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Erfolgreiche Projekte sind die Regel, nicht die Ausnahme!

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  • 09.08.2024

Kurzvorstellung

Ihr Partner mit 25 Jahren Expertise für erfolgreiches Projektmanagement, klassisch und agil, Business Analyse und IT Requirements Engineering. Eine Spezialdisziplin ist das Thema "Customer Service Transformation".

Qualifikationen

  • Business Analyse18 J.
  • Business Development
  • Business Process Model and Notation (BPMN)7 J.
  • Business Process Reengineering (BPR)
  • CRM (Customer Relationship Management)14 J.
  • Digitale Transformation7 J.
  • Programm Management
  • Projektmanagement (IT)9 J.
  • Requirement Analyse24 J.
  • SCRUM

Projekt‐ & Berufserfahrung

Executive Consultant | Customer Service Transformation | Paymentbranche
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
6/2022 – 12/2022 (7 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Parallele Steuerung eines Projektteams als Executive Consultant zur Optimierung der Servicekanäle eines Payment-Dienstleisters der Region DACH.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Konzeption (IT), Projektleitung / Teamleitung, Requirement Analyse, Stakeholder-Analyse

Interims Management| Requirements Engineering | ITK-Branche
Kundenname anonymisiert, Köln
4/2017 – 12/2023 (6 Jahre, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Durchsteuerung von Großprojekten und kleineren CRs als umsetzungsverantwortlicher Requirements Engineer. Moderation der Anforderungsklarheit (User Storys) und verantwortliche Begleitung der Planung, Entwicklung, Testmanagement bis hin zum Golive.

Eingesetzte Qualifikationen

Automatisierungstechnik (allg.), Billing / Rating (Telekommunikation), Confluence (Atlassian), CRM (Customer Relationship Management), Digitale Transformation, Jira, Oracle Fusion Middleware (OMF), Projekt-Dokumentation, Projektmanagement, Reporting, Requirement Analyse, SAP FI, Testmanagement / Testkoordination (IT), Transformation Management

Business Analyst | Projektmanager | ITK-Konzern
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
4/2016 – 3/2017 (1 Jahr)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Tarifkonzepts im Enterprisebereich einen internationalen Telekommunikationskonzerns. Verantwortlich für die Business Analyse und die Konzeption, Budgetierung, Stakeholder-Analyse und das Reporting an das Middle- und Upper Management.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Dokumentation (IT), Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement (IT), Reporting, Requirement Analyse, Stakeholder-Analyse

Projektleiter | Customer Service Transformation | ITK-Anbieter
Kundenname anonymisiert, Köln
11/2014 – 3/2016 (1 Jahr, 5 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung eines Projekts zur Optimierung der Customer Service-Bereichs eines regional agierenden ITK-Unternehmens. Modellierung von Soll-Prozessen nach BPMN-Standard. Optimierung der Callflows. Re-Design der Interactive Voice Response und des Queue-Managements.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Call Center, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement, Requirement Analyse, Testmanagement / Testkoordination (IT)

Projektleiter | Systemeinführung | Retail
Kundenname anonymisiert, Münster
3/2014 – 9/2014 (7 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

RfX-Durchführung zur Einführung eines neuen Ticketsystems an der Schnittstelle zum SAP-Warehouse. Bedarfserhebung, Prozessmodellierung, komplette RFI/RFQ-Durchführung, Nutzwertanalysen-basierte Anbieterauswahl, Implementierungs- und Testbegleitung.

Eingesetzte Qualifikationen

Auswahl Vertretern / Kooperationspartnern, Business Analyse, Change-Request-Management, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement, Qualitätsdokumentation, Requirement Analyse, Transformation Management

Projektleitertätigkeiten
NetCologne GmbH, Düsseldorf
7/2007 – 3/2014 (6 Jahre, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse Tätigkeiten als Management Consultant in den Rollen des Projektleiters, Scrum Masters, Product Owners und Requirement Engineers. Umsetzung großer Projekte im In- und im benachbarten Ausland (NL).

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence (Atlassian), Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Softwarequalität, Jira, Business Process Model and Notation (BPMN), Requirement Analyse, Demand Management, Business Analyse, Call Center, CRM (Customer Relationship Management), Anforderungsmanagement

Product Owner | Marketing | Customer Service (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
11/1999 – 6/2007 (7 Jahre, 8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/1999 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung diverser Projekte im vertriebsnahen Marketing und im Customer Care Management. Einführung Multi-Brand-Strategie. Einführung neuer Marken. B2B-Marketing. Einführung neuer IVR- und Routingkonzepte. Einführung OCR. Internationale Anbindung von Customer Care-Anbietern. SLA- KPI- und Qualitätsmanagement.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Call Center, Marketing (allg.), Product Owner, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Requirement Analyse, Service-Level-Management (SLA), Service Management, Testmanagement / Testkoordination (IT)

Zertifikate

Certified SAFe 5 Agilist
SAFe Scaled Agile
2021
ITIL v5
Axelos
2015
Certified Scrum Master & Kanban
Scum & Kanban Zerififizierung
2012
Prince 2 Foundation
APM Group
2009

Ausbildung

Promotion
Dr. rer. oec.
Universität
2021
Wuppertal
Betriebswirtschaftslehre
Dipl.-Betriebswirt
University of applied Sciences
1999
Düsseldorf
Industiekaufmann
Ausbildung
IHK
1991

Über mich

Als Managing Consultant der Corivus AG, stehe ich als seniorer Constultant mit über 25 Jahren Erfahrung und einem erfolgreichen Track record in der Durchführung von Projekten zur Verfügung. Darüber hinaus bin ich als Business Analyst, Requirements Engineer, Scrum Master und Product Owner tätig. Auch die
Organisationsbereiche des Qualitäts- und Test- und Portfoliomanagement sind mir alles andere als fremd.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in verschiedenen Business Bereichen einerseits und in der IT auf der anderen Seite, bin ich der ideale Sparringspartner für komplexe Themenstellungen an der Schnittstelle zwischen Business und IT.

Eins meiner Steckenpferde ist darüber hinaus die Transformation des Customer Managements. Hier geht es um die Modellierung effizienter Prozesse mit dem Blick auf die Customer Journey, das Multi Channel Management und die Modalität einzelner Touchpoint mit ihren ganz eigenen Ergonomie-Kriterien für ein optimales Nutzungserlebnis und eine hohe Akzeptanz. KPIs wie Umsatzerhöhungen (Service2Sales) aber auch die Erhöhung von Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheits- und Loyalitätsmesswerten, stehen hier im Sinne des QM im Vordergrund.

"Wir drehen Projekte": Nach diesem Leitmotiv steuern wir als Corivus AG nicht nur Projekte zeit- und budgetgerecht für Sie durch. Wir drehen auch in Schieflage geratende Projekte wieder auf Kurs!

Weitere Kenntnisse

- über 25 Jahre erfolgreiches track record in der Umsetzung nationaler und
internationaler Projekte
- Langjährige Expertise in der Business Analyse, Requirements Engineering, Demand
Management, als Scrum Master und Product Owner
- Prince II zertifiziert
- Certified Scrum Master
- ITL v5 zertifiziert
- Certified SAFe Agilist
- IREP-erfahren
- Service Transformation Enthusiast

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
46
Alter
51
Berufserfahrung
24 Jahre und 10 Monate (seit 11/1999)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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