Erfahrener Projektleiter für pragmatische (Nachhaltigkeits-)Strategie und erfolgreiche Transformation
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- 17.10.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Schaffung von Transparenz durch Projektplanung, Scope Definition & Änderung, Roadmapentwicklung, KPI Tracking
• Anforderungsmanagement und Abstimmung mit versch. Stakeholdergruppen
• Reporting & Vorstandspräsentationen
• Competitors Benchmarking
Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Workshop - Kundenorientierung
11/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Designing the way from a sustainability vision for 2032 to an actionable sustianbility roadmap & agenda
• Moderation of several leadership strategy workshops to analyse the status quo, potential gaps & steps to accomplish the targeted vision
• Moderation of workshops of a larger stakeholder group to ensure early on involvement and engagement of the overall cooperation
• Roadmap desing incl. concrete projects, as well as their activation in business
Change Management, Innovationsmanagement, Projektmanagement, Transformation Management, Strategisches Management
10/2023 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Benchmarking der vorgeschlagenen Nachhaltigkeitsziele durch Wettbewerber vor der Anpassung
• SWOT-Analyse der Ziele
• Workshop der obersten Führungsebene mit 30 Teilnehmern vor Ort zur Präsentation des Vorschlags, der dahinterstehenden Überlegungen sowie des Benchmarking und der SWOT-Analyse
Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse, Unternehmenszielsetzung, Workshop - Kundenorientierung
1/2023 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
As-Is Analysis: Mapping of running projects, consolidation of readiness criteria,
heatmaps and status evaluation of overall impact areas, competitor
benchmarking
• Gap Analysis: Identification of gaps and missing initiatives to target state,
roadmap design
• Actionable Program : Design and prioritization of action plans for impact areas
and initiatives
• Leadership Approval: Securing of funding and resources for implementation • Activation & Transformation: Handover, alignment of project governance and
steering for roll-out
Change Management, Projektmanagement, Strategisches Management, Workshop - Kundenorientierung
10/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Visions- und Missions-Entwicklung
• Überprüfung des internen F&E-Technologiedienstleistungsportfolios
• Umfassende Umstrukturierung der Roadmap: Überarbeitung der vorgeschlagenen Initiativströme und Innovationsbereiche zur besseren Kategorisierung
• Konzeption eines prägnanten Visions- und Strategie-Decks, sowie Initiativen-Onepager
Geschäftsfeldstrategie, Projektmanagement, Servicekonzept
8/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Assessment of potential eco certifications and their impact on the client's brand
• Development of an eco-certification tool for the product
innovation and development process to incorporate sustainability right from the start and qualify for the envisioned eco certifications.
Microsoft Excel, Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking
8/2022 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Workshop zur Konsolidierung aller relevanten Beiträge
• Entwicklung einer Roadmap: Identifizierung und Priorisierung laufender und zukünftiger Initiativen, Kategorisierung von Projekten in Initiativströme, Zuordnung von Abhängigkeiten
• Interviews mit den beteiligten F&E-Teammitgliedern für ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Ausrichtung
• Visions- und Strategiedeck-Entwicklung inkl. Übersicht aller Initiativen sowie einer Roadmap
Change Management, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung
6/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Management eines konzernweiten Digitalisierungsprogramms im Single Aisle Bereich.
• Erfolgreiches Vorantreiben diverser Teil-Projekte
• Kreative Lösungsentwicklung mittels diverser Workshopformate wie Design Thinking
• Management unterschiedlichster Interessen und Stakeholder
• Präsentationsdesign für top-level Management
Change Management, PMO, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Design Thinking, Workshop - Kundenorientierung
Zertifikate
Delft University of Technology
iSQI Group
Scaling agile by successfactory consulting group
Scrum.org
Ausbildung
Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm
Nürnberg
Über mich
Ich bin F. R., wohnhaft in Hamburg und seit über 7 Jahren als Unternehmensberater tätig. Sechs Jahre davon habe ich in einer top-tier Unternehmensberatung das Handwerkszeug der Beratung und Nachhaltigkeit gelernt. Seit 2023 begleite ich meine Kunden selbstständig.
Ich helfe meinen Kunden bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien und Innovationen. Dabei bin ich überzeugt, dass erfolgreiche Nachhaltigkeitsprojekte nur an dem Schnittpunkt zwischen Wirtschaftlichkeit, Kundenzentrierung und Nachhaltigkeit gelingen können.
Dabei decke ich drei Servicebereiche ab:
1.) Innovation und Schärfung der Nachhaltigkeit
- Starten der Nachhaltigkeitsbemühungen und verstehen des Zielbildes
- Entwickeln einer ganzheitliche Nachhaltigkeitsziele
- Schaffen einer überzeugende Nachhaltigkeitsvision für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden
- Gewinnen von Impulsen und neuen Produkt- und Dienstleistungsideen
2.) Nachhaltigkeitsstrategie
- Verstehen der individuellen Positionierung in der Nachhaltigkeit
- Entwickeln einer umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategie
- Bestimmen des Geschäftswerts der Nachhaltigkeit
- Erstellen Sie eines Fahrplans für die Nachhaltigkeitstransformation
3.) Nachhaltigkeitsaktivierung & Engagement
- Aktivieren ihrer Strategie und Organisation
- Schaffen von Bewusstsein, Engagement & Buy-In für Ihre Strategie
Weitere Kenntnisse
Ich verstehe mich als Impulsgeber, externer Experte und Gestalter für ihren individuellen Projekterfolg. Dabei verbinde ich professionelle und erprobte Tools & Methoden aus der Beratung mit individuellem Fingerspitzengefühl für Ihre individuelle Lösung.
Ich lege ich Wert auf zügige und qualitativ hochwertige Ergebnisse. Echter Mehrwert kann nur entstehen, wenn Sie sich auf meine Arbeitsergebnisse verlassen können.
In ihrer Zusammenarbeit mit mir können sie ein Miteinander auf Augenhöhe erwarten. Meine Beratungsprojekte basieren stets auf Vertrauen, Transparenz und einem professionellen Umgang. Gleichzeitig bin ich immer für einen Spaß zu haben.
Tools & Methoden in der Nachhaltigkeit:
- Nachhaltigkeitsstrategie
- Nachhaltigkeitsinnovation
- Nachhaltigkeitsvision
- Produkttransformation
- Portfoliotransformation
- Nachhaltigkeitsroadmap
- Circularity / Kreislaufwirtschaft
- Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen
- CSRD
Tools & Methoden in der Beratung:
- Vision & Mission Entwicklung
- Strategie
- Change Management
- Workshops
- Moderation
- Vorstandspräsentationen / Managementpräsentationen
- Benchmarking
- As-Is & To-Be / Gap Analysen
- Porters Five Forcers
- SWOT Analysen
- Interviews
- Marktrecherche
- Go-to-market Strategie
- Design Thinking
- Design Sprint
- Lean Startup Method
- Customer Journey Mapping
- Stakeholdermapping
- Stakeholder Management
Tools & Methoden im Projektmanagement:
- Projekt Management
- Agiles Projekt Management
- Agile Project Management
- Weekly Reportings
- SCRUM
- SAFe
- Teamleitung
- Projektleitung
Weitere Key Words:
- ESG
- Nachhaltigkeit
- Innovation
- Projectmanagement
- Transformation
- Roadmaps
- Nachhaltigkeitsberatung
- Beratung
- Benchmarking
- Net Zero
- SDG’s
- Planetary Boundaries
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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