Expert New Work & Inner Work

Über 16 Jahre Erfahrung in Beratung und Projektmanagement (Real Estate). Spezialisiert auf flexible Arbeitswelten und partizipative Prozesse. Experte für die Entwicklung und Umsetzung von Arbeitsplatzkonzepten unter Einbeziehung der Mitarbeitenden.

• Arbeitsplatzgestaltung7 J.
• Architektur (allg.)7 J.
• Bedarfsplanung7 J.
• Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte5 J.
• Change Management2 J.
• Flächenbedarfsermittlung6 J.
• Grundbesitz7 J.
• Projektmanagement2 J.
• Stakeholder-Analyse2 J.

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Hallo und herzlich willkommen auf meinem Profil!

Schön, dass Du hier bist. Lass mich Dich durch meine vielseitigen Projekterfahrungen und Qualifikationen führen, die mich zu einer Beraterin und Projekt Managerin im Bereich (Corporate) Real Estate gemacht haben. Mit strategischem Weitblick, einem Gespür für die relevanten Details und einer klaren, lösungsorientierten Arbeitsweise unterstütze ich Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung anspruchsvoller Immobilienprojekte.

Projekte und Leistungen
Mein Fokus liegt auf:

Projektmanagement: Von der Konzeption bis zur Umsetzung – immer im Blick: Zeit, Budget und Qualität.

Stakeholder Management: Effektive Zusammenarbeit und Koordination aller Projektbeteiligten.

Bedarfsplanung und Nutzungskonzepte: Entwicklung flexibler, nachhaltiger und effizienter Lösungen für moderne Arbeitswelten.

Change Management: Begleitung von Teams durch Veränderungsprozesse mit maßgeschneiderten Maßnahmen.

Workshops und Moderation: Einbindung von Mitarbeiter:innen zur Steigerung von Akzeptanz und Identifikation.

Beispiele meiner Projekterfahrung

RO20 Hannover (2023-2024):

Entwicklung eines flexiblen Büronutzungskonzepts für ein Bestandsgebäude.
Leistungen: Projektmanagement, Grobbelegungsplanung, Workshops, Baustellenkoordination, Beschaffung der Möblierung, Umzugsmanagement.


DekaBank Logistikkonzept FOUR Frankfurt (2023-2024):

Entwicklung eines Logistikkonzepts für eine Veranstaltungsebene im Hochhaus FOUR-T1.
Leistungen: Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Kernproblemen, Workshops, Einbindung der Power User, Erstellung eines Logistikkonzepts.


ASML Berlin GmbH (2021):

Einführung von Activity Based Working und Erweiterung der Büroflächen.
Leistungen: Projektmanagement, Bedarfsermittlung, Change Management, Schnittstellenkoordination.


BRITA SE (2021):

Entwicklung eines flexiblen Büronutzungskonzepts und Zusammenführung zweier Standorte.
Leistungen: Bedarfsplanung, Raum- und Belegungsplanung, Workshops, Erstellung von Handbüchern für Design und Konzept.


DB Personenverkehr (2018-2020):

Zusammenführung von acht Standorten und Entwicklung eines Nutzungskonzepts für moderne Büroflächen.
Leistungen: Stakeholder Management, Raum- und Möblierungsplanung, Change Management.


Europäische Zentralbank (2018):

Optimierung der Auslastung von Meeting- und Konferenzflächen durch detaillierte Analyse und Maßnahmenentwicklung.
Leistungen: Projektmanagement, Bedarfsanalyse, Entwicklung eines Nutzungskonzepts für Meeting Facilities.


Funke Media Office (2011-2015):

Planung eines Neubaus für ein dynamisches Medienhaus inklusive Architektenwettbewerb und Nutzungsstrategie.
Leistungen: Projektentwicklung, Funktions- und Organisationsplanung, Bedarfsanalyse, Durchführung eines Architektenwettbewerbs.


Mein Angebot

Ich bringe über 16 Jahre Erfahrung im Projektmanagement von Büro- und Verwaltungsbauten mit – von der Bedarfsanalyse über die Planung bis zur Realisierung. Mein Ansatz verbindet fundiertes Fachwissen mit einer zielorientierten und empathischen Arbeitsweise, um Immobilienprojekte erfolgreich umzusetzen.

Lass uns gemeinsam Deine Ziele erreichen! Kontaktiere mich gerne, um mehr über meine Leistungen zu erfahren.

