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Berater für Projektmanagement, Anlaufmanagement, Produktentwicklung, Eskalationsmanagement, Produkt & Prozessoptimierung
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- 31.08.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2023 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projektumfang:
- 2 Lieferumfänge; 3 Formwerkzeuge; 12 Leiterplatten; 1 Montagelinie
- Kernteam von 20 MA
- Beratende Senior Tätigkeit für 5 weitere Projekte
- Zeitkritischer Projektplan
Erfolge im Projekt:
- Agile Entwicklung um sehr kurze Entwicklungszeit (bis Werkzeug-Kickoff) sicherzustellen
- Stärkung der internationalen Zusammenarbeit im Unternehmen (1. Projekt mit Hardwareentwicklung in China; + 1. Werkzeug aus China ohne Zwischenlieferant)
- Konstruktive Kombination von Einzelteilen zur Reduzierung der Werkzeuganzahl
- Erreichung aller Build-Meilensteine (Top-Lieferant)
- Optimierung der Marge (Teilepreiserhöhung & Kostenoptimierung)
Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Account management, Agile Entwicklung, Anforderungsmanagement, Angebotskalkulation, APQP (Advanced Product Quality Planning), Außenausstattung (Exterieur), Beleuchtungstechnik / Lichttechnik, Change-Request-Management, Fertigungstechnik (allg.), Hardware Entwicklung, Interkulturelle Kommunikation, Kundenberatung, Kunststofftechnik, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Lieferantenmanagement (allg.), Produkt- / Sortimentsentwicklung, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Programm Management, Projektteambildung / -entwicklung, Prototyping, Prozessvalidierung, Qualitätsplanung, Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Verfahrenstechnik (allg.), Vertrieb (allg.)
10/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Projektumfang:
- Übernahme im Status: Höchste Eskalationsstufe (Worst Supplier); fehlgeschlagene Bemusterung aller Lieferumfänge; SOP nicht erreicht
- 29 Lieferumfänge; >60 Formwerkzeuge; 30 Leiterplatten; 10 Montagelinien
Erfolge im Projekt:
- Qualitätsprobleme und Reklamationen wurden abgestellt
- Bemusterungen wurden erfolgreich für alle Artikel abgeschlossen
- Kundenzufriedenheit nach Supplier Scorecard wurde auf 98% gesteigert
- Entwicklungs- & Werkzeugkosten konnten abgerechnet werden
- Profitabilität aller Artikel wurde hergestellt
- Folgeaufträge wurden generiert
APQP (Advanced Product Quality Planning), Programm Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Claimmanagement, Beleuchtungstechnik / Lichttechnik, Außenausstattung (Exterieur), Innenausstattung (Interieur), Ausschussreduktion, Anforderungsmanagement, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Anlaufmanagement, Fertigungsoptimierung, Fertigungstechnik (allg.), Kostenoptimierung, Krisenmanagement, Kundenberatung, Motivation Projektteams, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), Spritzgießen / Spritzgussverfahren
5/2022 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projektumfang:
- 2 Lieferumfänge; 1x 1+1 Galvano SGW; 1x 1+1 SGW; 1 Montagelinie
- Kernteam aus 7 MA
Erfolge im Projekt:
- Ford Entwicklungsprozess wurde im Unternehmen eingeführt und geschult
- Erreichung der Qualitäts-, Termin- und Kostenziele
Projektmanagement, Account management, APQP (Advanced Product Quality Planning), Fertigungstechnik (allg.), Kundenberatung, Kunststofftechnik, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Machbarkeitsanalyse, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Programm Management, Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung, Prozessvalidierung, Qualitätsplanung, Spritzgießen / Spritzgussverfahren
10/2021 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Projektumfang:
- 3 Lieferumfänge; 10 Formwerkzeuge; 3 Montagelinien
- Kernteam von 11 MA
- Zeitkritische Terminschiene
- Hohe Anzahl von kurzfristigen Änderungswünschen durch den Kunden
- Gefährdung des SOP durch Zusammenbruch der internationalen Lieferketten und Engpässen bei Elektronikkomponenten
Erfolge im Projekt:
- Einführung neuer Produktkategorie für das Unternehmen
- Neue Materialien und Verfahren wurden implementiert
- Erfolgreiches Management der Lieferketten- und Verfügbarkeitsproblematik bei Elektronikkomponenten
