Systemisch Agile Coach

12/2016 – 6/2024

- GoWin10: Konzernrollout von Windows 10, Einführung von Skype for Business - Rolle: Scrum Master und PMO Leitung
- GoDeep: Ablösung eines Data Warehouse (Einsatz ca. 12 Monate)
o Agile Coch: Begleitung eines Scrum Teams mit späterem Übergang in eine Kanban-Struktur durch Reduzierung der Komplexität und Einführung von DevOps
o Coaching der Programmleitung inkl. Teamleiter in agilen Arbeitsweisen und hybriden Projektmanagementmethodiken
- Workplace Services (Einsatz ca. 10 Monate)
o Agile Coach: Begleitung des Bereichs Workplace Services mit ca 70 Mitarbeitern in der Transformation zu einem agilen Wertstrom; Etablierung von agilen Ritualen sowie Steigerung des Reifegrades durch Schaffung von Rahmenbedingungen nach dem Kanban Maturity Level
o Agile Coach: Führungskräfte-Coaching im Kontext Agilität und Resilienz, um eine gesündere Führungsstruktur im Rahmen der Veränderung zu ermöglichen
- Wertstrom Projekte: betriebliche Altersvorsorge (bav) (6 Monate) und Vertriebsdigitalisierung (2 Monate), Strategischer Partnervertrieb (3 Monate)
o Agile Coach: agiles Teamcoaching sowie Aufbau von Rahmenbedingungen nach dem Grundmodell
o 1:1 Coaching von Führungskräften im Umgang mit agilen Methodiken, Durchführung von Inkrementplanungen sowie agilen Szeremonien mit den Teams (Retrospektiven, Planning-Workshops)
- Coaching eines Teams aus dem Bereich Informationssicherheits-Management mit dem Ziel der Stressreduzierung, Vereinfachung und Optimierung vom Arbeitsfluss sowie Etablierung der Zukunftsorientierung
- Interne Tätigkeiten: Aufbau einer OKR-Schulungsreihe für den Konzern sowie Einführung eines teaminternen OKR-Zykluses; Durchführung von Bewerbergesprächen

Kanban, SCRUM, Teamentwicklung, Training - Coaching-Kompetenzen