Strategieberaterin und Projektmanagerin

Strukturierte, analytische Beraterin, die sich schnell in neue Themen einarbeiten kann, lösungsorientiert denkt und effizient Themen und Projekte führt und umsetzt.

• Geschäftsfeldstrategie
• Markteintrittsstrategien
• Projektmanagement2 J.
• Projektmanagement - Office
• Projektmanagementberatung
• Projektstrukturierung
• Strategische Unternehmensplanung
• Strategisches Management4 J.
• Strategisches Marketing
• Unternehmensberatung2 J.

Erfahrene Strategieberaterin und Projektmanagerin mit umfassender Expertise in der Leitung und Entwicklung von Teams, der Umsetzung großangelegter Transformationsprojekte und der Erstellung innovativer Geschäftsstrategien. Bewährt in multinationalen Konzernen und dynamischen mid-size Unternehmen und Start-ups, mit starkem Fokus auf Marktanalyse, Projekt- und Finanzplanung und Transformationen. Herausragende analytische Fähigkeiten, kreative Problemlösungsansätze und eine hohe Belastbarkeit. Fließend in Deutsch, Englisch und Französisch, mit Grundkenntnissen in Spanisch und Mandarin.

Schlüsselkompetenzen:

- Unternehmensstrategie und -beratung (Gesamtunternehmen, Geschäftsbereiche)
- Strategische Entwicklung und Marktanalyse
- Projektmanagement und PMO (inkl. Transformationsprojekte)
- Finanzplanung und Szenarioanalyse
- Teamleitung und -entwicklung
- Multinationale Marktexpansion und Geschäftsmodellentwicklung

Berufserfahrung:
- Freelance Consultant: Entwicklung innovativer Unternehmensstrategien, Markt- und Wettbewerbsanalyse.
- Mister Spex SE: Teamleitung im Bereich Category Management und internationale Märkte, Personalführung und HR-Management.
- Mercedes-Benz AG: Leitung von Strategie- und Kooperationsprojekten, Executive Assistant to CFO

Ausbildung:
- Executive MBA in International Business (ESCP Business School, Paris)
- International Business Management (Berlin School of Economics and Law, Shanghai University of Science and Technology, Fudan University Shanghai)

Strategische Entwicklung und Implementierung
Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse
Finanzplanung und Szenarioanalyse
Projektmanagement und PMO
Teamführung und -entwicklung
Multinationale Marktexpansion
Geschäftsmodellentwicklung
Verhandlung und Kooperationsprojekte
Produkt- und Sortimentsstrategie
Brandstrategie, Kommunikationsstrategie
Marketingbudgetplanung und -verhandlung
Erstellung und Optimierung von Geschäftsmodellen