Projektmanager | agile Coach & Business Coach | Scrum Master

8/2018 – 11/2021

Digitalisierung des Einkaufs der DB, um ein Word-Class-Procurement zu realisieren: Agiles Umsetzen und Roll-out
- Aufbau eines Procurement Network
- Mitarbeiterentwickung und Schaffung von Akzeptanz bei allen Beteiligten
- Entwicklung einer cross-funktionalen Kollaborations- und Austauschplattform zur Weiterentwicklung der Digitalisierungs-Roadmap des Einkaufs der DB
- Qualifizierung der Mitarbeiter in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik

Ergebnis:
- Optimierung der Angebots-Nachfragesituation mit einem Jahresumsatz von ca. 25 Mrd. Euro
- Schaffung einer transparenten digitalen Marktumgebung (Einkauf, Zulieferer)

Agile Methodologie, Einkaufsstrategie, Projektmanagement (IT), Rollout, Training - Gesprächsverhalten, Transformation Management

2/2018 – 7/2021

Umstellung der Notrufsysteme europaweit von ISDN auf VoIP unter Sicherstellung der Fallback-Ebene
- Umsetzung der Produktentwicklung in agilen Teams
- Aufbau von Schulungsumgebungen für Vertriebsmitarbeiter
- Coaching von Führungskräften, Stakeholdern, Product Ownern und Teams
- Roll-out im Unternehmen und bei Endkunden
- Unterstützung der Vertriebsargumentation, Öffentlichkeitsarbeit

Ergebnis:
- Entwicklung eines Produkts zur Sicherstellung des Notrufsystems bei der Abschaltung des ISDN-Netzes der Deutschen Telekom
- Schaffung einer Akzeptanzlösung für Kunden, Herausstellen der Alleinstellungsmerkmale

Innovationsmanagement, Agile Methodologie, Pressearbeit, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement (IT), Transformation Management

3/2015 – 10/2017

Agiler Aufsatz: Entwicklung von IoT-Systemen für die Teststrecke Berlin-Hannover mit besonderer Herausforderung einer schlechten Netzabdeckung via UMTS
- Vorstellung agiler Methoden auf der Führungsebene
- Moderation und Abflachen bisheriger Führungsmethoden
- Durchführung eines Testprojekts nach der Scrum-Methode
• Zusammenstellung mehrerer Teams, Skalierung der Teams
• Begleitung der Teams als Scrum Master
• Einführung der Rollenverteilung auf der Führungsebene, bei Stakeholdern und Product Ownern
- Change Management zur Einführung der Ergebnisse

Ergebnis:
- Erfolgreiche Veränderungen im Mindset aller Beteiligten
- Verbesserung der Kosten-Nutzen-Relation bei der Instandhaltung durch Digitalisierung der Züge im laufenden Betrieb mittels modulbasierter Schnellwechselmöglichkeiten

Agile Methodologie, Internet of Things (IoT), Rollout, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Qualitätsdokumentation, Interkulturelle Kommunikation, Interne Kommunikation, Führungstraining, Unternehmer-Coaching

5/2014 – 11/2014

Praktika Marketing und Erfahrungen in der agilen Projektierung on Board
- Vorstellung und Einführung von Praktiken moderner Personalführung und Projektleitung
- Agiles Umsetzen von Crawler-Statistiken für Endkunden in Testgruppen
- Erarbeiten und Umsetzen von Datenbanken in Google Business

Ergebnis:
- Agiles Arbeiten in Gruppen zu 8 Personen in Storyboard und mehreren Sprints im Zeitraum von 8 Monaten

Architekturvisualisierung, Mediendesign, Produktdesign, Responsive Webdesign, Datenbankentwicklung, Mysql, Java (allg.), CSS (Cascading Style Sheet), Web Analytics, Web Entwicklung, Webtrekk Analytics, Business Development, Webmaschinen / Webtechnik

2/2012 – 11/2015

Digitalisierung der Praxislandschaft in Charly Solutio
- Schaffung einer digitalen Infrastruktur
- Roll-out der Hard- und Software
- Schulung des Personals

