Project Management

7/2022 – 7/2023

■Unterstützte die Entwicklung und Implementierung von einer
Betriebesvereinbarung des Mobilen-Arbeitens, die die Bedürfnisse
und Präferenzen von Mobile- und Büroarbeit ausgleicht.
■ Etablierte und verwaltete eine Gemeinschaft von hybriden Arbeits-
Champions und stellte kontinuierliche Unterstützung und
Ressourcen bereit, um eine erfolgreiche Adoption des neuen
Arbeitsmodells sicherzustellen und mögliche Herausforderungen
zu bewältigen.
■ Überwachte und evaluierte die Wirksamkeit der Mobilen-Arbeitsrichtlinie
und identifizierte Bereiche zur Verbesserung und zukünftigen
Aktualisierungen der Richtlinie durch Feedback von Mitarbeitern
und Leistungsdaten.

Projektmanagement

9/2021 – 7/2022

■ Leitete End-to-End-Partnerintegrationsprojekte mit allen Marken
und Einzelhändlern in der DACH-Region, was zu einem erhöhten
Umsatz und Marktanteil für das Unternehmen führte.
■ Förderte und verwaltete starke Beziehungen zu Partnern in
Deutschland, Österreich und der Schweiz und beschleunigte den
Onboarding-Prozess und trieb erfolgreiche Partnerschaften voran.
■ Koordinierte bereichsübergreifende Aktivitäten mit Abteilungen
wie Technologie, Logistik, Kundenservice, Buchhaltung und
Betrieb, um eine nahtlose Integration der Partner und effiziente
Betriebsabläufe in der DACH-Region sicherzustellen.

Partner relationship management (PRM)

5/2017 – 7/2020

■
Proaktiv initiierte und führte Verhandlungen für die Einbeziehung, Budgetierung und Etablierung eines globalen metrischen Visual-Monitoring-Tools für 750 Mitarbeiter, was zu verbesserten Qualitäts- und Compliance-Standards führte.
■
Etablierung und Durchführung von Schulungs- und Informationsveranstaltungen für 350 Mitarbeiter zum Thema Metrik-Visualisierungstool, um sie effektiver bei lokalen Qualitätsinitiativen und Compliance-Aktivitäten zu unterstützen.

Compliance management