Change-Management- und Kommunikationsberaterin
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- 120‐140€/Stunde
- 40213 Düsseldorf
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- 14.11.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2022 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungKommunikations- und Change-Management-Begleitung eines komplexen Investitionsprojekts (Neubau eines Forschungsgebäudes für die Life Science Sparte), u.a.: Ist-Analysen über Stakeholderinterviews und Workshops mit dem Bauprojektteam, Entwicklung der Change-Strategie und -Roadmap, Aufbau von Kommunikationskanälen und Einbindungsstrukturen für zukünftige Gebäudenutzer, Umsetzung der in der Roadmap definierten Maßnahmen (u.a. interaktive Roadshow für Gebäudenutzer, Aufbau eines Teamskanals mit regelmäßigen Updates, Begleitung von Arbeitsgruppen im Projekt, regelmäßige Überprüfung über Surveys und Einzelinterviews); Positionierung des Projekts im Unternehmen und nach außen (z.B. medienwirksame Grundsteinlegung unter Beteiligung des Bundeskanzlers)
Eingesetzte QualifikationenKommunikations-Konzepte, Change Management, Veranstaltungsmanagement, Kommunikationsberatung, Strategische Kommunikation, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse
9/2019 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Diverse Projekte, unter anderem: Erarbeitung einer Vorgehensweise zur Spurenstoffproblematik; aufgrund der fachlich hochkomplexen Thematik und der gleichzeitig hohen Relevanz für die Öffentlichkeitsarbeit (potenzielle Imageschäden) und das politische Umfeld wurde dazu ein interdisziplinäres Expertengremium eingerichtet.
Aufgabe: Moderation einer mehrmonatigen Taskforce; Herausarbeitung der Kernprobleme mit dem Expertengremium (u.a. durch Risiko- und Umfeldanalysen), Aufsetzen und Moderieren von spezialisierten Arbeitsgruppen zur Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen, Abstimmung mit dem Senior Management
Kommunikation (allg.), Kommunikationsberatung, Strategische Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Umfeldanalyse
5/2017 – 6/2018
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Gastronomie- und Serviceeinheiten (rd. 70 Mitarbeitende) mit übergeordneter Verantwortung für 8 Neueröffnungs-, Entwicklungs- und Serviceprojekte (u.a. Konsolidierung kleiner Mitarbeiterrestaurants zu einem Neubau mit anderem Konzept); Projektleitung für Change-Kommunikation in der Belegschaft, Einführung eines restaurantübergreifendes Namens- und Marketingkonzepts sowie neuer Kommunikationskanäle; Fortbildung/Entwicklung der Betreiberteams entsprechend des neuen Qualitätsanspruchs und begleitendes Change Management
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Kommunikations-Konzepte, Kommunikationsberatung, Marketing, Personalführung, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Strategische Kommunikation
4/2014 – 4/2017
TätigkeitsbeschreibungKommunikation und Change Management für ein interdisziplinäres mehrjähriges Programm, bestehend aus 8 Bauprojekten sowie begleitenden Projekten im Bereich Innovationsmanagement, Personalprozesse und Mitarbeiter-/Besucherservices; Verantwortungsbereich im Projekt: interne und externe Kommunikations- und Change-Strategie, Leitung aller Umsetzungsprojekte (u.a. zwei Großveranstaltungen mit rd. 2000 Teilnehmern, diverse kleinere Events und Filmproduktionen, eine globale Digital-Kampagne, Workshops, Websites, PR-Maßnahmen)
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Veranstaltungsmanagement, Kommunikations-Konzepte, Kommunikationsberatung, Strategische Kommunikation, Krisenkommunikation
12/2010 – 3/2014
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für die globale Kommunikationsstrategie der Konzern-IT (intern und extern)
Eingesetzte QualifikationenKonfliktlösung, Kommunikation (allg.), Kommunikationsberatung, Strategische Kommunikation, Kommunikations-Konzepte
Zertifikate
Competence on Top
Competence on Top
Ausbildung
Newcastle University Business School
Newcastle-upon-Tyne, UK
TU Dortmund
Dortmund
Über mich
Große Projekte und organisatorische Veränderungen so umzusetzen, dass sie auch erfolgreich sind, ist oft eine Herausforderung – besonders dann, wenn Vorhaben hochkomplex, langwierig oder emotional aufgeladen sind. Dann kommt es auf eine gute Einbindung der Projektstakeholder in das Geschehen an: Damit Irritationen und Widerstände abgebaut werden, die zu Verzögerungen und Mehraufwand führen, und damit das Umgesetzte am Ende auch dem entspricht, was tatsächlich gebraucht wird.
Nach vielen Jahren im Konzern habe ich ein Beratungsunternehmen gegründet: mit der Mission, mehr Kommunikations- und Change-Expertise in Unternehmen und Organisationen zu bringen, damit Projekte und Initiativen effizienter, menschlicher und nachhaltiger werden.
Ich unterstütze Sie dabei,
· Ihre Change-Prozesse zu gestalten und die richtigen Grundlagen für Ihr Vorhaben zu schaffen
· Kommunikations- und Change Management-Strategien mit ganz konkreten Kommunikationsplänen und Change Roadmaps zu entwickeln
· das Geplante wirkungsvoll umzusetzen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
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