Ergebnis:
- Digitale Verarbeitung von Patienten- und Abrechnungsdaten
- Sammlung digitaler Patientendaten inkl. Terminierung
- Verbesserung des Zeitmanagements und der Buchführung

Digitale Transformation, Digitalisierung, It-Beratung, Rollout, Change Management, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen

1/2008 – 12/2015

Aufbau und Optimierung von Web- und Social Media-Auftritten
- Entwicklung individueller Corporate Identitys (CI) und Corporate Designs (CD) in Zusammenarbeit mit Design- und Printagenturen
- Produktdesign und redaktionelle Optimierung
- Aufbau von CMS inkl. Mobilgeräte-Eignung, Entwicklung von Apps
- CSS- und SEO-Optimierung, Google Marketing, Google Placement
- Gewinnung von Investoren durch Präsentationen auf nationalen und internationalen Messen, dem Bundespresseball und bei Cinema for Peace

Ergebnis:
- Erfolgreiche Produktplatzierungen, deutliche Platzierungsverbesserungen
- Umsatzsteigerungen von bis zu 70%

Business Analysis, Business Model, Cloud (allg.), Einführung Projektmanagement, Innovationsmanagement, It-Beratung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Mysql, Pressearbeit, Projektleitung / Teamleitung (IT), Social Media Marketing, Soziale Medien, Unternehmer-Coaching, Vertriebsgestaltung, Web Entwicklung

1/2006 – 12/2012

Planung, Umsetzung und Roll-out von CMS-Systemen mit Bezahlfunktion
- Bildung von Teams
- Planung neuer Redaktionssysteme und Aufbau von Newssystemen
- Aufbau von Onlineshops inkl. übergreifender Systeme wie DATEV, SAP
- Einrichtung von Bewertungssystemen im CMS und bei Google

Ergebnis:
- Gewinnung von Abonnements für Onlineredaktionen in der digitalen Newswelt
- Durchführung von Pilotprojekten zum Aufbau einer Shop-Infrastruktur
- Kundenzuwachs im Shop bis zu 40%

Innovationsmanagement, Agile Methodologie, Backend, Change Management, CRM Beratung (allg.), Datenbankentwicklung, Front End, Pressearbeit, Projektmanagement - Audits, Vertriebsgestaltung

3/2003 – 12/2003

Lobbyarbeit für den BundesPresseStrand inkl. begleitender Medienkampagne
- Erstellung des digitalen Medienauftritts im Web und auf Social Media
- Lobby- und Pressearbeit im Bundestag sowie beim öffentlich-rechtlichen Rundfunk
- Führen von Interviews und Platzierung von Onlinekampagnen

Ergebnis:
- Erfolgreiche Vermarktung des Stadtstrands im Regierungsviertel an der Spree als Veranstaltungsgelände mit ca. 5.000 m² Fläche

Externe Kommunikation, Interkulturelle Kommunikation, Kommunikationsberatung, Pressearbeit, Dialogmarketing, Direkt Marketing, Markenpolitik, Mediaplanung, Social Media Marketing

1/2003 – 9/2006

Aufbau der Medienlandschaft und einer neuen Kommunikationskultur der Deutschen Bahn (DB)
- Mitwirkung bei der Ausgliederung der DB Schenker (Börsengang)
- Analyse der Personalpolitik
- Teambildung und Berechnung des wirtschaftlichen Ist-/Soll-Stands
- Erarbeitung von Rationalisierungszielen in Zusammenarbeit mit McKinsey
- Mitwirkung bei der Umsetzung

Ergebnis:
- Einsparungen von 2,8 Mrd. Euro in 3 Jahren
- Förderung von Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft bei der DB
- Begleitung des erfolgreichen Börsengangs der DB Schenker

Innovationsmanagement, Börseneinführungsvorbereitung, Einführung Projektmanagement, Finanzanalyse, Führungstraining, Kommunikationsberatung, Marktpotenzialanalyse, Personal-Potenzialermittlung, Pressearbeit, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien