Senior Consultant Business Analyse & Projektmanagement

5/2024 – offen

- Weiterentwicklung der Vision und des Zielbildes der KYUB GmbH
- Beratung im Bereich nationaler und internationaler digitaler Bildungspolitik
- Strategisches Management
- Geschäftsbeziehungen
- Entwicklung und Verfeinerung des Produktportfolios
- Unterstützung bei der Finanz- und Budgetplanung
- Unterstützung bei der Drittmittelanwerbung/ -management
- Prozessmodellierung für interne Arbeitsabläufe
- Fachliche Unterstützung beim Aufbau und Etablierung eines CRM

Business Analyse, Business Process Model and Notation (BPMN), CRM Beratung (allg.), Fördermittelberatung, Produktdesign, Produktmanagement, Prozessmanagement

11/2023 – 7/2024

▪ Weiterentwicklung des Produktportfolios
▪ Analyse/ Evaluation der bisherigen Personas und Anpassung der Personas an das neue Zielbild
▪ Erstellung eines strukturierten Anforderungsprozesses für die 4 Entwicklerteams
▪ Einführung von agilen Anforderungserhebung und -managementprozessen innerhalb der agilen Entwicklungsteams
▪ Coaching der Product Owner zu effizienten Anforderungserhebung und -management
▪ Fachliche Unterstützung beim Aufbau und Etablierung einer Value-getriebene Priorisierung
▪ Anforderungsworkshop mit Entwicklungsteams und Stakeholdern eigenständig planen und umsetzen
▪ Aufbau eines Monitorings für die stringente Durchführung des neues Anforderngsaufnahmeprozesses
▪ Leitung des Arbeitskreises „general Functions (gf) zur Steuerung und Dokumentation der Entwicklung neuer Funktionen

Anforderungsmanagement, Business Analyse, Business Process Model and Notation (BPMN), Confluence (Atlassian), Jira, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, PRINCE2, Produktmanagement, Projektmanagement (IT), SWOT-Analyse

8/2023 – 1/2024

▪ Projektinitialisierung
▪ Analyse/ Evaluation der bisherigen Personalentwicklungsmaßnahmen
▪ Analyse/ Evaluation des Personalentwicklungsbedarfs
▪ Analyse des Digitalisierungsgrads der Organisation sowie der (digitalen) Kompetenzen der Mitarbeiter
▪ Beratung bei der Festlegung und Planung von digitalen Personalentwicklungsmaßnahmen
▪ Toolauswahl und deren Einführung
▪ Steuerung der Prozessaufnahme
▪ Beratung bei der Optimierung ausgewählter Prozesse
▪ Steuerung und Monitoring des Projektstatus
▪ Prozessdokumentation nach BPMN 2.0
▪ Changemanagement
▪ Personalbedarfsanalyse
▪ Budgetplanung

Finanzplanung, Aus- / Weiterbildung, Bildung (allg.), Digitale Transformation, Business Process Model and Notation (BPMN), Prozessmanagement, Personalentwicklung