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Experte ESG / International Management
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- auf Anfrage
- 40549 Düsseldorf
- DACH-Region
- de | en | fr
- 02.09.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung360° Nachhaltigkeitsanalyse des Unternehmens, Stakeholder Power-Interest Analyse/Definition, Doppelte Wesentlichkeitsanalyse und Strategieentwicklung entlang des Leitbildes, was die Datenerhebung gemäß CSRD beinhaltet
Eingesetzte QualifikationenDatenanalyse, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Sustainable supply chain management (SSCM)
1/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungIm Rahmen der Neupositionierung des Aluminiumherstellers (Kurzfassung: Fokus auf ausschließlich Recycling des Materials) ging es darum, die Vertriebsmannschaft für die Nachhaltigkeitstransformation zu begeistern. Mittels Interventionen (z. B. Theorie U) wurden neue Standards und Inhalte erarbeitet, um den Kunden künftig mehr in den Mittelpunkt zu stellen (Customer Centricity).
Eingesetzte QualifikationenTransformation Management
1/2022 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungFür das Consulting-Unternehmen wurden entlang des Leitbildes und einer anstehenden Neuausrichtung verschiedene Governance-Zertifikate gegeneinander abgewogen und schließlich B-Corp gewählt.
Eingesetzte QualifikationenStrategische Unternehmensplanung
11/2020 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung für
• Nachhaltigkeitsstrategien
• CSRD-Implementierung
• Systematisierung & Organisationsentwicklung
Beratung in den Bereichen:
• Actionable Strategy
• Engaged People
• Valuable Customers & Operational Excellence
mit über 50 eigenen Modellen und Techniken
Öko-Bilanzen, Organisationsentwicklung, Reporting
1/2013 – 4/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Eigentümer von 3 Shops und Franchisegeber Region Düsseldorf
• Nachhaltigkeitstransformation von 2nd Wave zu 3rd Wave Coffee
• Leitung des 70-köpfigen Teams
• Category Management für Kaffee, Ultra-frische Lebensmittel, Verpackungsmittel
• Entwicklung von Trainingsprogrammen für Alltags- & Wettbewerbstraining, Team- & Managementtraining
• Kontinuierliche Weiterentwicklung der Spezialitätenkaffee-Strategie für alle Partner
• Steuerung des Social Media Marketing Managements mit externen Partnern und Influencern
• Markenkommunikation und Positionierung in Zusammenarbeit mit lokalen Werbeagenturen und Druckereien
• Organisation und Durchführung von Catering, Events und Festivals
• Auf- & Ausbau einer E-Commerce- und Wholesale Strategie, inkl. Webshop
E-Commerce, Kommunikation (allg.), Kommunikationsstrategie, Nachhaltige Logistik / Grüne Logistik, Organisation (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
9/2007 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Zentraleinkauf der Core Products für 1.500 Restaurants
• Verantwortlich für die Marken KFC, Pizza Hut, Taco Bell
• Portfolio Manager für Gewürze, Fleischtoppings, Pizza Teig
• Rohstoff Portfoliomanagement
• Lead im Commodity Risk Management für Franchisenehmer
• Zentraleinkauf der Core Products für 1500 Restaurants
• Produktentwicklung in Pizza Hut und KFC
• Entwicklung von Pizza, Pasta und Chicken Innovationen z.B. Lasagna Bites (PH)
Einkaufsstrategie, Supply-Chain-Management (SCM), Product-lifecycle-management (PLM), Organisation der Produktentwicklung
Zertifikate
IUE Hochschule Basel
Ausbildung
Hochschule für Ökonomie & Management FOM, Neuss
Neuss
Hochschule für Ökonomie & Management FOM
Neuss
Über mich
Senior Consultant
11/2020 – heute
Beratung für
• Nachhaltigkeitsstrategien
• CSRD-Implementierung
• Systematisierung & Organisationsentwicklung
Beratung in den Bereichen:
