Nachhaltigkeitsexperte & Projektmanager

12/2023 – 12/2023

• Ausführliche Vorstellung der EU-Taxonomie, einschließlich des Rahmen-werks, der Ziele und spezifischen Anforderungen an die verantwortlichen Mit-arbeiter des Unternehmens.
• Identifikation und Klassifikation ökologisch nachhaltiger Wirtschaftstätigkei-ten
• Entwurf einer Methodik für die Anwendung der EU-Taxonomie für das Unter-nehmen

Öko-Controlling, Umweltmanagement

11/2023 – 1/2024

• Entwicklung eines abteilungsübergreifenden Fragebogens zur umfassenden Erstbewertung der Umweltleistung der Organisation.
• Ausarbeitung einer systematischen Vorgehensweise zur Identifikation und Priorisierung bedeutender Umweltthemen der Organisation.
• Konzipierung eines Sets aus Maßnahmen, Zielen und festgelegten Verant-wortlichkeiten, um ein effektives Umweltmanagementsystem nach EMAS-Standards zu implementieren.

EMAS, Umweltmanagementsysteme

9/2023 – 9/2024

• Vortrag zu den wichtigsten Standards in der Nachhaltigkeitsberichterstat-tung (Global Reporting Initiative, Deutscher Nachhaltigkeitskodex, UN Global Compact, Corporate Net-Zero Standard, Alternativ: Gemeinwohl-Ökonomie)
• Erstellung einer Handreichung für Unternehmen mit folgenden Themen: 1) Die wichtigsten Standards in der Nachhaltigkeitsberichterstattung 2) Relevanz der Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen 3) Gesetzliche Regu-lierungen (CSR-RUG, SFDR, EU-Tax, LkSG, CSRD) 4) Internationale politi-sche Initiativen zu mehr Nachhaltigkeit, 5) Nachhaltigkeitsrisiken für Unter-nehmen

Umweltmanagement, Projekt - Berichtswesen, Öko-Controlling

8/2023 – 9/2024

• Analyse der Umweltauswirkungen eines Elektromotor-Getriebes, einschließ-lich Aktor, Elektronikgehäuse, Stecker und elektrischer Bauteile.
• Aufstellung der Umweltbilanz des Produktionsprozesses (Cradle to Gate), fo-kussiert auf Klimawandel, Ozonschichtabbau, Feinstaub, Sommersmog, Ver-sauerung, Energieverbrauch, Wasserressourcen und den Verbrauch minerali-scher Primärressourcen.

Öko-Bilanzen, Öko-Controlling

8/2023 – 11/2023

• Durchführung eines digitalen Workshops zur Einführung der beteiligten Un-ternehmen in das Projekt.
• Erstellung von Wesentlichkeitsanalysen für alle teilnehmenden KMUs zur Identifikation relevanter Nachhaltigkeitsthemen.
• Durchführung eines Tagesworkshops je KMU zur Entwicklung neuer Nachhal-tigkeitsmaßnahmen und potenzieller KPIs.
• Gemeinsame Ausarbeitung eines umfassenden Nachhaltigkeitsprogramms inklusive Zeitplan für die Umsetzung von Maßnahmen, notwendiger organisa-torischer und prozessualer Anpassungen sowie einer Einschätzung der benö-tigten personellen und monetären Ressourcen.

Umweltmanagement, Soziales (allg.)

4/2023 – 10/2023

• Aktive Verwaltung von Vorhaben & Fördermitteln für neue und bestehende Klimaschutzmaßnahmen.
• Beratungen zu Fördermöglichkeiten für interessierte Parteien.
• Funktion als zentrale Anlaufstelle für Fragen rund um die Antragsstellung und den Umsetzungsstand laufender Fördermaßnahmen.
• Regelmäßige Dokumentation der Mittelverwendung gegenüber dem Steue-rungsgremium zur Sicherstellung von Transparenz und Verantwortlichkeit.

Umweltmanagement

2/2023 – 6/2024

• Einsatz eines Fragebogens zur Datenaufnahme relevanter Nachhaltigkeits-aspekte des Unternehmens.
• Durchführung einer Analyse zur Bestimmung der wesentlichen Nachhaltig-keitsthemen.
• Erarbeitung eines ersten Entwurfs für den Nachhaltigkeitsbericht.
• Intensive Abstimmung und iterative Überarbeitung des Konzeptes mit allen relevanten Fachabteilungen.
• Abschluss und Einreichung der DNK-Erklärung gemäß den Anforderungen und Fristen.

Projekt - Berichtswesen

2/2023 – 4/2024

• Einsatz eines Fragebogens zur Datenaufnahme relevanter Nachhaltigkeits-aspekte des Unternehmens.
• Durchführung einer Analyse zur Bestimmung der wesentlichen Nachhaltig-keitsthemen.
• Erarbeitung eines ersten Entwurfs für den Nachhaltigkeitsbericht.
• Intensive Abstimmung und iterative Überarbeitung des Konzeptes mit allen relevanten Fachabteilungen.
• Abschluss und Einreichung der DNK-Erklärung

Projekt - Berichtswesen, Umweltmanagement

12/2022 – 2/2023

• Entwicklung eines Workshop-Konzeptes, um Nachhaltigkeitsthemen effektiv und informativ zu vermitteln.
• Realisierung von 8 Workshops mit folgenden Schwerpunkten:d 1) Erstellung einer Wesentlichkeitsanalyse, um zentrale Nachhaltigkeitsthemen der teil-nehmenden Unternehmen zu ermitteln. 2) Identifikation & Ausarbeitung von Potentialen für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Umweltmanagement

12/2022 – 2/2023

• Einsatz eines Fragebogens zur Datenaufnahme relevanter Nachhaltigkeits-aspekte des Unternehmens.
• Durchführung einer Analyse zur Bestimmung der wesentlichen Nachhaltig-keitsthemen.
• Erarbeitung eines ersten Entwurfs für den Nachhaltigkeitsbericht.
• Intensive Abstimmung und iterative Überarbeitung des Konzeptes mit allen relevanten Fachabteilungen.
• Abschluss und Einreichung der DNK-Erklärung

Umweltmanagement, Projekt - Berichtswesen

9/2022 – 12/2023

• Erarbeitung und Übermittlung eines maßgeschneiderten Fragebogens zur detaillierten Nachhaltigkeitsanalyse.
• Auswertung der Angaben und Entwicklung eines vorläufigen Konzeptes für die nichtfinanzielle Berichterstattung.
• Klärung und Festlegung der Berichtsinhalte in mehreren Workshops mit Stakeholdern zur Sicherstellung der Relevanz und Genauigkeit.
• Erstellung der finalen Inhalte für die Berichterstattung, angepasst an die spezifischen Anforderungen des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes.

Öko-Controlling, Projekt - Berichtswesen

9/2022 – 4/2023

• Überprüfung und Korrektur eines Lieferkettensorgfaltspflichtenberichts.
• Aktive Teilnahme an Erfahrungsaustauschveranstaltungen mit Mitgliedsun-ternehmen.
• Erstellung einer Liste von öffentlich zugänglichen Datenbanken zur Identifi-kation sozialer und Umweltrisiken auf Länderebene.

Lieferantenmanagement (allg.), Nachhaltigkeit, Sustainable supply chain management (SSCM)