Interim COO/CRO Leistungswirtschaftliche Optimierung und Sanierung für nachhaltige Profitabilität

Gestalter und Mentor leistungsorientierter Organisationen mit tiefem Know-How zu Design und Umsetzung der Veränderung

Ich löse herausfordernde Aufgabenstellungen strategischen Charakters in mittelständischen und großen produzierenden Unternehmen

• APQP (Advanced Product Quality Planning)2 J.
• Change Management3 J.
• Finanzen (allg.)3 J.
• Lean Prozesse9 J.
• Management (allg.)6 J.
• Risikomanagement4 J.
• Sanierungsstrategien
• Six sigma9 J.
• Supply-Chain-Management (SCM)3 J.
• Transformation Management6 J.

Meine funktionalen Schwerpunkte

Ich löse herausfordernde Aufgabenstellungen in mittelständischen und großen produzierenden Unternehmen, die einer kreativen Problemlösung bedürfen, um auch aus schwierigen Situationen heraus nachhaltig den Wert und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Hierfür richte ich die Leistungserstellung ab dem ersten Tag konsequent liquiditätsorientiert neu aus, und entwickle die Prozesse und Organisation strategisch und transformativ auf ein profitables Zielbild weiter.

Meine Führungspersönlichkeit - Ihr Mehrwert

Ich bin eine umsetzungsstarke, strategisch und unternehmerisch denkende Führungskraft mit breiter, internationaler Erfahrung in der Leitung und Entwicklung von Produktionsunternehmen auch in hochkomplexen und schwierigen Situationen.
Ein ergebnisorientierter Umsetzer und Macher mit exzellenter analytischer Problemlösungskompetenz und lösungsorientiertem Arbeitsstil.
Ko-kreativ mit der Organisation entwickle ich das Machbare und Notwendige zu einer sinnvollen Gesamtstrategie und mache diese auf allen Unternehmensebenen kommunizierbar. Als Kopf und Motor der Veränderung setze ich mit dem Team die
richtigen Dinge resolut um. Ein durchsetzungsfähiger Teamentwickler und authentischer Kommunikator mit Can-Do-Mentalität, Hands-on Spirit und der Fähigkeit Menschen auf allen Ebenen zu begeistern.

Branchenkenntnisse

Konsumgüterindustrie/FMCG ▪ Lebensmittel & Getränke ▪ Futtermittelherstellung ▪ Recycling & Rohstoffe ▪ Automotive & Medical ▪ Aerospace & Rüstungsindustrie ▪ Maschinenbau & Elektronik ▪ Holz und Möbel ▪ Kunststoff

Kernkompetenzen

Strategy Development ▪ Geschäftsprozessmodellierung & Performancemanagement ▪ Restrukturierung & Turnaround IDW S6/S11 ▪ Risk & Crisis Management ▪ Operations & Supply Chain Management ▪ Operational Excellence & Prozessoptimierung ▪ Quality &CI
Financial Accounting & Cost Control ▪ Organization, Team & People Development ▪ Leadership & Coaching ▪ Change Management

Schlüsselstärken

Zukunftsorientiert: Ich bin eine visionäre Führungspersönlichkeit, die Teams mit einer klaren Ausrichtung motiviert und ergebnisorientiert führt.
Leistungsorientiert: Ich führe Teams durch klare Zielvorgaben, konsequentes Feedback und sporne durch kontinuierliche Leistungsentwicklung zu Höchstleistungen an.
Aktivator: Handlungsorientiert setze ich Ideen und Lösungen in greifbare Ergebnisse um und fördere eine Kultur der pragmatischen Entschlossenheit.
Scoutingmentalität: Meine natürliche Neugier und eine Leidenschaft für ständiges Lernen ermöglichen es mir, neue Situationen schnell zu erfassen und kontinuierlich auch unkonventionelle, kreative und pragmatische Ideen zur Lösung komplexer Probleme zu entwickeln.
Souverän und selbstsicher: Ich besitze eine starke Präsenz und kann die Kontrolle übernehmen, führe auch in unsicheren und schwierigen Situationen mit Sicherheit, und Ruhe, motiviere andere, und treffe selbstbewusst Entscheidungen.
Kommunikation: Als geschickter Kommunikator, kann ich Ideen wirkungsvoll artikulieren und einen Konsens zwischen verschiedenen Interessengruppen herstellen. Als Verhandler schaffe ich durch Interessenausgleiche Mehrwerte.