruppendynamik und stärken das Selbstbewusstsein des Einzelnen. In diesem Zusammenhang habe ich
- Gruppenübungen durchgeführt zur Ermittlung von Herausforderungen der Teilnehmer
- Mit der Gruppen Ansätze zur bei der Bewältigung ihrer individuellen Herausforderungen erarbeitet
- die Lehrkräfte gecoacht, diese Maßnahmen weiter zu verfolgen

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikationstraining, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

Qualifikationen

  • Agile Methodologie3 J.
  • Less3 J.
  • Product Owner2 J.
  • Produktmanagement3 J.
  • Scaled agile Framework
  • Scrum6 J.
  • Team Building10 J.
  • Training - Coaching-Kompetenzen10 J.
  • Transformation Management
  • Workflows4 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Agile Coach
Boehringer Ingelheim, Ingelheim
1/2024 – 6/2024 (6 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

1/2024 – 6/2024

Tätigkeitsbeschreibung

"Flight Level Coach I Digitale Transformation „Animal Health Digital Products & Projects" I Boehringer IngelheimI I 2024 "

Die sich in Transformation befindliche globale Einheit digitale Tiergesundheit hat die Vision die Nutzerfahrung von Tierärztinnen und TierbesitzerInnen zu optimieren und dafür einen plattformbasierten Super-App Store anzubieten. Zu meinen Aufgaben zählten:

- Strategie & Konzept der agile Transformation von AHDPP (20 Personen in D)
- Coaching für den Head of Global AH- DPP
- Konzeption und Moderation des AH DPP Kick-Off Workshops Zwecks
dentifikation gemeinsamer Ziele, Rollen und benötigter Kapazitäten
- Implementierung von Flight Level und passender Prozesse und Meeting-Strukturen
- Coaching für Product Manager; Product Owner und Scrum Master
- Erstellung der begleitenden JIRA/Confluence Struktur
- Erstellung des initiale AH DPP Product Backlogs

Eingesetzte Qualifikationen

Less, Confluence, Scrum, Jira, Digitale Transformation, Transformation Management, Product Owner, Prozesscoaching, Unternehmer-Coaching

Senior Scrum Master
Boehringer Ingelheim, Ingelheim
6/2023 – 5/2024 (1 Jahr)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

6/2023 – 5/2024

Tätigkeitsbeschreibung

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" Senior Scrum Master I agile Skalierung „PEP- Product Ecosystem Platform" I Boehringer IngelheimI I 2023-2024"

Die Zusammenarbeit zwischen der IT-Abteilung des Unternehmens und der IT-Abteilung für Marketing und Vertrieb zielt darauf ab, interne digitale Produkte durch einen modularen Plattformansatz schneller bereitzustellen. Zu meinen Aufgaben gehörten:
- Interims Scrum Master für ein 10 Personen Product Team
- Konzept und Implementierung eines Skalierungsansatzes auf Basis von LeSS
- Kultivierung eines "Ein-Produkt"- und ergebnisorientierten Arbeitsansatzes in einem Produktteam, das mehrere Use Cases bearbeitet und kurz vor der Skalierung steht
- Verschmelzung unterschiedlicher Unternehmenskulturen in einem Team-Setup
- Product Owner Coaching und Product Backlog Management
- Co-Erstellung einer Produkt-Roadmap
- geschäftsfeldübergeifendes Stakeholder-Management

Eingesetzte Qualifikationen

Jira, Less, Product Owner, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

Senior agile Coach
BI X a Boehringer Company, Staffordshire UK
9/2022 – 9/2023 (1 Jahr, 1 Monat)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 9/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Senior Agile Coach Organisationsentwicklung „Aufbau des Chapters Software als Medizinprodukt" I BIX a Boehringer Company I 2023

Das SaMD Chapter hat die Aufgabe einen Leitfaden zur Entwicklung digitale medizinischer Produkt (SoftwareProducts as a medical Device) zu erarbeiten und sich innerhalb des Unternehmens Boehringer Ingelheim als Zertifizierungsinstanz zu etablieren. Zu meinen Aufgaben zählten:
- Coaching des SaMD Chapter Leads
- Gründung des SaMD Chapters (14 Personen)
- Konzept und Moderation des SaMD Kick-Off Workshops
- Erarbeitung passender Workflows und Meeting-Strukturen
- Kultivierung und Training agiler Prinzipien und Werte
- Moderation von Chapter Meetings und Retrospektiven

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence, Jira, Kanban, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Workflows

Senior Agile Coach
BI X a Boehringer Company, Staffordshire UK
6/2022 – 12/2023 (1 Jahr, 7 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

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Senior Agile Coach COP "Agile Coaching Chapter Member" I BIX a Boehringer Company I 2022 - 2023

