Interim CFO / Interim Manager Corporate Finance

10/2021 – 11/2023

- Verantwortlich für die Entwicklung und das Management des
Unternehmens und seines VC-Investmentteams
- Definition der operativen Prozesse und Auswahl moderner Software für
Sourcing- und Investmentprozesse, Portfoliomanagement, Controlling
sowie Markenaufbau und Marketing
- Definition der Investmentstrategie als Frühphasenvestor für (Pre-) Seed-
und Series A-Investments in den Bereichen Impact-, Energie-,
Mobilitäts- und Real-Estate-Technologien
- End-to-End-Verantwortung für >20 Finanzierungsrunden inkl.
Neuinvestments in ATEM, Atmio, Deskbird (+13m Series A), Filu (+5m
Seed), Kosy, Planted, Squake, Skyseed und Remind.me
- Portfoliomanagement von >15 Unternehmen mit unterschiedlichen
Geschäftsmodellen, darunter B2B-SaaS, B2B-Plattformen, B2B-
Hardware-enabled Software, Hardware und B2C-Unternehmen
- Unterstützung der Portfoliounternehmen u.a. in den Bereichen
Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Fundraising sowie Controlling
und Reporting, insbesondere Budgetierung, Forecasting, Ad-hoc-
Analysen und Cash Flow Management.

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Break-Even-Analyse, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Datenanalyse, eBusiness-Strategie, Finanzanalyse, Finanzen (allg.), Finanzierung, Finanzplanung, Kennzahlensysteme, Liquiditätsplanung, Liquiditätssicherung, Markteintrittsstrategien, Marktpotenzialanalyse, Recruiting, Reporting, Software Analyse, Softwareauswahl (Evaluierung), Teamentwicklung, Unternehmensanalyse, Unternehmensstrategie, Venture Capital Finanzierung, Wettbewerbsanalyse

10/2017 – 9/2021

- Investment Manager für 10 Portfoliounternehmen in den Bereichen B2B
SaaS, B2C und Marktplätze
- End-to-End-Verantwortung für Investitionen in neue und bestehende
Portfoliounternehmen: Deal Sourcing, Akquisition, Strukturierung,
Erstellung von Investment Proposals, Term Sheet Verhandlung,
Vertragsverhandlung und Portfolio Management
- Verantwortlich für >15 Transaktionen, u.a. 15 Mio. Series B für Asana
Rebel, 10 Mio. Series B für Userlane, 5 Seed-Investments in neue
Portfoliounternehmen Betterfront, Datarade, Hofmann&Stirner,
Remind.me und Uniki sowie zwei Exits von H&S und Pressmatrix
- Key Account Management für die Schwarz Gruppe, den größten privaten
HTGF LP. Sparring zu zukünftigen Marktentwicklungen, gemeinsame
Deal Flow Reviews sowie Vorbereitung und Durchführung von
Workshops zur Strukturierung von CVCs und VC-Investitionen
- Repräsentant des HTGF als Speaker und Panelteilnehmer bei
verschiedenen Veranstaltungen
- Eigenständige Planung und Durchführung von Networking-Events

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Break-Even-Analyse, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Datenanalyse, eBusiness-Strategie, Finanzanalyse, Finanzen (allg.), Finanzierung, Finanzplanung, Kennzahlensysteme, Liquiditätsplanung, Liquiditätssicherung, Markteintrittsstrategien, Marktpotenzialanalyse, Recruiting, Reporting, Software Analyse, Softwareauswahl (Evaluierung), Unternehmensanalyse, Unternehmensstrategie, Venture Capital Finanzierung, Wettbewerbsanalyse

4/2014 – 7/2017

- Teilprojektleitung bei der Konzeption der Unternehmenssteuerung und
der Optimierung und Neugestaltung der globalen Planungs- und
Forecasting-Prozesse über alle Segmente hinweg sowie
Implementierung einer innovativen IT-Lösung inkl.
Stakeholdermanagement zwischen C-Level, Projektleitung,
Fachabteilungen und Entwicklern in einem DAX40-Konzern im Bereich
Life Sciences
- Optimierung des weltweiten Vertriebs eines Biotech-Konzerns.
Analyse der Key Customer Touchpoints und Ableitung von Maßnahmen
zur Effizienzsteigerung und Neuausrichtung auf Marktpotenzial und
Produktstrategie sowie Optimierung der internen
Kommunikationsschnittstellen
- Teilprojektleitung eines Kostensenkungsprojektes mit
Prozessstandardisierung und -automatisierung inklusive Change
Management in einem internationalen Chemieunternehmen. Darüber
hinaus Aufbau eines Managementreportings inkl. Definition der
wesentlichen KPIs, IT-Tool-Auswahl, Konzeption und Implementierung
- Teilprojektleitung für die Konzeption und Implementierung eines
Steuerungskonzepts und (Ad-hoc-)Reportings für die Vertriebs- und
Werksleitung bei einem Hidden Champion im Bereich Maschinenbau
- Entwicklung einer vollautomatischen Absatzprognose für den US-Markt
durch Predictive Analytics mit Hilfe von externen Daten für einen DAX40-
Automobilkonzern

Budgetierung, Controlling, Finanzberatung, IT-Strategieberatung, Kennzahlensysteme, Marketing- / Vertriebsanalyse, Organisationsentwicklung, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Reporting, SAP Beratung (allg.), Softwareauswahl (Evaluierung), Unternehmensberatung