Consultant Supply Chain & Logistics und Versicherungsmakler

3/2019 – 11/2021

Projekt-Manager – Fokus auf Intralogistik-Prozesse

In meiner Rolle als Projekt-Manager mit Schwerpunkt auf Intralogistik-Prozesse plante, koordinierte und überwachte ich Projekte zur Verbesserung und Optimierung interner Logistikprozesse. Ich entwickelte detaillierte Projektpläne und leitete Projektteams, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben pünktlich und im Budgetrahmen abgeschlossen wurden. Durch Analysen identifizierte ich Schwachstellen und setzte Strategien zur Prozessoptimierung um, einschließlich der Integration neuer Technologien. Ich arbeitete eng mit internen und externen Stakeholdern zusammen, kommunizierte regelmäßig den Projektstatus und managte Risiken sowie Kosten. Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung standen bei mir im Fokus, um die Effizienz und Produktivität der Intralogistik nachhaltig zu steigern.

Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)

11/2017 – 2/2019

Projekt-Manager – Fokus auf Digitalisierung der Supply Chain

In meiner Rolle als Projekt-Manager mit Schwerpunkt auf die Digitalisierung der Supply Chain plante und koordinierte ich nach Kundenanforderungen Projekte zur Implementierung digitaler Lösungen in der Lieferkette. Ich war das Bindeglied zwischen Kunden und unseren Softwareentwicklern, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben termingerecht und im Budgetrahmen abgeschlossen wurden. Durch umfassende Analysen identifizierte ich Optimierungspotenziale und setzte Strategien zur Digitalisierung um. Ich arbeitete eng mit internen und externen Stakeholdern zusammen, kommunizierte regelmäßig den Projektstatus und überwachte Risiken sowie Kosten.

Supply-Chain-Management (SCM), Projektmanagement (IT)

2/2017 – 10/2017

Supply Chain Coordinator

In meiner Rolle als Supply Chain Coordinator erfasste, änderte und verfolgte ich Bestellungen. Ich stellte in Zusammenarbeit mit Planung, Produktion und Lager sicher, dass alle Lieferungen rechtzeitig erfolgten. Proaktiv informierte ich Kunden über den aktuellen Lieferstatus und bearbeitete Beschwerden im Zusammenhang mit logistischen Themen. Als zentraler Ansprechpartner der zugeteilten Kunden kümmerte ich mich um Eskalationen, etwa bei drohenden Produktionsstopps. Zudem beauftragte und verfolgte ich Retouren und bereitete Gutschriften vor. Ein weiterer wichtiger Bestandteil meiner Aufgaben war die Vorbereitung und Nachverfolgung der benötigten Ein- und Ausfuhrunterlagen in Kooperation mit der Fachabteilung.

Supply-Chain-Management (SCM)

4/2014 – 6/2016

Jr. Logistics Specialist

Als Jr. Logistics Specialist überwachte ich die Schnittstellen zwischen ERP (Microsoft Dynamics NAV) des Lagerdienstleisters (3PL) und SAP, leitete Korrekturmaßnahmen ein und organisierte Lieferantenlieferungen sowie Wareneingänge. Ich avisiertere geplante Lieferungen beim Lagerdienstleister, bearbeitete Lieferabweichungen und Lieferschäden und überwachte physische Bewegungen und Datenflüsse zwischen internationalen Distributionszentren und nationalem Hauptlager. Mit Kollegen der internationalen Disposition arbeitete ich eng zusammen und überwachte KPIs. Ich bearbeitete Klärfälle bei Endkundenretouren, unterstützte die Retail-Abteilung in logistischen Anforderungen des deutschen Boutiquen-Netzwerks und führte Trainings vor Ort durch. Zudem unterstützte ich den Logistics Analyst in Bestandsübereinstimmung und Inventuren, bereitete Inventuren vor und organisierte Entsorgungen. Als Vertretung des Delivery Service Specialist kooperierte ich mit Transportdienstleistern, beriet und unterstützte alle Abteilungen zum Thema Zoll, prüfte Einfuhrunterlagen und erstellte Ausfuhrunterlagen. Monatlich ermittelte ich die zu entrichtende Kaffeesteuer und meldete den Steuerbetrag an das Hauptzollamt. Ich erstellte Bestellanforderungen, unterstützte andere Abteilungen im Lieferantenbestellprozess und kontrollierte Rechnungen. Zusätzlich dokumentierte und optimierte ich Prozesse, ermittelte Verpackungsmengen für "Der Grüne Punkt" und meldete emittierte Milchaufschäumer an "EAR – Elektronik Altgeräte Register". Des Weiteren beriet und unterstützte ich das Projektteam zur Vorbereitung der SAP-Einführung und nahm an logistischen Aktivitäten während des Systemwechsels teil, einschließlich Inventur und Bestandsabgleich in den Systemen. Ab November 2014 unterstützte ich das Hyper-Care-Team bei der Problemlösung.

Absatzlogistik / Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Entsorgungslogistik, Lagerlogistik, Lagerverwaltung, Supply-Chain-Management (SCM)

12/2012 – 3/2014

Supply Chain Assistant

Als Supply Chain Assistant kontrollierte und buchte ich Lieferantenlieferungen im firmeneigenen ERP Nessoft. Ich pflegte Stammdaten, erstellte und passte diese an. In enger Zusammenarbeit mit allen beteiligten Abteilungen überwachte und korrigierte ich unverarbeitete Aufträge und Buchungen in Nessoft. Zudem kontrollierte ich Inventuren aller Lager und analysierte Diskrepanzen. Ich unterstützte den Demand Planner bei der Bedarfs- und Lieferplanung und vertrat den Boutique Supply Coordinator in Aufstockung, Bedarfsplanung und Bestandskontrolle. Ich erstellte monatlich und wöchentlich KPIs zu Artikelverfügbarkeit, Inventurgenauigkeit und Bestandsabweichungen und meldete wöchentlich Artikelverfügbarkeit sowie potenzielle und tatsächliche Lieferengpässe. Für abteilungsinterne Belange kontrollierte ich Rechnungen und beriet alle Abteilungen zu Zollthemen, prüfte Einfuhrunterlagen und bereitete Ausfuhrunterlagen vor. Ich dokumentierte und optimierte Prozesse, meldete monatlich Verpackungsmengen an "Der Grüne Punkt" und Milchaufschäumer an "EAR – Elektronik Altgeräte Register". Des Weiteren unterstützte und beriet ich das Projektteam zur Vorbereitung der SAP-Einführung und harmonisierte Schnittstellen zwischen Nessoft und dem ERP des Lagerdienstleisters. Ich bereitete Stammdaten für das ERP des Lagerdienstleisters und Zollstammdaten des Artikelstamms für die SAP Stammdaten vor.

Absatzlogistik / Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Entsorgungslogistik, Supply-Chain-Management (SCM)