• Actionable Strategy
• Engaged People
• Valuable Customers & Operational Excellence
mit über 50 eigenen Modellen und Techniken
Nachhaltigkeitsstrategie inkl. Einführung Nachhaltigkeitsreporting nach CSRD
2024
Nachhaltigkeitstraining für Vertriebsmannschaft
2023
Auswahl des Nachhaltigkeitszertifikats und Begleitung der B-Corp Zertifizierung
2022 – 2023
Projektmanager
2018 – 2020
• Konzeptionierung und Positionierung der ersten Sustainable Fastfood Marke Deutschlands
• Standortentwicklung
• Entwicklung von Trainingsprogrammen für Team- & Managementtraining
• Positionierung und Planung des Social Media Marketing Managements mit externen Partnern und Influencern
• Markenkommunikation und Positionierung in Zusammenarbeit mit lokalen Werbeagenturen und Druckereien
• Planung und Durchführung der Crowdfunding Kampagne zur Eröffnung des 2. Shops in Köln
Geschäftsführer / alleiniger Inhaber
2013 – 04.2020
• Eigentümer von 3 Shops und Franchisegeber Region Düsseldorf
• Nachhaltigkeitstransformation von 2nd Wave zu 3rd Wave Coffee
• Leitung des 70-köpfigen Teams
• Category Management für Kaffee, Ultra-frische Lebensmittel, Verpackungsmittel
• Entwicklung von Trainingsprogrammen für Alltags- & Wettbewerbstraining, Team- & Managementtraining
• Kontinuierliche Weiterentwicklung der Spezialitätenkaffee-Strategie für alle Partner
• Steuerung des Social Media Marketing Managements mit externen Partnern und Influencern
• Markenkommunikation und Positionierung in Zusammenarbeit mit lokalen Werbeagenturen und Druckereien
• Organisation und Durchführung von Catering, Events und Festivals
• Auf- & Ausbau einer E-Commerce- und Wholesale Strategie, inkl. Webshop
Supply Chain und New Product Development Manager
02.2012 – 03.2013
• Aufbau und Etablierung der Franchise Recruitment Strategie für Deutschland
• Entwicklung der Kommunikations- und Mediastrategie (Online & Offline)
• Recruitment von Franchisenehmern für KFC Deutschland
Supply Chain und New Product Development Manager
09.2007 – 02.2012
• Zentraleinkauf der Core Products für 1.500 Restaurants
• Verantwortlich für die Marken KFC, Pizza Hut, Taco Bell
• Portfolio Manager für Gewürze, Fleischtoppings, Pizza Teig
• Rohstoff Portfoliomanagement
• Lead im Commodity Risk Management für Franchisenehmer
• Zentraleinkauf der Core Products für 1500 Restaurants
• Produktentwicklung in Pizza Hut und KFC
• Entwicklung von Pizza, Pasta und Chicken Innovationen z.B. Lasagna Bites (PH)
Assistent des Geschäftsführers
09.2007 – 02.2011
• Finanz- und Expansionsplanung und M&A Begleitung
• Standortauswahl / Ladenplanung
• Zentraleinkauf
• Aufbau eines Filial-Controllings
• Interimsmanagement von Filialen inkl. Personalverantwortung
Weitere Kenntnisse
• Projektleitung- und Projektmanagement (SCRUM Master)
• Business Development
• Transformationsmanagement
• Einkauf & Supply Chain Management
• Innovative, analytische und kreative Methodik, z.B. Design Thinking
• CAS Systemische Organisationsentwicklung
• Verhandlung nach Scotwork
• Design Thinking
Qualifikationen/ Zertifikate
• Transformation Nachhaltig Gestalten
• SCRUM Master
• IBM Enterprise Design Thinking Practitioner
• CAS Systemische Organisationsentwicklung
• Scotwork Verhandlungstechnik
Soziale Kompetenzen
• Hohe fachliche Expertise sowie Projekt- und Linien-Management-Know-how
• Hohe Eigenmotivation, Zielfokussierung, unternehmerische Denkweise und Zuverlässigkeit
• Kommunikations-, Verhandlungs- und Überzeugungskraft
• Durchsetzungsstärke und Entscheidungsfreude
• Hohe Sozialkompetenz und Empathie
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Muttersprache)
- Französisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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