SAP Senior Projektleiter und Consultant

4/2021 – 6/2025

Teilprojektleitung Migration Legacy System (UNIX Univers, individual seit 1982) nach S4/Hana

Data Analyst, Projektleitung / Teamleitung, SAP-Berater, Solution Architekt

6/2018 – 10/2020

Projekt: Datenmigration von AS400 System (Softwareeinsatz HEC und ECC) auf SAP S/4 HANA
Aufgabe: Koordination und Umsetzung der Prozesse, deren Modellierung sowie die hierzu gehörende Datenmigration: Von IBM AS/400 (HEC, ECC) auf SAP S/4 HANA.
Projektmanagement: Anwendung von klassischen (Wasserfall) und agilen Methoden (Scrum), Erstellung von Projektberichten (Status, Fortschritt, Milestones), Risiko- und Abweichungsmanagement.
Datenkonsistenz und Datenbereinigung: Sicherstellung der Datenqualität durch ETL-Prozesse (Extract, Transform, Load) und Data Cleansing.
Integration und Harmonisierung: Module FI (Financial Accounting), CO (Controlling) und Logistik (MM, SD,PP).
Analyse und Klassifizierung: Prozessanalyse sowie Datenanalyse zur Ermittlung relevanter Prozesse, Datencluster, Klassifizierung nach MDM (Master Data Management).
Konzeption und Realisierung: Durchführung der Prozessanalyse und -konzeption, Erstellung von Migrationsplänen, technische und funktionale Spezifikationen, Implementierung von
Wo l f r am S ö l t e r
Profil
(Stand Dez. 24)
Datenübernahmeszenarien sowie die Analyse und Sicherstellung der Prozessintegrität und der Datenkonsistenz.
Prozessanalyse: Analyse und Konzeption der Übernahme von Geschäftsprozessen aus der bisherigen Lösung in das SAP System
Datenanalyse: Sicherstellung der Datenintegrität und -konsistenz durch Data Profiling und Validierung.
Schulung und Kommunikation:Durchführung von End-User-Trainings und Key-User-Schulungen, Kommunikation zwischen Fachabteilungen mittels Stakeholder-Management.

SAP-Berater, Projektleitung / Teamleitung (IT), Data Analyst, Solution Architekt

10/2017 – 3/2018

Aufgaben: Analyse, Klassifizierung, Konzeptionierung, und Realisierung der Daten verschiedener Altsysteme, z.T. SAP R/3, aber auch Legacysysteme. Dabei Ermittlung der verschiedenen Datencluster, konzeptionelle Zusammenführung. Schulung des Migrationsprozesses im Hause innogy, Organisation der Fachkommunikation der verschiedenen Abteilung. Harmonisierung des klassischen PM-Prozesses mit dem agilen PM der funktionalen Bereiche. Meeting morgen, Bericht PM, Status, Progress, Milestones, Abweichungen und Gegensteuerung

SAP-Berater, Projektleiter (Sonstige)