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Strategieberater, Programm Manager, Projektleiter, Partner

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • auf Anfrage
  • 33602 Bielefeld
  • Weltweit
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  • 20.09.2024

Kurzvorstellung

Mich motiviert und bewegt es, wenn durch Vision, Strategie und Kultur ein
Unternehmens- und Organisationssystem geschaffen wird, welches sich selbst optimiert und multipliziert. Durch klare Mandate in Projekten agiere ich als Partner und Wegbegleiter

Qualifikationen

  • Agile Methodologie1 J.
  • IT-Strategieberatung
  • Jira
  • PRINCE2
  • Projektleitung / Teamleitung2 J.
  • Prozessberatung
  • SAP S/4HANA
  • Strategische Unternehmensplanung1 J.
  • Team Building1 J.
  • Training - Coaching-Kompetenzen

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektrettung S/4HANA Einführung – Teilprojektleiter Testmanagement
Produzierendes Pharmaunternehmen, Enningerloh
9/2023 – 1/2024 (5 Monate)
Pharmabranche
Tätigkeitszeitraum

9/2023 – 1/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Beschreibung
Rettung eines notleidenden Projektes (GO-Live zuvor 3 Mal nicht realisiert)

Position
Teilprojektleiter Testmanagement

Aufgaben
Neukonzeption des Testmanagements, Tool-Auswahl, Stakeholder
Management Testing, Performance Tracking, Beseitigung von Impediments

Eingesetzte Qualifikationen

SAP S/4HANA, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Test Management, IT-Strategieberatung, PRINCE2, Projektleitung / Teamleitung, Strategisches Management, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching

Projektleiter Projektrettung Aggregationsprojekt (GMP Umfeld)
Produzierendes Pharmaunternehmen, Enningerloh
8/2023 – 1/2024 (6 Monate)
Pharmabranche
Tätigkeitszeitraum

8/2023 – 1/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Beschreibung
Neuaufsetzung des gescheiterten Projektes (Greenfield)

Position
Projektleiter

Aufgaben
Transformation von klassischen Abteilungen zu crossfunktionalen Teams
unter Einsatz von agilen Arbeitsweisen, externe Dienstleisterauswahl und
Koordination, Rollen- und Ressourcenverwaltung, Eskalationsmanagement,
Softwareauswahl

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Transformation Management, Stakeholder-Analyse, Training - Coaching-Kompetenzen

Virtual Reality in der Produktion
Produzierendes Pharmaunternehmen, Enningerloh
7/2023 – 1/2024 (7 Monate)
Pharmabranche
Tätigkeitszeitraum

7/2023 – 1/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Beschreibung
Pilotprojekt zur Implementierung von VR-Brillen in der Produktion

Position
Projektleiter

Aufgaben
Projektmanagement-Einführung, Innovationspotentiale schöpfen und im
Unternehmen implementieren (Arbeitsweise, Projektergebnis),
Stakeholdermanagement, Projektleitung, Innovationsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Virtual Reality, IT-Strategieberatung, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Produktionsoptimierung

Strategieberater
BEM-Software Anbieter / IT-Unternehmer, Bückeburg
10/2022 – 11/2023 (1 Jahr, 2 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2022 – 11/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Beschreibung
Teamentwicklung, Strategische Neuausrichtung des Unternehmens, Produktentwicklung

Position
Berater und Business Coach

Aufgaben
Change Management, Erarbeitung Status quo, Visionsentwicklung,
Strategieerarbeitung, Meilensteinplanung, regelmäßige Berichterstattung an
die Geschäftsführung, Coaching der Mitarbeiterschaft, Transformation der
Arbeitsorganisati

Eingesetzte Qualifikationen

Transformation Management, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Produktmanagement, Unternehmer-Coaching

Strategische Neuausrichtung einer E-Commerce Unit
Produzierendes Küchenbauunternehmen, Verl
5/2022 – 5/2023 (1 Jahr, 1 Monat)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2022 – 5/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Beschreibung
Rekalibrierung des Bereichsstrategie, Transformation

