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Berater, Coach, Beirat, Interim - je nach Ihren Anforderungen

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  • 21.07.2024
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Kurzvorstellung

Bei Themen rund um Transformation, Leadership, Konfliktklärung, Zusammenarbeit, Controlling & General Management unterstütze ich Sie gerne .
Dies mit der Erfahrung & umfassenden Kompetenz aus zuvor 25 Jahren in leitenden Funktionen.

Qualifikationen

  • Controlling1 J.
  • Führungstraining
  • Kommunikation (allg.)
  • Konfliktmanagement1 J.
  • Leadership
  • Management (allg.)
  • Motivation Projektteams
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Transformation Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Manager Transformation Office
Kundenname anonymisiert, Herxheim
6/2023 – 12/2023 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2023 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Sicherstellen der Umsetzung der beschlossenen MAssnahmen, Tracking im System, Beleg der Savings in P&L, Coaching der Partner in den BU`s, FInden und dokumentieren neuer Massnahmen, Erläutern der Massnahmen und des Ausblicks in diversen Gremien

Eingesetzte Qualifikationen

Buchhaltung, Controlling, Transformation Management, Kommunikation (allg.), Konfliktmanagement

CFO Interim
Kundenname anonymisiert, Potsdam
10/2022 – 5/2023 (8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2022 – 5/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Jahresabschluss erstellen, Budget erstellen, Controlling, Buchhaltung, Verträge erstellen und prüfen, Personaladministration, Personalführung, Reporting an den Stiftungsrat, Konfliktklärung

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Management (allg.), Personalentwicklung, Personalführung, Vertragsmanagement, Konfliktmanagement

Ausbildung

Spiral Dynamics
Ausbildung
Value Match
2022
Schöpferisches Coaching
Ausbildung
Akzeptanz
2018
Gewaltfreie Kommunikation
Ausbildung
Akzeptanz
2016
Volkswirtschaftslehre
Diplom
Julius Maximilians Universität Würzburg
1995
Würzburg

Über mich

Unternehmen und Führungskräfte unterstütze ich bei Themen rund um Transformation, Leadership, Konfliktklärung, Zusammenarbeit und Controlling. Dies mit der Erfahrung und umfassenden Kompetenz aus zuvor 25 Jahren in leitenden Funktionen. Worüber wir sprechen habe ich nicht nur gelesen, sondern vor allem selbst erlebt und umgesetzt.

Aktuell vertrauen mir Unternehmen (zwischen 5 und 500 Mitarbeitern) aus den Branchen Automotive, Maschinenbau, Messebau, Architektur, Wirtschaftsprüfung und Kulturvermittlung bei der Bearbeitung der Themen Transformation, Leadership, Teamentwicklung, Konfliktlösung, Strategieumsetzung sowie Aufbau & Implementierung eines Kennzahlensystems.

Quellen und Grundlagen meiner Tätigkeit bilden unter anderem Methoden und Haltungen wie Claire Graves "Spiral Dynamics", „Theorie U“ von Otto Scharmer, „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshall Rosenberg, „Seven habits of highly effective people“ von Steven M. Covey, die „Integrale Theorie“ von Ken Wilber oder das "Innere Team" nach Friedmann Schulz von Thun.

Weitere Kenntnisse

General Management
Organisationsentwicklung
KPI-Entwicklung und EInführung
Budgetierung
Turn-Around
Konfliktklärung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
67
Alter
55
Berufserfahrung
28 Jahre und 5 Monate (seit 06/1996)
Projektleitung
20 Jahre

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