freiberufler Werks-Betriebs-Produktionsleiter zur Optimierung mittels Lean Six Sigma, Shopfloor Management, S6 auf freelance.de

Werks-Betriebs-Produktionsleiter zur Optimierung mittels Lean Six Sigma, Shopfloor Management, S6

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • auf Anfrage
  • 41069 Mönchengladbach
  • DACH-Region
  • de
  • 13.10.2024

Kurzvorstellung

- langjährige Erfahrung der Optimierung produzierende Unternehmen für Automotiv
- Erfahrung der Optimierung von Produktionen, Automobilhersteller
- Aufbau Produktionswerk, Automobilhersteller
- Lieferantenmanager Automobilhersteller

Qualifikationen

  • Ablauforganisation
  • Fertigungsoptimierung12 J.
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
  • Instandhaltungsplanung3 J.
  • Kunststoffverfahrenstechnik
  • Lean Six Sigma
  • Maschinenbau
  • Personalplanung
  • Shopfloor management3 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanager (Festanstellung)
Mercedes-Benz AG, Arnsheim
9/2023 – 6/2024 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2023 – 6/2024

Tätigkeitsbeschreibung

VAN.EA (elektischer VAN)
- Werkzeugcontrolling
- Erstellung: PEP (Produktions-Entstehungs-Prozess)
- Meilensteine und deren Abfrage nach Einhaltung der vorgegebenen
Termine und Meldung (Darstellung) bei Nichteinhaltung und der dazu
gehörigen Maßnahmen.

Eingesetzte Qualifikationen

Microsoft Excel, Microsoft Powerpoint

Technischer Leiter / Werksleiter
Interseroh Pool-Systeme GmbH, Mönchengladbach / Sankt Leon Rot
1/2020 – 4/2023 (3 Jahre, 4 Monate)
-
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Technischer Leiter
- Zuständig für zwei Produktionswerke
- Einführung eines Lagerwirtschaftssystem
- Optimierung der Wartungspläne / Instandhaltung
- Einführung einer vorbeugenden Instandhaltung
- Einführung von 6 S
- Aufbau eines Shopfloor Managementsystems nach Automotivstandart

Werksleiter
- Werk Sankt Leon Rot
- Einführung von 6 S
- Einführung von Kennzahlen
- Teambildung / Übergreifend in allen Schichten und Abteilungen
- Optimierung des Produktionsablaufs im 3-Schichtsystem
- Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebsmittelplanung, Installation / Montage / Wartung (allg.), Reparatur, Instandhaltungsplanung, ISO 14001 (Umweltmanagement), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Lagertechnik, Lebensmitteltechnik, Personaleinsatz, Produktionsleitung, Shopfloor management, Sigeko, Sicherheitsmanagement, Virtools / 3DVIA, Waschanlagen, Werkleitung

Projektmanager (Festanstellung)
Mercedes-Benz AG, Arnsheim
6/2017 – 7/2018 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Kompetenzcenter Emissionsfreie Mobilität
• Terminverfolgung / Analyse und Maßnahmen aus Nichteinhaltung
• Qualitätsoptimierung
• Prozessoptimierung
• 5S Einführung
• PPF „Produktions-Planungs-Freigabe“
• Liefertreue

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban, Produktionstechnik (allg.), Ppap, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

Projektmanager (Festanstellung)
Quin Automotiv ; Unimet ; Leicht Maschinenbau, Düsseldorf
6/2017 – 4/2018 (11 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt Unimet GmbH
- Disposition von Rohmaterial
Projekt Leicht Maschinenbau GmbH
- 6S Aufnahme in den Produktionsbereichern
- 6S Einführung
Projket Quin GmbH
- Erstellung -PEP- Produktions-Entstehungs-Prozess
- Werkzeugentwicklung, Qualität der Bauteile, Prüfverfahren
- Terminverfolgung: Analyse und Maßnahmen aus Nichteinhaltung
- Lieferantenbesuche: Durchsprache der offenen Qualitätspunkte,
Liefertreue, Liefertermine usw.

