Strategieberater, Programm Manager, Projektleiter, Partner
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- 20.09.2024
Kurzvorstellung
Unternehmens- und Organisationssystem geschaffen wird, welches sich selbst optimiert und multipliziert. Durch klare Mandate in Projekten agiere ich als Partner und Wegbegleiter
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung
Rettung eines notleidenden Projektes (GO-Live zuvor 3 Mal nicht realisiert)
Position
Teilprojektleiter Testmanagement
Aufgaben
Neukonzeption des Testmanagements, Tool-Auswahl, Stakeholder
Management Testing, Performance Tracking, Beseitigung von Impediments
SAP S/4HANA, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Test Management, IT-Strategieberatung, PRINCE2, Projektleitung / Teamleitung, Strategisches Management, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
8/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung
Neuaufsetzung des gescheiterten Projektes (Greenfield)
Position
Projektleiter
Aufgaben
Transformation von klassischen Abteilungen zu crossfunktionalen Teams
unter Einsatz von agilen Arbeitsweisen, externe Dienstleisterauswahl und
Koordination, Rollen- und Ressourcenverwaltung, Eskalationsmanagement,
Softwareauswahl
Projektleitung / Teamleitung (IT), Transformation Management, Stakeholder-Analyse, Training - Coaching-Kompetenzen
7/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung
Pilotprojekt zur Implementierung von VR-Brillen in der Produktion
Position
Projektleiter
Aufgaben
Projektmanagement-Einführung, Innovationspotentiale schöpfen und im
Unternehmen implementieren (Arbeitsweise, Projektergebnis),
Stakeholdermanagement, Projektleitung, Innovationsmanagement
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Virtual Reality, IT-Strategieberatung, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Produktionsoptimierung
10/2022 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung
Teamentwicklung, Strategische Neuausrichtung des Unternehmens, Produktentwicklung
Position
Berater und Business Coach
Aufgaben
Change Management, Erarbeitung Status quo, Visionsentwicklung,
Strategieerarbeitung, Meilensteinplanung, regelmäßige Berichterstattung an
die Geschäftsführung, Coaching der Mitarbeiterschaft, Transformation der
Arbeitsorganisati
Transformation Management, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Produktmanagement, Unternehmer-Coaching
5/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung
Rekalibrierung des Bereichsstrategie, Transformation
Position
Consultant
Aufgaben
Business Coaching mit der Führungskraft; Workshopserie zu
Kommunikation, Delegation und Produkten, Workshopserie mit
internationalen Entwicklungsteams, Einarbeitung von neuen
Führungskräften in die geschaffenen Verantwortungsbereiche, agile
Transformation der internen Arbeitsweise
Lieferantenmanagement (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Team Building
1/2022 – 9/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung
Aufbau europaweite Kundendatenbank
Position
Agile Coach des leitenden Teams und Koordination der verschiedenen
externen Teams gemeinsam mit dem Product Owner des Kunden
Aufgaben
Agile Coaching, Koordination der externen Teams, Projektausbau auf
Europaebene, Projektanforderungen für Folgeprojekte definieren, Lessons
Learned aus dem Projekt extrahieren und in Organisation umsetzen
Datenbankentwicklung, Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Projektleitung / Teamleitung, Strategisches Management, Unternehmer-Coaching
Zertifikate
SERVIEW
Voss & Partner
Oculus Concept
SCRUM ORG
Ausbildung
BDSU
Universität Bielefeld
Bielefeld
Hillsong International Leadership College, Sydney, Australia
Sydney, Australien
Über mich
Ich bin seit 2024 Managing Director der proseed GmbH und war zuvor als Consultant bei der einem anderen Beratungshaus tätig (2021-2024). Mein akademischer Hintergrund umfasst einen B.A. in Politik- und Wirtschaftswissenschaften von der Universität Bielefeld (2020-2023) sowie ein Advanced Diploma in Leadership vom Hillsong International Leadership College in Sydney (2018-2020).
Beratungsschwerpunkte
- Strategieberatung
- Projektleitung
- Projektrettung
- Programmmanagement
- Transformation
- Business Coaching
Branchenfokus
- Industrieunternehmen
- Handelsunternehmen
Wesentliche Projekte der letzten Jahre
- Organisationsentwicklung: Durch Strategieberatung und Coaching der Geschäftsführung sowie Umsetzung auf verschiedenen Ebenen.
- Projektrettung eines Aggregationsprojektes: In einem produzierenden Pharmaunternehmen (GMP).
- Projektleiter: Aufbau einer europaweiten Kundendatenbank eines asiatischen Automobilkonzerns.
- Agile Coach Transformation: E-Commerce eines Küchenbauunternehmens.
Mit einem starken Fokus auf Disziplin, Struktur und Raum für das Unerwartete, unterstütze ich meine Kunden dabei, ihre Ziele zu erreichen und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Mein Ziel ist es, Unternehmen in ihrer Transformation zu begleiten und nachhaltige, zukunftsorientierte Lösungen zu entwickeln.
Ich freue mich auf spannende Kontakte und kommende Zusammenarbeit, die Prosperity in Organisationen und ihren Mitarbeitern fördert!
Weitere Kenntnisse
+ Initialisierung von Projekten
+ Change Management
+ Agile Coaching
+ Systemisches Business Coaching
+ Everything DiSG Workplace, Conflict, Work of Leaders
+ Methodentrainer – zertifizierter Trainer im BDSU
+ Politikwissenschaft
(jeweils zertifiziert)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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