BI X ist der digitale Innovations-Hub von Boehringer Ingelheim und trägt das Mandat disruptive und innovative digitale Produkte innerhalb des Pharmakonzerns zu fördern. Das agile Coaching Chapter unterstützt und gestaltet den E2E Prozess des Innovations-Hubs und begleitet methodisch. Als Mitglied des agile Coaching Chapters zählten zu meinen Aufgaben:
- Coaching des BI X Leadership Teams
- Überarbeitung des E2E Prozess 2.0 & Definition von Meilensteine
- Optimierung des OKR Flows
- Einführung von Chapter- OKRs
- Moderation agilen Communities of Practice und Events
- Peer-Coaching im agile Coaching Chapter
- agile Trainings (agiles Arbeiten, Scrum, Kanban, OKR, BMC, VPC)

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Unternehmenszielsetzung, Value Based Management (VBM), Unternehmer-Coaching

Senior Agile Coach
BI X a Boehringer Company, Staffordshire UK
6/2022 – 12/2023 (1 Jahr, 7 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

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Senior Agile Coach I Team Coaching „Coaching für Produkt Teams im Innovation Prozess“ I Boehringer Ingelheim I 2022-2024

BI X ist der digitale Innovations-Hub von Boehringer Ingelheim und trägt das Mandat disruptive und innovative digitale Produkte innerhalb des Pharmakonzerns zu fördern. Cross-funktionale Teams validieren die Produktideen, entwicklen MVPs/ POCs, um Evidenz für die Wünschbarkeit, Machbarkeit und Nutzbarkeit einer Produktidee zu schaffen. Zu meinen Aufgaben zählten:
- Coaching der Teams „Nina C“und „Genomic Lense“
- Erarbeitung der Value Propositions und der Produkt Hypothesen
Ausformulierung des Business Model Canvas
- agilen Anforderungsmanagements Trainings
- Erstellung initialer Backlogs
- Team Staffing und Team-Building
- Product Owner Coaching mit Fokus auf Backlog Management und zu outcome bezogene Product Roadmaps
- Erarbeitung passender Work flows und Meeting-Strukturen
- geschäftsfeldübergreifendes Stakeholder Management

Eingesetzte Qualifikationen

Scrum, Workflows, Product Owner, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Kanban

Agile Coach
Bluemovement, München
11/2021 – 5/2022 (7 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

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Agile Coach I agile Organisationsentwicklung „Blue Movements agile Transformation“ I Blue Movement a BSH GmbH Venture I 2021-2022

Das Bosch-Siemens Venture möchte das shared Economy in den Haushalt einzieht. Das Start-Up benötigte die Ausrichtung der verschiedenen Geschäftsbereiche auf gemeinsame Ziele, die Entwicklung eines Verständnisses von geschäftlicher Agilität und die Fähigkeit, schnell und proaktiv zu reagieren. In diesem Zusammenhang habe ich
Begleitung der agilen Transformation eines jungen Start-Up-Unternehmens in einem vollständig dezentralisierten System mit mehr als 40 verteilten Kollegen aus den Niederlanden, Deutschland und Polen
- Leadership Coaching
- Konzept und Implementierung des OKR 2.0 Flows
- Coaching für Scrum Master und Product Owner
- Implementierung von agilem Anforderungsmanagement
- Leitung der agilen Community of Practice

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Confluence, Scrum, Jira, Unternehmenszielsetzung, Training - Coaching-Kompetenzen, Kanban

Senior Scrum Master (Festanstellung)
DB Systel GmbH, Frankfurt am Main
3/2021 – 3/2024 (3 Jahre, 1 Monat)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 3/2024

Tätigkeitsbeschreibung

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Senior Scrum Master I agile Skalierung „DB Data Lake“ ein DB Fernverkehr Produkt I DB Systel GmbH I 2021- 2023

Der Data Lake wurde entwickelt, um Kundendaten in Echtzeit zur Verfügung zu stellen. Das Gründungsteam ist heute ein +20 Personen Start-Up, in dessen Ökosystem 3 Teams gemeinsam Data-Services end-to-end. Zu meinen Aufgaben zählten:
- agiles Coaching für die SAFE-Rolen RTE/PM/PO/SM
- bedarfsgerechte Skalierung basierend auf LeSS für ein +20 Personen Team, mit dem Ziel eine „One Product“ Ausrichtung zu erleichtern
- DevOps Coaching
- teamübergreifende Retrospectiven
- Flight Levels implementiert und passende Work flows und Meeting-Strukturen erarbeitet

Eingesetzte Qualifikationen

Less, Confluence, Scrum, Jira, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

Agility Master (Festanstellung)
DB Systel GmbH, Frankfurt am Main
3/2020 – 10/2023 (3 Jahre, 8 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

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Agility Master I Team Lead „Agile Teamleitung für Team CI“ I DB Systel GmbH I 2020-2023

