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Organisations- & Teamentwickler

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  • 30.09.2024

Kurzvorstellung

Meine Schwerpunkte liegen in der Organisations- & Teamentwicklung sowie der Begleitung von Führungskräften. Die Arbeit mit Menschen und Teams und sie in ein produktives und wirksames Miteinander zu führen, liegen mir am Herzen.

Auszug Referenzen (3)

"Wir haben sehr gerne und erfolgreich mit F. D. zusammengearbeitet und können gemeinsam stolz auf unsere erreichten Ziele sein."
Projektleitung
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 2/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung digitaler Arbeitsweisen und Mindsets (SAFe Framework); Einführung agiler Rollen, Restrukturierung der Teams nach DevOps, Workshops zur Teamentwicklung, Trainings zu Kommunikation & Konflikten;
Steuerung des Transformationsprojekts sowie Moderation von FK- & MA-Veranstaltungen (> 200 MA), Sparring & Begleitung des internen OE-Teams.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Change Management, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

"eine effiziente, konstruktive aber auch menschlich sehr angenehme Zusammenarbeit"
Projektleitung
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 6/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation der Marketingabteilung, Entwicklung des Umsetzungs- &
Kommunikationsplans, Moderation von FK-Workshops und Konfliktprozessen.

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung

"F. hat uns mit seinem Methoden-Baukasten und seiner agilen, freundlichen und motivierenden Art bestens bei einem Intrapreneur-Projekt begleitet."
Teilrpojektleiter
Torben Jäger
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 7/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von agilen Arbeitsweisen (Design Sprints, Kanban, SCRUM) und Kundenorientierung sowie Ableitung organisatorischer Implikationen. Begleitung einzelner Teams und Initiativen inkl. Umsatz- bzw. Einsparpotenzialanalyse.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Team Building

Qualifikationen

  • Organisationsentwicklung4 J.
  • Team Building3 J.
  • Transformation Management
  • Agile Methodologie3 J.
  • Change Management4 J.
  • Kommunikation (allg.)2 J.
  • Konfliktmanagement
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Training - Coaching-Kompetenzen2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Host / Durchführender
Accenture AG, München
2/2024 – 10/2024 (9 Monate)
Strategieberatung
Tätigkeitszeitraum

2/2024 – 10/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklungsprogramm für junge Führungskräfte auf Managerlevel.
Entwicklung, Vorbereitung und durchführung des Programms mit 6 Modulen à 1-1,5 Tagen. Zusätzlich individuelles Coaching der Führungskräfte sowie Einbindung der Mentoren.

Eingesetzte Qualifikationen

Stakeholder-Analyse, Training - Coaching-Kompetenzen

Projektleitung
Horvath AG, Stuttgart
2/2024 – 8/2024 (7 Monate)
Strategieberatung
Tätigkeitszeitraum

2/2024 – 8/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung eines Führungsteams nach Restrukturierung.
Entwicklung Teamverständnis und -spirit, Moderation von Konflikten, Ausrichtung und Orientierung des Teams, Schärfung des Rollenverständnisses sowie individuelles Coaching der Teammitglieder.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Konfliktmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, Hannover
9/2022 – 2/2024 (1 Jahr, 6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 2/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung digitaler Arbeitsweisen und Mindsets (SAFe Framework); Einführung agiler Rollen, Restrukturierung der Teams nach DevOps, Workshops zur Teamentwicklung, Trainings zu Kommunikation & Konflikten;
Steuerung des Transformationsprojekts sowie Moderation von FK- & MA-Veranstaltungen (> 200 MA), Sparring & Begleitung des internen OE-Teams.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Change Management, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

Interimmanagement
BayWa Re, München
10/2021 – 2/2022 (5 Monate)
Erneuerbare Energien
Tätigkeitszeitraum

10/2021 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Neuausrichtung & Ausbau der internen Change Management Funktion mit Fokus auf Unterstützung der verschiedenen Geschäftssegmente beim schnellen Wachstum über 5 Monate;
Aufbau tragfähiger Beziehungen mit Key Stakeholdern der Geschäftsfelder; Etablieren einer Change Management Strategie sowie erster Standards, Begleitung des Global Engagement Surveys sowie einzelner Initiativen hinsichtlich Sparring der Führungskräfte.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Stakeholder-Analyse

Projektleitung
Lidl Deutschland, Heilbronn
1/2021 – 6/2021 (6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 6/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation der Marketingabteilung, Entwicklung des Umsetzungs- &
Kommunikationsplans, Moderation von FK-Workshops und Konfliktprozessen.

