Agile Coach, Projektleiter, Consultant

1/2023 – offen

Für einen britischen Mineralölkonzern habe ich die agile Transformation in einer Raffinerie geleitet. Dafür stand mir ein sechsköpfiges Team aus Agile Coaches zur Verfügung. Bei der Transformation wurde ein Top-Down-Ansatz verfolgt, d.h. es wurde mit dem Coaching und der Arbeit des Top-Managements gestartet und dort ein Lean Portfolio Management implementiert. Von dort aus wurde die Arbeit auf die nachfolgenden Managementebenen ausgedehnt. Mein Fokus lag auf Konzeption der Transformation und Coaching des VP/Vorstands inkl. seines Führungsteams.
Die implementierten agilen Vorgehensweisen und Prozesse fand darüber hinaus Einzug in die ISO9001 Zertifizierung der Raffinerie.
Darüber hinaus wirkte ich an konzernweiten Initiativen mit (teilweise in Leitungsfunktion), u.a.:
 Konzernweites Performance Management
 Ausarbeitung eines Blue-Prints für die agile Transformation anderer Standorte (Raffinerien, Bohrplattformen etc.)
Herausforderungen waren:
 Zahlreiche Compliance-Themen und behördliche/rechtliche Vorschriften mussten in die Arbeit integriert werden
 Berücksichtigung der gegebenen komplexen Organisationstruktur
 Stark Silo-orientiertes Arbeiten

Projektmanagement (IT), Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO)

4/2022 – 6/2023

Zusammen mit einem weiteren STE habe ich eine Solution bestehend aus 6 ARTs (ca. 600 Mitarbeitende) aufgebaut.
Herausforderungen waren:
 Integration von ARTs mit sehr unterschiedlichem Reifegrad
 die ARTs waren über viele verschiedene Zeitzonen (Asien – Europa – USA) verteilt
 Integration zahlreicher externer Dienstleister, Tochterunternehmen und Marken

Projektleitung / Teamleitung (IT), Führungstraining, Team Building, Agile Methodologie

11/2021 – 4/2022

RTE für einen ART mit 9 Teams, die im Bereich „Data Collection“ arbeiten.
Zu meinen Aufgaben gehörte u.a.:
 Coaching der Scrum Master / PO / PM
 Multi ART Management
 Stakeholder Management
 Management der Zulieferer
Herausforderungen:
 Zahlreiche unterschiedliche Zulieferer
 Arbeit über mehrere Zeitzonen hinweg (USA, Europa, Asien)

Agile Methodologie, Führungstraining, Projektleitung / Teamleitung (IT), Team Building