Interimsmanager, Controller, Finance & Controlling, Projektmanagement

seit 20 Jahren in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen, Vertrieb und Einkauf mit umfassender Erfahrung im Aufbau der Produkt- und Kundenerfolgsrechnung (OEM-Standards) mit eigener Datenerhebung und Umgestaltung von ERP- und BI-Systemen.

• Budgetierung
• Cash-Flow-Analyse
• Controlling
• Einführung Projektmanagement
• Liquiditätsplanung
• Planbilanz
• Projektleitung / Teamleitung
• Prozess- / Workflow
• Prozessmanagement
• Systemeinführungsunterstützung

KURZPROFIL
Seit 20 Jahren in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen, Vertrieb und Einkauf mit umfassender Erfahrung im Aufbau der Produkt- und Kundenerfolgsrechnung (OEM-Standards) mit eigener Datenerhebung und Umgestaltung von ERP- und BI-Systemen.
Ich begann meine Karriere als Manager im Einkauf in einem mittelständischen Betrieb und stieg hiernach zum Leiter Controlling und Kfm. Leiter in mittelständischen Konzernen auf. Dort sammelte ich Erfahrung in der Restrukturierung und Neuausrichtung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen.
Zuletzt war ich bei den Kölner Stadtwerken wo ich für die Erstellung und Einführung einer Budget- sowie Liquiditäts-Planung für die Hauptverwaltung und fünf Niederlassungen nebst Abweichungsanalysen zuständig war.
In 2024 stieß ich zu Strongfield Managemant GmbH die kfm. Transparenz und Ergebnissteuerung in Unternehmen durch Kompetenz, Führung, Fachwissen und Erfahrung verbessert.

SPEZIALWISSEN
Datenerhebung
Kosten und Leistungsrechnung
ERP-Einführung
Budgetplanung HGB/ IFRS
Liquiditätsplanung
FP&A

ERP:
MS Navision und Business Central
Canias
SAP
BI Software: Lucanet und Kosy
FI Software: Stotax