Position
Consultant

Aufgaben
Business Coaching mit der Führungskraft; Workshopserie zu
Kommunikation, Delegation und Produkten, Workshopserie mit
internationalen Entwicklungsteams, Einarbeitung von neuen
Führungskräften in die geschaffenen Verantwortungsbereiche, agile
Transformation der internen Arbeitsweise

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Team Building

Projektleiter Aufbau europaweite Kundendatenbank
Asiatischer Automobilhersteller, Köln
1/2022 – 9/2023 (1 Jahr, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 9/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Beschreibung
Aufbau europaweite Kundendatenbank

Position
Agile Coach des leitenden Teams und Koordination der verschiedenen
externen Teams gemeinsam mit dem Product Owner des Kunden

Aufgaben
Agile Coaching, Koordination der externen Teams, Projektausbau auf
Europaebene, Projektanforderungen für Folgeprojekte definieren, Lessons
Learned aus dem Projekt extrahieren und in Organisation umsetzen

Eingesetzte Qualifikationen

Datenbankentwicklung, Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Projektleitung / Teamleitung, Strategisches Management, Unternehmer-Coaching

Zertifikate

PRINCE2 Agile Projektmanagement
SERVIEW
2024
OKR Coach (Objective Key Results)
Voss & Partner
2022
Business Coaching
Oculus Concept
2022
SCRUM
SCRUM ORG
2021

Ausbildung

Methodentrainer im BDSU
Ausbildung
BDSU
2022
Politik- und Wirtschaftswissenschaften
B.A.
Universität Bielefeld
2020
Bielefeld
International Leadership
Advanced Diploma
Hillsong International Leadership College, Sydney, Australia
2018
Sydney, Australien

Über mich

Guten Tag!

Ich bin seit 2024 Managing Director der proseed GmbH und war zuvor als Consultant bei der einem anderen Beratungshaus tätig (2021-2024). Mein akademischer Hintergrund umfasst einen B.A. in Politik- und Wirtschaftswissenschaften von der Universität Bielefeld (2020-2023) sowie ein Advanced Diploma in Leadership vom Hillsong International Leadership College in Sydney (2018-2020).


Beratungsschwerpunkte
- Strategieberatung
- Projektleitung
- Projektrettung
- Programmmanagement
- Transformation
- Business Coaching

Branchenfokus
- Industrieunternehmen
- Handelsunternehmen

Wesentliche Projekte der letzten Jahre
- Organisationsentwicklung: Durch Strategieberatung und Coaching der Geschäftsführung sowie Umsetzung auf verschiedenen Ebenen.
- Projektrettung eines Aggregationsprojektes: In einem produzierenden Pharmaunternehmen (GMP).
- Projektleiter: Aufbau einer europaweiten Kundendatenbank eines asiatischen Automobilkonzerns.
- Agile Coach Transformation: E-Commerce eines Küchenbauunternehmens.

Mit einem starken Fokus auf Disziplin, Struktur und Raum für das Unerwartete, unterstütze ich meine Kunden dabei, ihre Ziele zu erreichen und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Mein Ziel ist es, Unternehmen in ihrer Transformation zu begleiten und nachhaltige, zukunftsorientierte Lösungen zu entwickeln.

Ich freue mich auf spannende Kontakte und kommende Zusammenarbeit, die Prosperity in Organisationen und ihren Mitarbeitern fördert!

Weitere Kenntnisse

Weitere Skills und Erfahrungen
+ Initialisierung von Projekten
+ Change Management
+ Agile Coaching
+ Systemisches Business Coaching
+ Everything DiSG Workplace, Conflict, Work of Leaders
+ Methodentrainer – zertifizierter Trainer im BDSU
+ Politikwissenschaft

(jeweils zertifiziert)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
104
Alter
25
Berufserfahrung
8 Jahre und 9 Monate (seit 02/2016)
Projektleitung
4 Jahre

Kontaktdaten

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