- Marge wurde gegenüber der Angebotskalkulation deutlich erhöht
- Aufgrund der guten Entwicklungsperformance wurde der Produktumfang erweitert
- Aufbau der notwendigen Lieferantenstruktur für neue Produktkategorie
Projektmanagement, Anlaufmanagement, APQP (Advanced Product Quality Planning), Beleuchtungstechnik / Lichttechnik, Business Development, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Hardware Entwicklung, Kostenoptimierung, Kundenberatung, Lieferantenentwicklung, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Programm Management, Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsplanung
7/2021 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Programmmanagement von Entwicklungsprojekten für Beleuchtungssysteme in Interieur & Exterieur von Automobilen
- Fachliche Führung des internationalen Projektteams (Kernteam aus 15-20 MA)
- Hauptansprechpartner für die Kunden Lucid, Ford & Rivian
- Eskalationsmanagement
- Erstellung, Pflege und Controlling der Projektpläne & -budgets
- Planung der internen und externen Ressourcen
- Qualitätsvorausplanung & Bemusterung nach AIAG PPAP
- Launch Management
- Leiten des Anfrageprozesses inkl. kommerzielle Verantwortung
- Projekteinkauf & Lieferantenentwicklung
- Strategische Weiterentwicklung des Produktentwicklungsprozesses & Produktportfolios
- Produkt- & Prozessoptimierung
- Business Development
Die wichtigsten Projekte und Erfolge sind in der Projektliste beschrieben.
Account management, Advanced product quality planning (APQP), Agile Entwicklung, Akquise / Kontakt, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Angebotskalkulation, Angebotsmanagement, Anlaufmanagement, Ausschussreduktion, Außenausstattung (Exterieur), Business Development, Change-Request-Management, Externe Kommunikation, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Fertigungsoptimierung, Fertigungstechnik (allg.), Hardware Entwicklung, IATF 16949, Innenausstattung (Interieur), Interkulturelle Kommunikation, ISO/TS 16949, Kostenoptimierung, Kundenberatung, Kunststofftechnik, Make-or-Buy, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Programm Management, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektteambildung / -entwicklung, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Qualitätsmanagement (allg.), Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Verfahrenstechnik (allg.), Vertrieb (allg.)
9/2018 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projektumfang:
- Teil-Projektleitung Entwicklung von Beauftragung bis Serie
- Technischer Kundenkontakt
- 16 Lieferumfänge; >45 Formwerkzeuge; 5 Montagelinien
Erfolge im Projekt:
- Erreichung der Qualitäts-, Termin- und Kostenziele
- Folgeaufträge konnten generiert werden
Projektmanagement, APQP (Advanced Product Quality Planning), Computational fluid dynamics (CFD), Fahrzeugakustik, Fertigungstechnik (allg.), Finite-Elemente-Methode (FEM), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Konstruktionstechnik (allg.), Kundenberatung, Kunststofftechnik, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Prototyping, Prozessvalidierung, Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Technisches Projektmanagement
3/2018 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektumfang:
- Teil-Projektleitung Entwicklung von Anfrage bis Serie
- 1 Lieferumfang; 2 Formwerkzeuge; 1 Montagelinie
Erfolge im Projekt:
- Erfolgreiche Projektakquise durch kostenoptimiertes technisches Konzept
- Entwicklung und Umsetzung eines für das Unternehmen neuen Designkonzepts einer einteiligen Blasformleitung mit flexiblen und starren Bereichen
- Reduzierung der Bauteilkomplexität, Werkzeugkosten und Montageaufwand
- Substitution von Schweißverbindungen und Spritzgussartikeln
- Reduzierung der Industrialisierungszeit
APQP (Advanced Product Quality Planning), Computational fluid dynamics (CFD), Datenbankrecherche - Patentrecherchen, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Innovationsmanagement, Konstruktionstechnik (allg.), Kundenberatung, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Projektmanagement, Prototyping, Prozessvalidierung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testmanagement / Testkoordination
