Consultant für Projektmanagement / Portfoliomanagement / PMO

9/2019 – 3/2024

 Analyse der IT-Landschaft mit dem Ziel Synergiemöglichkeiten im Rahmen einer Konzernkonsolidierung zu finden
 Aufbau eines vollständigen Portfolio Managements für über 40 Synergieprojekte mit besonderem Fokus auf:
o Management Reporting
o Risikomanagement
o Ist Kosten und Plankosten Analyse
 Prozessuale Beratung bei der Umstellung des kommerziellen Models von Ist Kosten Verrechnung zu Festpreisverrechnung
 Integration Agiler Methodik (Scrum)
 Planung, Durchführung und Analyse des Capex Forecast

Portfolio-Optimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Risikomanagement, PMO

4/2019 – 8/2019

 Leitung einer Dienstleisterübergabe für das Kundencenter nach PMI
 Ressourcenplanung und Schulungskoordination
 Erstellung Projektplan und Monitoring der Meilensteine in einem agilen Umfeld
 Integration einer Cloudbasierten Salesforce Lösung
 Unterstützung Go-Live und Go-Live Stabilisierungsphase
 Durchführung Workshops

Risikomanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Call-Center

11/2018 – 4/2019

 Aufbau und Führung eines Scrum Teams
 Integration Agiler Methodik in einem Wasserfall Umfeld
 Vorbereitung zur Adaption des Projektes in ein Safe Framework
 Leitung eines Scrum Teams zur Weiterentwicklung des Kundenportals
 Adaption von Kanban zur Prozessoptimierung
 Senkung der Kosten und Steigerung der Umsätze des Kundenportals

Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Scrum

4/2018 – 11/2018

 Assistenz des CEO bei allen operativen und strategischen Geschäftstätigkeiten

Strategische Unternehmensplanung

7/2017 – 4/2018

 Integration von Large-Scale Scrum
 Modernisierung eines bestehenden Rückversicherungssystems
 Scrum Master für 2 Scrum Teams
 Dokumentation von Anforderungen (UML/ User Stories)
 Fachlicher Ansprechpartner für Softwareentwickler

Requirement Analyse, Scrum, UML

7/2016 – 7/2017

 Internationaler Rollout eines Finanzsystems in mehrere Märkte
 Anforderungsanalyse der neuen Märkte
 Planung und Umsetzung der Akquisestrategie
 Training und Betreuung der neuen Märkte nach Go-Live

Rollout, Schulung / Training (IT), Requirements Management

10/2015 – 6/2016

 Reverse-Engineering eines bestehenden Bestandsführungssystems
 Geschäftsprozesse analysieren und zu Use Cases ordnen
 COBOL Quellcode der Software analysieren und dokumentieren
 Erstellung von Aktivitäts- und Zustandsdiagrammen
 Erstellen von Geschäftsregeln für den Fachbereich

COBOL, Reverse Engineering, Requirement Analyse

1/2014 – 9/2015

Operative und strategische Leitung von SAP BW Lösungen
 Outsourcing von mehreren Finanzapplikationen
 Kostensenkungsmaßnahmen planen und durchführen
 Aufbau einer S/4 HANA Landschaft
 Budgetplanung und Forecast Erstellung

Budgetierung, SAP S/4HANA, Application Lifecycle Management, Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung, Outsourcing