Geschäftsführer | Interim Manager | Lösungs- und Strategieentwickler

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36137 Großenlüder
Europa
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14.10.2024

Kurzvorstellung

			Mit viel Erfahrung im operativen und strategischen Management unterstütze ich mit Ziel- und Werteorientierung Unternehmen dabei, effizienter zu arbeiten, Prozesse zu optimieren und auf neuen Wegen zu gehen- für langfristigen und stabilen Erfolg.
		

Qualifikationen

		 Akquise / Kontakt2 J.
 Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten2 J.
 Beteiligungen2 J.
 Forschung & Entwicklung23 J.
 Geschäftsführung
 Interim Management18 J.
 Kostensenkungs-Programm2 J.
 Personalentwicklung18 J.
 Produktionsleitung8 J.
 Produktionsoptimierung6 J.
 Projektmanagement16 J.
 Prozessoptimierung24 J.
 Strategisches Management16 J.
 Unternehmensberatung2 J.

		

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater | Interim Manager 
									Kundenname anonymisiert, Niedersachsen								

6/2022 – 9/2024 (2 Jahre, 4 Monate)

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Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensreorganisation
Prozessoptimierung
Interim Management
Führungskräfte-Entwicklung
P&L-Verantwortung
Strategie-Entwicklung
Produktionsoptimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Kostenoptimierung, Kostensenkungs-Programm, Personalentwicklung, Produktionsleitung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung

Geschäftsführer | Unternehmensberater (Festanstellung)
									rectam GmbH, Großenlüder								

6/2022 – offen (2 Jahre, 8 Monate)

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Tätigkeitszeitraum

6/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Geschäftsführender Gesellschafter

Eingesetzte Qualifikationen

Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Beteiligungen, Unternehmensberatung, Akquise / Kontakt

Geschäftsführer (Festanstellung)
									Hubtex Maschinenbau GmbH & Co. KG, Fulda								

8/2006 – 12/2022 (16 Jahre, 5 Monate)

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Tätigkeitszeitraum

8/2006 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• Gesamtverantwortung für den technischen Bereich; Konstruktion und Entwicklung; Auftragszentrum; Materialwirtschaft; Planung und Steuerung; Produktion; After Sales
• Strategieentwicklung
• Bereichsverantwortung für 450 Mitarbeitende und zwei Werke
• Projektentwicklung und Benchmarking
• Produktstrategie , Entwicklungsplanung, Investitionsplanung
• Wachstumsstrategie | Potenzialhebung Service;
• Ausbau vom Einzelunternehmen zur Gruppe
• Innovationsmanagement
• Projektmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Forschung & Entwicklung, Interim Management, Kostenoptimierung, Personalentwicklung, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategisches Management

Technischer Leiter (Festanstellung)
									Hubtex Maschinenbau GmbH & Co. KG, Fulda								

1/2000 – 7/2006 (6 Jahre, 7 Monate)

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Tätigkeitszeitraum

1/2000 – 7/2006

Tätigkeitsbeschreibung

• Koordination Auftragsdurchlauf
• Investitionsplanung
• Planung Neu- und Weiterentwicklung
• Produktstrategie
• Fach- und Personal-Verantwortung für die Bereiche Konstruktion und Entwicklung, Arbeitsvorbereitung und Produktion

Eingesetzte Qualifikationen

Forschung & Entwicklung, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Produktionsleitung, Produktionsoptimierung

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Zertifikate

							REFA-Grundschein

								REFA-Verband für Arbeitsstudien; Darmstadt

1992

Ausbildung

Dipl. - Ing. Maschinenbau

2,1
FH Darmstadt

1992
Darmstadt

Maschinenschlosser

Ausbildung
Harth & Seifert GmbH

1987

Über mich

			Mein beruflicher Werdegang reicht über 30 Jahre in der Führung und Entwicklung von Unternehmen und Gruppen. Seit 2021 gehe ich als Interim Executive, Interim Manager oder Senior Consultant in die Unternehmen und übernehme dort die interimistische Funktion der Geschäftsführung, Werksleitung, Produktionsleitung, CRO oder COO. Dabei stehen die Prozess- und Produktoptimierung, Reorganisation und Restrukturierung, Sanierung und das Turnaround-Management, die  Strategieentwicklung und die Entwicklung einer Unternehmensvision in meinem Fokus. Darüber hinaus übernehme ich Aufgabenstellungen aus dem SCM, KVP, Lean und Change Management sowie der Aufbau- und Ablauforganisation.

Meine besondere Ausrichtung zielt auf mittelständische Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus, der Metallverarbeitung und des allgemein produzierenden Gewerbes. 

Meine Erfahrungen im Überblick

Geschäftsführung und Technische Leitung

Personalverantwortung für 450 Mitarbeiter, zwei Werke und Umsatzverantwortung > 100 Mio. €

Führung  F&E

Produktstrategie und -Optimierung

Innovations- und Technologiemanagement 

Innovationsabsicherung

Strategieentwicklung

Prozessoptimierung

Reorganisation / Restrukturierung 

Sanierung / Turnaround Management

Interim Management

Produktions- und Werksleitung

Mitarbeiterführung und -Entwicklung

KVP / Lean Management / Change Management

Weitere Kenntnisse

			•	Geschäftsführung

•	Interim Management

•	Unternehmerisches Handeln

•	P&L-Verantwortung

•	Umsetzungskompetenz

•	Strategie-Entwicklung

•	Vision | Mission | Ziele | Werte

•	Change Management

•	Mensch und Arbeit

•	Prozessoptimierung

•	Produktionsplanung |-Steuerung

•	Turnaround-Management

•	Schnelle Analysefähigkeit 

•	Begeisterungsfähigkeit

•	Unternehmensexpansion | -Akquise

•	Hands-on-Mentalität

•	Begleitung Nachfolge

•	Netzwerk mit weiteren Spezialisten

•	"Lösungsfinder und Entwicklungshelfer"

Persönliche Daten

Sprache

							Deutsch (Muttersprache)
Englisch (Fließend)

Reisebereitschaft

Europa

Profilaufrufe

250

Alter

Berufserfahrung

							33 Jahre
							(seit 01/1992)
							

Projektleitung

15 Jahre

Kontaktdaten

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