Berater and Advisor für Automotive und Technologie mit Fokus Produktentwicklung und Strategie

1/2023 – 9/2024

Produktentwicklung und erfolgreiche Markteinführung eines neuen Überlandbuses (Mercedes-Benz Multiclass 500)

Forschung & Entwicklung, Nutzfahrzeugtechnik

1/2023 – 12/2023

Definition und Umsetzung technischer und kommerzieller Maßnahmen zur Senkung von Materialkosten (in 2023: 4 % Reduktion erreicht)

Direkter Einkauf, Kostensenkungs-Programm

1/2023 – 9/2023

Einführung agiler Arbeitsmethoden (SAFe) zur Optimierung der Entwicklung
Begleitung des Transformationsprozesses im Bereich

Agile Methodologie, Personalentwicklung, Personalführung

10/2022 – 12/2023

Steigerung der Qualität und Termintreue bei stark wachsendem Bauprogramm und
Fehlteilen in der Produktion auf jeweils 99%
Leitung Serienmanagement des gesamten Bus-Bauprogramms (Stadt-, Überland- und Reisebusse) aller Marken für batteriebetriebene und konventionelle Busse

Forschung & Entwicklung

10/2022 – 9/2023

Umsetzung von Maßnahmen zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit; Ergebnis: bei Mitarbeiterbefragung nach Gallup Q12 0,4 Pt. höher als Bereichsdurchschnitt

Personalberatung - Personalentwicklung, Personalentwicklungskonzept, Personalführung

10/2022 – 8/2023

Konzeption und Realisierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktqualität (z. B. bei Reisebussen im US-amerikanischen Markt)

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

10/2021 – 12/2022

Strukturierung, Aufbau und Ausrichtung sowie disziplinarische Leitung des Bereiches Product Management Series und ICE (Internal Combustion Engine) mit 5 Abteilungen, 340 Mitarbeitern über insgesamt 4 Standorte in 3 Ländern (D, TR, F)

Agile Methodologie

1/2021 – 6/2022

Vorbereitung und Durchführung Zertifizierung des Cyber Security Management Systems (UNECE R155);
Umsetzung von technischen Maßnahmen zur Erhöhung der Cyber Security
Übernahme der Rolle des Cyber Security Officers für den Geschäftsbereich Daimler Buses

Cyber Security, IT Sicherheit (allg.)

5/2019 – 2/2022

Entwicklung eines Infotainment Systems für den Reisebus
Koordination des Zulieferers BOSCH
Erfolgreiches Task Force Management mit dem Ziel den Produktreifegrad während der Entwicklung signifikant zu erhöhen und die Markteinführung abzusichern

Elektrotechnik, Mechatronik (allg.)

5/2019 – 2/2022

Verlagerung von Personal und Aufgaben in Best Cost Countries wie Türkei und Indien zur Senkung von Entwicklungskosten und Steigerung der Flexibilität in der Entwicklung

Kostensenkungs-Programm, Prozessoptimierung

1/2019 – 8/2022

Aufbau und Verankerung eines Big Data Analytics Team
Entwicklung und Einführung AI-basierter Services (z. B. Reichweitenprognose bei batterieelektrischen Fahrzeugen)
Konzeption und Aufbau einer vollständigen Kette für fahrzeugbezogene Daten - von Fahrzeug über Backend bis Frontend - gemeinsam mit IT und Aftersales

Data Science

3/2018 – 12/2018

Erarbeitung und Implementierung einer Digitalisierungsstrategie für den gesamten Geschäftsbereich Daimler Buses

Projektleitung / Teamleitung (IT), Digitalisierung, Management (allg.)

6/2014 – 6/2017

Optimierung der globalen Zusammenarbeit in R&D (D, USA, IND, JP, TR)
Aufbau und Betrieb eines Kennzahlensystems zur Steuerung einer globalen Entwicklungsorganisation
Entwicklung eines Systems zur Mittelbedarfsplanung von Entwicklungsprojekten

Management (allg.), Prozessberatung, Prozessoptimierung

11/2007 – 5/2014

Erarbeitung von Markt- bzw. Produktstrategien und Business Cases sowie Projektleitung in früher Projektphase für gesamte Fahrzeugplattformen, darunter Fuso Super Great (Japan), Mercedes-Benz Atego (Europa), Foton Auman (China)

Nutzfahrzeugtechnik, Projektleitung / Teamleitung

11/2007 – 5/2014

Entwicklung Markt- bzw. Produktstrategien und Business Cases für alternative Antriebe wie BEV, HEV sowie LNG/LNG;
Projektleitung in früher Projektphase für verschiedene internationale Marken des Konzerns (z. B. LD-Truck eCanter, MD-Truck Atego Hybrid - Truck of the Year)

Elektromotoren, Forschung & Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung

11/2007 – 5/2014

Entwicklung Markt- bzw. Produktstrategien und Business Cases für ADAS für
verschiedene internationale Marken des Konzerns

Forschung & Entwicklung

11/2007 – 5/2014

Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen für Nutzfahrzeuge und Nutzfahrzeugtechnologien für die Märkte, Europa, USA, Japan, China, Indien und Lateinamerika

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Wettbewerbsanalyse

11/2004 – 10/2007

Auf- und Umsetzen einer Strategie zum globalen Einsatz von Gleichteilen mit dem Ziel Skaleneffekte bei den Materialkosten zu erreichen und Entwicklungskosten zu senken

Strategisches Management