Business and Technology Consultant

Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Manager von kleinen GmbHs oder als verantwortlicher Leiter von Geschäften mit > 1 Milliarde Euro Umsatz. Meine Hauptexpertisen sind im Bereich Automatisierung, Digitalisierung und Software.

• Automatisierungstechnik (allg.)
• Business Consultant
• Business to Business
• Digitalisierung
• Geschäftsfeldstrategie
• Interim Management
• Markteintrittsstrategien
• Projektmanagement - Softwaretool-Beratung
• Software engineering / -technik
• Strategische Unternehmensplanung

Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Manager von kleinen GmbHs oder als verantwortlicher Leiter von Geschäften mit > 1 Milliarde Euro Umsatz. Ich habe hunderte von Businessplänen gesehen, erstellt oder entschieden und eine Vielzahl von Produkten der Industrieautomatisierung erfolgreich konzipiert, entwickelt und in den Markt eingeführt.

Auch Geschäfte zu restrukturieren oder Standorte zu schließen sind teil meiner Erfahrung. Ich habe große Softwareprojekte (>1000 Mitarbeiter, >200 Mio EUR p.a.) geleitet bzw. bin Manager von Managern gewesen. Ich kenne Entwicklungsprozesse und deren Umsetzung und kann sowohl die Sicht der Ingenieure als auch die des CEOs verstehen und einnehmen.

Ich stelle gerne meine Erfahrung für Ihren Erfolg zur Verfügung. Folgendes sind Beispiele für Themenfelder, in denen Sie mich einsetzen können:

Sie wollen meine Einschätzung zu Märkten und Trends z.B. zu CNC Systemen oder allgemeine Automatisierungstechnik?

Sie haben Bedarf für eine Digitalisierungsstrategie, die entweder Ihre Produkte oder den Einsatz in Ihrer Fertigung betrifft?

Sie möchten gerne meine Beratung im Bereich Produktion und Produktionsstandort/-strategien? Ich habe Erfahrung in kleinen und großen Einheiten in verschiedenen Produktionstechnologien - von Elektronikfertigung, über Schaltschrankbau bis hin zu (CNC-) Teilefertigung, die ich Ihnen gerne zur Verfügung stelle.

Ihr Geschäft benötigt ein Turnaround und haben den Wunsch nach einer Beratung basierend auf Erfahrung und Kenntnis von einer Vielzahl von Tunraround Projekten?

Es steht eine Restrukturierung an und brauchen jemanden, der schon mal mit Arbeitnehmervertretern Interessenausgleiche argumentiert und verhandelt hat?

Ihre Software- oder Produktentwicklung übertrifft den Kostenrahmen, erfüllt nicht die definierten Funktionen, reisst Termine oder trifft nicht die Marktanforderungen?

Ich bringe meine Erfahrung, technische und geschäftliche Kompetenz ein und berate Sie gerne und zwar nicht aus dem Lehrbuch oder mit schicken Powerpoints, sondern mit Empfehlungen, Analysen und Umsetzungsplänen basierend auf praktischer Erfahrung.

Ich freue mich auf die Zusammenarbeit.
Mein Lebenslauf entnehmen Sie am einfachsten meinem Linked-In Profil: -Hyperlink entfernt-

Projektmanagement, Softwareentwicklung und Beratung.