IT-Projektleiter | IT-Berater | Business Analyst

8/2020 – 3/2023

Projektziele: Digitalisierung des Audits Bereich im Asset Management.

Aufgaben: Aufnahme und Modellierung von Audit Prüfungshandlung, Übergabe und Abstimmung zur Implementierung mittels SQL. Erstellung des Datenmodells zum Import der Daten via ETL.
Verantwortung für 3 Use Case zur Digitalisierung des Fachbereichs mit unterschiedlichen Bereichen des Asset Managements, insbesondere Backlog- und Stakeholder-Management. Begleitung der Testabnahme zur Produktivsetzung der Applikation

Business Analyse, Agile Entwicklung, Datenanalyse, Datenmodellierung, Digitale Transformation, IT-Beratung (allg.), Product Owner

3/2020 – 9/2023

*Phase 1*
Projektziele: Im Rahmen eines Netzwerk-Refresh mussten die Netzwerkkomponenten im DC ausgetauscht werden

Aufgaben: Erstellung der Anforderung, Ausschreibung am Markt, Bewertung und Auswahl eines Dienstleisters. Beschaffung der Komponenten. Parallel dazu Steuerung der externen Dienstleister zur Erstellung eines Designs für die neue Hardwaretechnologie.
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*Phase 2*
Projektziele: Einbau der Hardware und Implementierung des neuen Netzwerk-Designs. Durchführung von Tests und Migration der Server/Workloads in die neue Infrastruktur.

Aufgaben: Erstellung und Überwachung der Projektpläne, Dienstleisterbestellung und Steuerung Kostencontrolling und Management der internen Prozesse und Erwartungshaltungen, welche durch Lieferverzögerungen entstanden sind. Organisation der Migrationen.
*Gesamtbudget: >4 Millionen

Projektmanagement (IT)

6/2019 – 7/2020

Rolle IT-Projektleiter

Projektziele: Einführung diverser Reporting-Lösungen (Qlikview, PowerBI, Tableau) für den Fachbereich. Anforderungsmanagement zur Abstimmung des Kundenbedarfs und zur Angebotserstellung. Erarbeitung einer konkreten technischen Lösung. Überwachung der Implementierung und Übergabe an den Betrieb.

IT-Beratung (allg.), Projektmanagement (IT)

2/2018 – 8/2018

Projektziele: Entwicklung eins Tools zur Analyse und Optimierung von SAP Mandantendaten.

Aufgaben: Erstellung der Projektpläne, Bereitstellung einer Testumgebung zur Entwicklung des Tools, inklusive MS TFS CI/CD-Pipiline. Rechtliche Abstimmungen zum Angebot am Markt. Betreuung der Lösung bis zur produktiven Nutzung für Endkunden inklusive Funktionserweiterungen wie Anbindung an MS Teams.

Business Analyse, DevOps, IT-Beratung (allg.), Microsoft SQL-Server (MS SQL), Projektmanagement (IT), Softwareentwicklung (allg.)

3/2016 – 6/2017

Projektziele: Einführung einer E-Mail-Plattform für die gesamte Bildgruppe mit insgesamt 7 Mandaten.

Aufgaben: Aufnahme der unterschiedlichen Anforderung je Fachbereich, Einführung der Plattform, Customizing an interne Anforderungen in Zusammenarbeit mit dem Dienstleister. Migration der Templates auf die neue Lösung, Datenintegration für die einzelnen Mandanten. Tests und Abnahme zur produktiven Nutzung.

Change Management, E-Mail Marketing, ETL, Projektmanagement (IT)

9/2015 – 8/2016

Projektziele: Entwicklung von Controlling-Applikationen zur
Überprüfung der Marketingmaßnahmen.

Aufgaben: Anforderungsanalyse. Datenintegration mittel SSIS
und Qlikview, Erstellung der SQL- Prozeduren und Integration in
MS Access. Tests und Übergabe an den Fachbereich.

Business Analyse, CRM Beratung (allg.), Datenanalyse, Reporting

10/2014 – 6/2016

Projektziele: Einführung der neuen CRM-Welt inklusive des
Reportings sowie Migration von den Altsystemen

Aufgaben: Identifizierung neuer Anbieter, Test und Auswahl des
neuen Dienstleisters. Customizing der Software. Zentraler
Ansprechpartner für die IT bei der Migration und den ETL Strecken/ Datenbanken in die neue System-Welt. Erstellung der
Oracle Reports

Business Analyse, CRM Beratung (allg.), Datenanalyse, Digitale Transformation, Reporting

1/2011 – 5/2013

Freelancer-Tätigkeiten als Analyst:
Projektziele: Migration der CRM-Datenbank auf Teradata.
Kampagnenselektion mit SQL, Erfolgsauswertungen mit SQL sowie
Erstellung von Auswertung

Freelancer-Tätigkeiten als Berater:
Projektziele: Erstellung eines Managementreports für den
AudiCar Konfigurator, Dokumentation des Tools, Unterstützung
beim Bugfixing

CRM Beratung (allg.), IT-Beratung (allg.), Projektmanagement (IT), Reporting

2/2010 – 9/2010

Projektziele: Einführung der Software Abit Kredit- und Forderungsmanagement

Aufgaben: Als IT-Verantwortlicher zentraler Ansprechpartner für
alle Themen der Dienstleister und Abteilungen. Customizing an die
internen Prozesse, Roll-Out und Übernahme des Betriebs.

Projektmanagement (IT)

12/2007 – 10/2009

Projektziele: Einführung der Software zur Digitalisierung des
Immobilienverkaufs

Aufgaben: Anforderungsanalyse und Modellierung der Prozesse.
Customizing der Software an interne Prozesse, Zentrale
Schnittstelle von Fachbereich, Management und Dienstleister.
Erstellung der Dokumentation und Schulungsleiter
Phase II Einführung eines Reportingsystems für Investoren und
Nutzung als Controlling-System zur Überwachung der eingeführten
Prozesse.

Business Analyse, Change Management, CRM Beratung (allg.), Datenanalyse, Digitale Transformation, Projektmanagement (IT), Reporting