Agiles Projektmanagement , Release Train Engineer, Scrum Master, Agile Coach, systemischer Coach

Zertifiziert nach
- SAFe® 5 Agilist & Release Train Engineer
- PRINCE2® 6th Edition Foundation
- Organisationsentwicklerin
-Syst. Coach

Scrum, Kanban, SAFE®
Organisationsentwicklung und agile Transformation
Change Management
Workshops und Coachings

• Agile Entwicklung3 J.
• Change Management
• Community of Practice (CoP)
• Confluence (Atlassian)3 J.
• Jira3 J.
• Kanban3 J.
• Objective Key Result
• Release Train Engineer
• Scaled Agile Framework (SAFe)
• SCRUM3 J.
• Training - Coaching-Kompetenzen3 J.
• Workshops

In meinen Rollen als Agile Coach, Scrum Master und Release Train Engineer ist es meine Motivation, Teams kontinuierlich dabei zu unterstützen, ihre Arbeitsweise zu verbessern und agile Prinzipien erfolgreich umzusetzen. Ich fördere ich die Zusammenarbeit, Kommunikation und Effizienz innerhalb der Teams und helfe ihnen, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen.
Dabei fördere ich ein tiefes Verständnis und die Anwendung agiler Methoden, um flexible und reaktionsfähige Arbeitsprozesse zu etablieren.
Durch gezielte Moderation und individuelles Coaching helfe ich den Teams dabei, ihre Produktivität zu maximieren und gleichzeitig ein nachhaltiges Arbeitsumfeld zu schaffen. Ich befähige sie, eigenverantwortlich zu arbeiten und Entscheidungen selbstständig zu treffen.
Mein Hauptanliegen ist es sicherzustellen, dass die Teams qualitativ hochwertige Arbeitsergebnisse liefern, die den Kundenanforderungen entsprechen. 


Tätigkeitsbereiche:

Planung, Moderation und Nachbereitung von Scrum-Events:
Ich plane und moderiere regelmäßig Daily Stand-Ups, Sprint-Planungen, Retrospektiven und Review-Meetings, um sicherzustellen, dass diese Meetings effektiv und zielgerichtet ablaufen. Hierzu zählt ebenfalls die Teamunterstützung im Rahmen von Events in skalierten agilen Frameworks, wie bspw. SAFe®. 

Coaching und Mentoring:
Ich unterstütze Teammitglieder in der Umsetzung agiler Methoden, coache sie in der agilen Denkweise und in agilen Prinzipien, fördere die persönliche Entwicklung und unterstütze sie bei der Überwindung von Herausforderungen. Hierdurch habe ich Erfahrung in der Planung, Moderation und Nachbereitung von entsprechenden Workshops für Teams, ARTs oder Solutions.

Konfliktlösung:
Ich helfe dabei, Konflikte innerhalb der Teams zu identifizieren und konstruktiv zu lösen, um ein harmonisches und produktives Arbeitsklima zu fördern. Ich arbeite proaktiv daran, Hindernisse im Team zu identifizieren und aus dem Weg zu räumen, die den Fortschritt behindern könnten.

Zusammenarbeit fördern:
Ich unterstütze die enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Stakeholdern, um sicherzustellen, dass alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Dazu gehört für mich auch die Förderung von Selbstorganisation, Zusammenarbeit, Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung.

Prozessverbesserung:
Durch regelmäßige Analysen der Arbeitsprozesse und Einholung von Feedback arbeite ich an der Optimierung der Teamabläufe. In meinen Rollen sehe ich mich als Servant Leader, der das Team dabei unterstützt, sein volles Potenzial zu entfalten und eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation. Mein Engagement für agiles Arbeiten zielt darauf ab, nachhaltige und erfolgreiche Veränderungen zu bewirken, die sowohl dem Team als auch dem gesamten Unternehmen einen Mehrwert bieten.

Anforderungsmanagement:
Ich unterstütze den Product Owner stetig in der Produktvision und Release Planung im Rahmen der Anforderungsdefinition der Product Backlog Items (bspw. in Jira) sowie dem kontinuierlichem Monitoring und Tracking der Team KPIs. Zu meinen täglichen Aufgaben gehören hierfür die Erstellung von Structure Boards, Scrum/ Kanban Boards, Dashboards, Templates sowie Skripten/ Filtern zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung.


Aktuelle Zertifizierungen:

SAFe® 5 Release Train Engineer
SAFe® 5 Agilist
PRINCE2® Foundation


Meine Expertise auf einen Blick:

Agile Methoden, wie u.a. Scrum & Kanban
Agile Skalierung nach SAFe®
Agiles Coaching
Agile Leadership
Konfliktmanagement
Workshops, Moderation & Präsentation
Wissensmanagement
Organisationsentwicklung und agile Transformation
Change Management
Projektmanagement nach PRINCE2
Etablierung von New Work Ansätzen
Vision- und Strategieentwicklung
Unternehmenskultur- und Werteentwicklung


Methoden und Tools:

Agile Entwicklungsmethoden (SAFe, Scrum, Kanban)
Design Thinking
Empathy Mapping und Personas
Community of Practice (CoP)
Objectives and Key Results (OKRs)
Miro
Trello
Atlassian Toolchain: JIRA & Confluence
Easy BI