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung

Teilrpojektleiter
Kundenname anonymisiert, Hamburg
1/2020 – 7/2021 (1 Jahr, 7 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 7/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von agilen Arbeitsweisen (Design Sprints, Kanban, SCRUM) und Kundenorientierung sowie Ableitung organisatorischer Implikationen. Begleitung einzelner Teams und Initiativen inkl. Umsatz- bzw. Einsparpotenzialanalyse.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Team Building

Projektleitung
Lidl Stiftung, Heilbronn
12/2017 – 12/2019 (2 Jahre, 1 Monat)
Handel
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ganzheitliche Optimierung der globalen Marketingabteilung und deren Steuerung;
Erfassung und Optimierung von Workflows und zentralen Prozessen, Einbinden verschiedener, notwendiger Stakeholder in Workshopserien; Einführung agiler Arbeitsweisen, Erstellung von Kommunikationsstrategie und -unterlagen.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Stakeholder-Analyse, Strategische Kommunikation

Projektleitung
Telekom Austria, Wien
4/2016 – 11/2016 (8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Verbesserung der Teamzusammenarbeit und -effektivität sowie Einführung von Selbst-Organisation in der HR Abteilung.
Design, Vorbereitung und Facilitation eines zwei-tägigen Team- Workshops als Kickoff inkl. Entwicklung eines gemeinsamen Teamverständnisses und von Teamzielen; Design und Facilitation von Folgemeetings sowie Sparring im Führungskreis

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktlösung, Transformation Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Selbstmanagement, Team Building

Teilrpojektleiter
AOK Bayern, München
1/2016 – 8/2016 (8 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Change Begleitung der Neustrukturierung des Vertriebs;
Konzeption und Umsetzung von Change Maßnahmen zur Einführung einer neuen Vertriebsstruktur. Vorbereitung verschiedener Führungskräfte- und Mitarbeiter Workshops und Gremien in enger Abstimmung mit der Projektleitung. Planung und Unterstützung von begleitenden Kommunikationsmaßnahmen.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Stakeholder-Analyse, Kommunikation (allg.)

Teilprojektleitung
Europcar DE, Hamburg
4/2014 – 7/2015 (1 Jahr, 4 Monate)
Mobilitätsdienstleister
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung und Implementierung einer Operations Organisation inkl. Changebegleitung der Führungskräfte, Auswahlverfahren und Onboarding.

Eingesetzte Qualifikationen

Führungstraining, Kommunikation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung

Zertifikate

Zertifizierter 9-Levels Coach (Spiral Dynamics)
9-Levels
2022
Radical Honesty
Radical Honesty Institute
2022
Living Compassion (nach Gewaltfreier Kommunikation)
Robert Gonzales
2019
Zertifizierter Teamcoach für Führung, Lernen, Innovation und Entrepreneurship
Partus Oy
2012

Ausbildung

Scrum
Ausbildung
2019
Design Thinking & Lean Startup
Ausbildung
2018
Diplomierter Volkswirt
Diplom
Universität Mannheim & University of Toronto
2003
Mannheim

Über mich

Was für mich elementar ist: Wirksamkeit! ... Und die dafür notwendigen vertrauensvollen und ehrlichen Verbindungen.
Mein Anliegen ist es, Klarheit in Systeme zu bringen, Dinge, die im Argen liegen, zu benennen, vorhandene Ressourcen zu stärken und Koflikte zu klären. Dabei spielt ein systemischer Blick auf das Individuum, die Rolle sowie die Organisation bzw. das Team ein zentrales Element.
Mein Vorgehen folgt dabei keinem fixen Plan, sondern orientiert sich an den jeweiligen Bedürfnissen der Organisation, des Team bzw. der einzelnen im System tätigen Menschen.
Dabei scheue ich weder das klare Wort, noch eine Prise Humor an der ein oder anderen Stelle.

Weitere Kenntnisse

Im Rahmen von Organisations- und Teamentwicklungen hat sich die 9-Levels Methode zur Evaluierung des Reifegrades und Entwicklungspotenzials sehr bewährt. Sie macht Kultur und Werte meß- und besprechbar und liefert klare Hinweise, welche Kulturelemente behalten, welche gestärkt und welche auch hinter sich gelassen werden müssen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
84
Alter
46
Berufserfahrung
21 Jahre und 2 Monate (seit 09/2003)
Projektleitung
16 Jahre

Kontaktdaten

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