Die Abteilung Data Intelligence bildet ihre Produktteams rund um das Potenzial von Kundendaten und das Potenzial, Dienstleistungen auf der Grundlage dieser Daten anzupassen und vorherzusagen. Als agiler Leiter des Produktteams "Customer Intelligence" habe ich
- ein Team von 10 Personen geleitet
- die persönliche Entwicklung jedes Teammitglieds begleitet
- den Prozess der Identifizierung einer Teamvision und -strategie gefördert
Prozesse & WorkFlow optimiert
- Agile Kultur und Selbstorganisation gefördert, um das Team durch den Transformationsprozess von einem Projektteam zu einem Produktteam zu führen

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Confluence, Projektleitung / Teamleitung (IT), Jira, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

Agile Transformation Coach
DB Systel GmbH, Frankfurt am Main
11/2017 – 12/2020 (3 Jahre, 2 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

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Agility Instructor I agile Organisationsentwicklung I DB Systel GmbH I 2017-2020

Als zukünftige Netzwerkorganisation möchte die DB Systel flexibler und schneller auf die Bedürfnisse der DB-Gesellschaften reagieren. Auf dieser transformativen Reise hin zu selbstorganisierten Produkt-Teams war ich Teil des exklusiven Trafo-Teams zur Ausbildung und Befähigung von agilen und selbstorganisierten Teams, Einheiten und Clustern. Zu meinen Aufgaben zählten:
- Konzeption und Umsetzung des Trainings-Curriculum „Produkt-Teams & Selbstorganisation“
- Coaching für Teams und Führungskräfte als Mitglied des Coaching-Pools für die neuen Rollen Agility Master, Product Owner und Umsetzungsteam
- die Befähigung agiler und selbstorganisierter Teams, Einheiten und Cluster
- Aufbau agiler Communities of Practice
- Produktteams befähigen, ihr Geschäftsmodell zu definieren
- Schulung agiler Werte & Prinzipien I SCRUM I KANBAN I OKR

Eingesetzte Qualifikationen

Scrum, Workflows, Organisationsentwicklung, Produktmanagement, Kanban

Facilitator
JJ e.V., Frankfurt am Main
1/2012 – 10/2017 (5 Jahre, 10 Monate)
Soziale Einrichtungen
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

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Facilitator für die Initiativen „Ich bin Ich“ und „Just be clever“I JJ e.V. I 2012-2016

Die Non-Profit-Organisation hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kinder und Jugendliche durch Coaching zu unterstützen, um eigene Stärken zu erkennen und individuelle Potenziale herauszuarbeiten. In Workshops arbeiten wir bewusst mit Gruppendynamik und stärken das Selbstbewusstsein des Einzelnen. In diesem Zusammenhang habe ich
- Gruppenübungen durchgeführt zur Ermittlung von Herausforderungen der Teilnehmer
- Mit der Gruppen Ansätze zur bei der Bewältigung ihrer individuellen Herausforderungen erarbeitet
- die Lehrkräfte gecoacht, diese Maßnahmen weiter zu verfolgen

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikationstraining, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

Zertifikate

Professional Scrum Master II
Scrum.org
2024
SAFe® 6 Agilist
scaledagile
2024
OKR Coach
Hello Agile
2021
Professional Scrum Master (PSM I)
scrum.org
2020
Agile Leadership
HR Pioneers
2018
Lösungsfokussiertes Coaching für agile Teams
Sinvoll Führen
2018
Agile Transformation Manager
HR Pioneers
2018
Konfliktmanagement für Agility Instructor
Zweisicht
2018

Ausbildung

Leading SAFe® 6.0
Ausbildung
scaledagile
2024
Introduction to Flight Level® 2.0 - FLIN
Ausbildung
Flight Levels Academy
2023
ReteamingCoach
Ausbildung
Helsinki Brief Therapy Institute
2022
BCO -lösungsfokussiertes Coaching nach ICF Standard
Ausbildung
BCO-Köln
2022
Agility Master
Ausbildung
DB Systel GmbH
2020
Modern Culture and Society- Transformational Processes
Master of Arts
Justus-Liebig-Universität Giessen
2012
Giessen

Über mich

-Nachhaltige Vermittlung von agilen Werten und Prinzipien
- Enabling & Coaching für Product Owner, Scrum Master, Product Teams
- spezialisiert auf agiles Leadership Enabling und agile Skalierung (LeSS& SAFe) 
- Training & Implementierung von Scrum, Kanban, LeSS, OKR und Flight Leveln
- Lösungsfokussiertes Coaching für Führungskräfte und Teams (ICF Standard)
- Reteaming-Zertifizierung
- Professional Scrum Master 2
- OKR Coach
- Flight Level Coach
-SAFe 6 Agilist

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
  • Portugiesisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
292
Alter
37
Berufserfahrung
12 Jahre und 8 Monate (seit 04/2012)
Projektleitung
7 Jahre

Kontaktdaten

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