Business Consultant

B. S. hat in seiner über 25 jährigen Berufserfahrung in vielen nationale und internationalen Projekten als Prozess-, Methoden- und Konzeptberaterg im Kontext Product Lifecycle Management in unterschiedlichen Rollen mitgewirkt.

• Maschinenbau

Themen: Product Lifecycle Management | Product Cost Management | Projekt- und Portfolio Management
Branchen: Automotive | Maschinen- / Sondermaschinenbau | Hightech / Elektronik | Aerospace | Medizintechnik | Konsumgüter
Strategie Beratung: Strategieausrichtung | IT-System Benchmark | Trusted Advisory
Prozesse: Managementprozesse | End-to-End Kernprozesse | Supportprozesse
Methoden: Entwicklung | Produktstruktur | Produktkosten | Variantenmanagement
Umsetzung: Agil & Hybrid | Implementierung | Test-Management
Roll Out: Training | Support | KPI Tracking
Projektmanagement:
Management of Change

Software und Technologien:
- PLM Systeme: SAP PLM, SIEMENS PLM Teamcenter, Windchill, Agile, Pro.File, 3D Experience
- CAD/CAM-Systeme: Creo, NX, CATIA V5/V6
- Projekt und Portfolio Management Systeme: SAP PS/PPM, cplace, MS-Project
- Produktkosten Management Systeme: SAP PLC, Facton, SIEMENS Product Costing
- ERP-Systeme: SAP R/3, SAP R/2, S/4HANA
- Prozessmodellierung: MS-Visio, iGrafx, Signavio
- Office Systeme: Lotus Notes, MS-Office, Sharepoint

Branchen:
- Automotive
- Maschinen- / Sondermaschinenbau
- Medizintechnik
- Konsumgüter
- Hightech / Elektronik