9/2017 – 10/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektumfang:
- Task-Force Anlaufmanagement im Greenfield Werk Budapest
- 19 Lieferumfänge; >55 Formwerkzeuge; 6 Montagelinien
- Einstieg als bauteilverantwortlicher Entwickler zum Status: Programm in Kundeneskalation aufgrund Gefährdung des SOP; Produktvalidierung fehlgeschlagen, Maßhaltigkeit nicht erreicht
Erfolge im Projekt:
- Maßhaltigkeit der Lieferumfänge wurde durch Werkzeug- und Prozessoptimierung hergestellt
- Produktvalidierung wurde nach Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen bestanden
- Zur Reduzierung von Korrekturschleifen wurde eine neue simulationsgestützte Methode zur Ursachenanalyse und Maßnahmendefinition entwickelt sowie implementiert
- Folgeaufträge konnten generiert werden
Projektmanagement, Anlaufmanagement, Fertigungsoptimierung, Fertigungstechnik (allg.), Krisenmanagement, Kundenberatung, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Prozessoptimierung, Technisches Projektmanagement
5/2017 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Lead Engineer für Luftführende Kunststoffbauteile
- Teil-Projektleitung für den Bereich Konstruktion, Simulation, Muster & Validierung
- Technischer Kundenkontakt für die Kunden Volvo, Jaguar Land Rover & VW-Gruppe im Produktsegment Air Guides
- Betreuung der K-FMEA
- Definition und Controlling von Validierungsplänen
- Definition von Werkzeugkorrekturen
- Erstellung und Controlling des Entwicklungsbudgets
- Implementierung neuer Entwicklungsmethoden & -werkzeuge sowie strategische Weiterentwicklung des Produktsegments Air Guides
Die wichtigsten Projekte und Erfolge sind in der Projektliste beschrieben
Projektmanagement, APQP (Advanced Product Quality Planning), Computational fluid dynamics (CFD), Fahrzeugakustik, Fertigungsoptimierung, Fertigungstechnik (allg.), Finite-Elemente-Methode (FEM), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Konstruktionstechnik (allg.), Krisenmanagement, Kundenberatung, Kunststofftechnik, Machbarkeitsanalyse, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Produktmanagement, Projektkalkulation, Prozessoptimierung, Qualitätsplanung, Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Technisches Projektmanagement, Technisches Testmanagement / Testkoordination
Zertifikate
Scrum.org
Six Sigma College Düsseldorf
Ausbildung
Universität Duisburg-Essen
Duisburg
Berufsakademie Eisenach
Eisenach
Über mich
- Programm-/Projektmanagement kompletter Projekte von Anfrage bis Serienfreigabe
- Temporäre Unterstützung in turbulenten Projektphasen
- (De-)Eskalationsmanagement & Problemlösung
- Optimierung von Produktdesigns & Herstellungsprozessen
- Optimierung Ihres Produktentstehungsprozesses
Dabei bietet meine Beratung strategische Vorteile auf mehreren Ebenen, die sich in der Projektqualität und Kundenzufriedenheit zeigen:
Vorteile für Ihr Management:
- Ich übernehme die Verantwortung und handle, anstatt zu labern
- Sie konzentrieren sich auf Ihre wichtigen Aufgaben und werden nicht mehr als notwendig in Projekt- oder Eskalationsthemen hineingezogen
- Ich wahre ich die wirtschaftlichen Interessen Ihres Unternehmens durch effizienten Ressourceneinsatz und kontinuierliche Kostenoptimierung
Vorteile für Ihren Kunden:
- Das gewünschte Ergebnis stelle ich durch frühzeitige Abstimmung der Kundenanforderungen und vorausschauende Projektplanung sicher
- Professionelle Kommunikation und proaktives Reporting ist selbstverständlich
- Ich sorge für schnelle und effektive Lösungen bei Problemen oder Änderungswünschen
Vorteile für Ihr Projektteam:
- Ich ermögliche dem Projektteam, sich ohne unnötige Ablenkungen auf klar definierte Aufgaben und Ziele zu fokussieren
- Ich fungiere als Impulsgeber für Optimierungen und kann nahezu alle am Projekt beteiligte Fachbereiche mit praktischer Erfahrung aktiv unterstützen
- Ich schaffe eine respektvolle, produktive Arbeitsatmosphäre und steigere die Motivation des Teams
Kontaktieren Sie mich gerne, um gemeinsam zu besprechen, wie ich Sie bei Ihrem individuellen Vorhaben unterstützen kann.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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