Herzliche Grüße,
V. V.

In den letzten 16 Jahren habe ich nicht nur zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt, sondern auch umfangreiche Kenntnisse und Fähigkeiten entwickelt, die mich als Expertin für moderne und flexible Arbeitswelten auszeichnen.

Projektmanagement
Mein umfangreiches Wissen im Projektmanagement ermöglicht es mir, komplexe Projekte von der Planung bis zur Umsetzung erfolgreich zu steuern. Ich habe Erfahrung in der Leitung von Infrastrukturprojekten, der Entwicklung und Implementierung von Arbeitsplatzkonzepten und der Koordination von Umbaumaßnahmen. Meine Fähigkeit, Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen, hat sich in zahlreichen Projekten bewährt, wie zum Beispiel bei der ASML Berlin GmbH und der DB Personenverkehr.

Stakeholder Management
Eine meiner Kernkompetenzen ist das Stakeholder Management. Durch meine Fähigkeit, die Bedürfnisse und Erwartungen verschiedener Interessengruppen zu verstehen und zu integrieren, schaffe ich Lösungen, die auf breite Akzeptanz stoßen. Bei Projekten wie der ASML Berlin GmbH und der Europäischen Zentralbank konnte ich durch gezielte Kommunikation und Einbindung aller Beteiligten erfolgreiche Ergebnisse erzielen.

Bedarfsanalyse und Planung
Die sorgfältige Analyse von Bedürfnissen und Anforderungen ist die Grundlage meiner Arbeit. Ich führe umfassende Bedarfsanalysen durch und entwickle darauf basierend maßgeschneiderte Nutzungskonzepte. Bei der Funke Media Office und anderen Projekten habe ich durch präzise Planung und Implementierung von Arbeitsplatzstrategien die Arbeitsumgebung signifikant verbessert.

Change Management
Der Wandel ist eine Konstante in der modernen Arbeitswelt, und ich unterstütze Unternehmen dabei, diesen Wandel erfolgreich zu gestalten. Mit einem starken Fokus auf Change Management begleite ich Organisationen durch Transformationsprozesse, bereite Mitarbeiter auf Veränderungen vor und implementiere nachhaltige Lösungen. Projekte wie bei der ASML Berlin GmbH und der DB Personenverkehr verdeutlichen meine Expertise in diesem Bereich.

Workshop-Moderation und Event-Organisation
Ich habe umfangreiche Erfahrung in der Konzeption, Organisation und Moderation von Workshops und Events. Diese Fähigkeiten setze ich ein, um Mitarbeiter aktiv in die Gestaltung ihrer Arbeitsumgebung einzubeziehen und partizipative Prozesse zu fördern. Dies war besonders erfolgreich bei Projekten wie NewWork@BRITA und der DB Personenverkehr, wo durch co-kreative Prozesse innovative Lösungen entwickelt wurden.

Innovative Raum-Lösungen
Meine Expertise umfasst die Entwicklung und Implementierung innovativer Raum-Lösungen, die den Anforderungen moderner Arbeitswelten gerecht werden. Durch die Kombination von technologischem Fortschritt und kreativer Raumgestaltung schaffe ich Arbeitsumgebungen, die sowohl funktional als auch inspirierend sind. Dies zeigt sich in Projekten wie bei der BRITA SE und dem DB Personenverkehr, wo ich flexible Arbeitsplatzkonzepte erfolgreich entwickelt und umgesetzt habe.

Sprachkenntnisse und interkulturelle Kompetenz
Ich verfüge über ausgezeichnete Sprachkenntnisse in Deutsch, Niederländisch, Englisch und Französisch, was mir ermöglicht, in internationalen Projekten effektiv zu kommunizieren und zu arbeiten. Meine interkulturelle Kompetenz habe ich in verschiedenen Ländern und Projekten weiterentwickelt, wodurch ich ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Kulturen und Arbeitsweisen habe.

Aus- und Weiterbildung
Neben meinem praktischen Erfahrungsschatz habe ich mich kontinuierlich weitergebildet. Ich bin zertifizierte Projektmanagerin nach IPMA Level C® und habe eine Ausbildung zum NLP Practitioner absolviert. Diese Qualifikationen ergänzen mein Wissen und unterstützen mich dabei, meine Projekte erfolgreich zu gestalten und meine Kunden umfassend zu beraten.