Experte für IT- und Business-Transformation, Programm Mgmt,, Interim Mgmt. und C-Level Support

1/2022 – 12/2022

 Projektleitung, Steuerung Business- und IT-Lines sowie cross Funktionale Einheiten

 Steuerung der fachlichen Anforderungsanalysen, Aufbau Key Operting Procedures, Überprüfung von Prüfprozessen, Einhaltung von Policy Mgmt., Steuerung von Vendoren, Analyse und Optimierung von IT Prozessen

 Überwachung Budgetcontrolling, PMO, Projektplanung und Eskalations Mgmt., regelmäßiges Status Mgmt. Reporting, Steering Comitee Moderation

 C Level Reporting und Steuerung Steering Committee

It-Governance, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Rahmenplanung, Portfolio-Optimierung, IT Service Management (ITSM), Service-Level-Management (SLA)

1/2021 – 12/2023

 Programmleitung „Compliance“ mit AML, KYC, Fraud, S&E), Multi-Projektleitung, Multi Provider Mgmt., IT Cost Cutting und IT Transformation

 Steuerung System-Integration, Daten Migration, IT Transformation, International Rollout, Test Management, Entscheidungsvorlagen, Key Operating Procedures, Task Forces, Software-Paketierung Planung, Budget Controlling, Eskalation Mgmt.,

 Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Steering Commitees (SteerCo), Aufbau internationaler Projekt-Organisation, Planungsgremien und Kommunikationsregeln in einer Großbank, Meilensteinplanung, Deliveryplanung, Handling internal Audit Steuerung, Budget-Planung und Forecasting

 C-Level Reportig und Stakeholder Mgmt., SteerCo Leitung und Status Reporting, Krisen Mgmt.

Change Management, Innovationsmanagement, Kostensenkungs-Programm, Personalentwicklung, Programm-Management

7/2019 – 12/2020

 Business Programmleitung, Internationale Multi-Projektleitung und Provider Mgmt.

 Steuerung Business Lines und globale funktionale Anforderungen, zentrales PMO, zentrales Rollout und Test Management, zentrales Change Management, Task Forces, Risiko Management, Software-Paketierung Planung, Budget Controlling, Eskalation Mgmt.

 Aufbau Projekt-Setup, Aufbau von Steuerungs- und Kommunikationsinstrumenten, Moderation von Workshops, Methodik und Template Aufbau

 Internationales Stakeholder Mgmt. inkl. C-Level, Status Reporting, Leitung des Steering Committee, Budget Überwachung, Vendor Mgmt., Eskalations Mgmt., Vertragsverhandlungen

SAP BusinessObjects (BO), IT Service Management (ITSM), Rollout, Programm-Management, Kostenoptimierung