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban, Risikoanalyse, Kunststoffextrusion

Prozess-Fertigungs- und Qualitätsexperte (Festanstellung)
Mercedes-Benz AG, Stuttgart
11/2011 – 5/2017 (5 Jahre, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Verschiedene Projekteinsätze:
- Mercedes Ungarn Projektkoordinator KTMA2 A-Klasse

- Audi Heilbronn Projektkoordinator und Shopfloor Management,
Neubau der Produktionshalle für den R8
- voestalpine - Optimierungsprozesse in der Stanzerei
- Optimierung der Instandhaltung
- Einführung eines Shopfloor Management
- 6 S Einführung

- Mercedes - Prozess-Fertigungs- und Qualitätsoptimierung, der
gesamten Produktionslinie für NE-Hybridtechno-
logoie IHU.
- Shopfloor Management.
- Verlagerung, Aufbau und Inbetriebnahme von
Neuanlagen
- Lieferantenmanagement Q-Help.

Eingesetzte Qualifikationen

Anlagen-Engineering, Feinmechanik, Hydraulik, Sondermaschinenbau, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Kunststoffextrusion, Mechanische Systeme

Betriebsleiter
Brücher GmbH; Gerich GmbH; Hähl GmbH; Wethje GmbH, -
5/1998 – 1/2011 (12 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/1998 – 1/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung des gesamten Geschäftsbereichs, oder Teilbereiche wie Produktion.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsablaufplanung, Beschaffungsmanagement, Controlling, Fertigungsoptimierung, Berechnungen, Lagerplanung

Zertifikate

Qualitätsmanagement VDA 6.3
MR-Plan
2017
Lean Six Sigma
Firebrand
2015
Betriebswirschaftslehre "Kennzahlen basierende Betriebswirtschaft"
IHK Heidenheim
2000
Strategische Vertriebssteuerung
IHK Heidenheim
2000

Ausbildung

Maschinenbau und Verfahrenstechnik
kein
Uni Duisburg | Hochschule Düsseldorf und Krefeld
1992
Düsseldorf
Maschinenschlosser
Ausbildung
Fried.-Krupp Industrie GmbH
1982

Über mich

Besitze umfangreiche Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern. Mein Führungsstiel ist ein kollegiales Miteinander.
Führe Kennzahlenorientiert, überlaste jedoch nicht damit den Mitarbeiter.
Gehe auf jede Persönlichkeit ein, um das beste aus jedem Mitarbeiter zu gewinnen, zum Wohl des Unternehmens.
Im Focus steht der Mensch, nur durch Ihn erreicht man die Ziele und noch vieles mehr!

Weitere Kenntnisse

Ausbildung zum Maschinenschlosser
bei Krupp Industrie und Stahlbau

Studium
Maschinenbau
an den Hochschulen:
• Uni Duisburg
• Hochschule Düsseldorf

Verfahrenstechnik
an den Hochschulen:
• Düsseldorf
• Krefeld



Zusatzqualifikationen:

Lean Six Sigma
Green Belt / Prüfung
• DAIMAC
• Prozessfähigkeitsanalyse
• Wertstromanalyse
• FMEA
• Prozessoptimierung
• 6S

Prozessaudit VDA 6.3
• Potenzialanalyse
• PDCA Reifegradbewertung

Qualitätsvorausplanung
• QFD
House of Quality
Kundenanforderung | Merkmale | Fertigung | Produktion
• PQVP Produktqualitätsvorausplanung
• APQP
Produkt-u. Qualitätsplanung für
Phasen des Produktentstehungsprozess
• QM-Plan nach VDA
• PDCA Analyse
• Reifegradbewertung

IHK Baden-Württemberg
Betriebswirtschaftslehre
• Controlling mittels Kennzahlen
Vertrieb
• Vertriebscontrolling


Zusatz-Qualifikationen

Einführung der ISO Norm 9001
• TS Norm 16949
• Lean Production
• Supply Chain Management
• KVP
• KAIZEN
• 5S
• Auslieferungssysteme: KANBAN, JIT, JIS
• Interne Qualitätsaudits Auditierung von Unternehmen im Mittelstand

Erfahrungsbereiche in der Kunststofftechnik:
• Kunststoffspritzguss
• Spritzgusstechnik mit Innenhochdruck
• Extrusion
• Duroplaste
• Faserverbund und Handlaminate
• CFK / AFK / GFK
• RTM-Verfahren
• BMC/CMC- Verfahren
• Tiefziehen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Home-Office
unbedingt
Profilaufrufe
109
Alter
65
Berufserfahrung
43 Jahre und 2 Monate (seit 09/1981)
Projektleitung
20 Jahre

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