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Senior Managementberater

zuletzt online vor 10 Tagen
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  • 12163 Berlin
  • auf Anfrage
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  • 19.12.2024
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Kurzvorstellung

Ich biete eine einmalige Kombination aus Senior Level Management-Erfahrungen und über 20 Jahren erfolgreichem Projekt- und Change-Management mit einem starken Bezug auf strategische Business-, IT- und Finanzthemen.

Qualifikationen

  • Change Management4 J.
  • Consultant2 J.
  • Controlling
  • Finanzberater2 J.
  • Interim Management
  • IT-Manager2 J.
  • IT-Projektleiter2 J.
  • Prozessmanagement2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Gesamtprojektleiter des Projektes Apollo (Changemgt. und ERP-Einführung)
Hobby-Wohnwagenwerk GmbH, Fockbek
11/2021 – 3/2024 (2 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 3/2024

Tätigkeitsbeschreibung

• Gesamtverantwortung für das Reorganisationsprojekt Apollo mit den drei Projektteilen ERP-Neueinführung, Change- und Prozessmanagement.
• Ablösung von firmenspezifische ERP-Anpassungen und Rückkehr zu einem ef-fizienten Systemstandard
• Neueinführung von ERP-Modulen in den Bereichen Vor- und Serienproduktion, Materialwirtschaft, QM und Reparatur/Service
• Überprüfung der ERP relevanten Prozesse mit dem Ziel diese anschließend zu standardisieren oder neu zu definieren. Steigerung der Prozesskompetenz der Hobby-Mitarbeiter
• Veränderung der Arbeits- und Unternehmenskultur bei Hobby mit dem Ziel einer zeitgemäßen Führungskultur
• Ausbildung und Steuerung von Change-Multiplikatoren durch den Gesamtprojektleiter

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, IT-Manager, IT-Projektleiter, Prozessmanagement, Prozessvalidierung

Managementberater / Interimsmanager
Westfalen Weser Energie GmbH & Co. KG, Herford
6/2020 – 4/2021 (11 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

6/2020 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

• Übernahme der IT-Gesamtcontrollingverantwortung
• Einleitung des Generationenwechsels in der Führung des IT-Controllings
• Einführung und Einarbeitung der nachfolgenden IT-Controllingleiterin
• Einführung zeitgemäßer Controllingverfahren und -Tools
• Neukonzeption und Durchführung der Hochrechnungen und Mittelfristplanung zur Erreichung der gesetzten Einsparungsziele
• Verantwortliche Durchführung aller Quartals- und Jahresabschlussarbeiten
• Einführung eines ergebnisorientierten IT-Dienstleistercontrollings

Eingesetzte Qualifikationen

Consultant, Controlling, Interim Management

Leiter Business Service Controlling (Festanstellung)
Uniper HR Services GmbH, Berlin/Düsseldorf
7/2017 – 12/2019 (2 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Business Service Controlling für die beiden HR Service Gesellschaften und für die Gesamtfunktion HR im Konzern
Uniper HR Services GmbH
• Aufbau eines funktionalen Controllings für den HR-Bereich des Uniper-Konzerns. Anpassung des Commercial Models an die Belange der Uniper HR Service Gesellschaften und Steuerung der Umsetzung.
• Neukonzeption und Durchführung der legalen und funktionalen Forecast- und Mittelfristplanung zur Erreichung der gesetzten Einsparungsziele.
• Verantwortliche Durchführung aller Monats-, Quartals- und Jahresabschlussarbeiten unter Einbeziehung des Finanzdienstleisters Uniper Financial Services für die beiden Uniper HR-Servicegesellschaften in Berlin und Hannover.
• Kalkulation der HR-Produktpreise und Steuerung der Rechnungslegung für alle HR-Services.
• Implementation der Expatriate-Management-Services zusammen mit dem Outsourcing Dienstleister Deloitte. Steuerung des ext. Dienstleisters.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Controller, Controller

Projektleiter Responsibility und Task-Transfer nach E.ON-Uniper-Splitt (Festanstellung)
E.ON Business Services GmbH, Hannover
1/2016 – 12/2017 (2 Jahre)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Projektes zur Trennung der kfm. Overhead-Funktionen der EBS und Transfer zu den aufnehmenden Uniper Service Gesellschaften.
• Vorbereitung des Interimssupports für die Uniper Service Gesellschaften durch die EBS, inkl. der vertraglichen Grundlage und der inhaltlichen Abstimmung mit allen Beteiligten.

Eingesetzte Qualifikationen

Consultant, Finanzberater, Change Management

Projektleiter Trennung IT-Outsourcing-Leistungen zwischen E.ON und Uniper (Festanstellung)
E.ON Business Services GmbH, Hannover
1/2016 – 6/2017 (1 Jahr, 6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung der Tasksforce zur Trennung der Leistungserbringung und Rechnungslegung durch die beiden Outsourcing-Dienstleister HP und TSY.
• Durchführung einer Prozessanalyse und -optimierung für die zu implementieren-den Uniper-Prozesse
• Planung und Steuerung der Arbeitspakete zur operativen Umsetzung aller notwendigen Schritte durch das Taskforce-Team
• Vorbereitung aller technischen und organisatorischen Vorrausetzungen für die kommerzielle Eigenständigkeit der Uniper gegenüber den beiden großen Dienstleistern.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Consultant, Prozessberatung

Managementberater / Interimsmanager (Festanstellung)
E.ON Human Resources International GmbH, Berlin
1/2016 – 12/2016 (1 Jahr)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Sanierung der Expatriate-Management-Services zur Kostenreduktion
• Analyse der fachlichen HR-, wie auch der kostenrechnerischen Prozesse im Team Global Mobility. Erarbeitung von Vorschlägen zur Optimierung.
• Bewertung der Möglichkeiten für die Fortführung der Global Mobility Services zur Vermeidung von operativen Risiken und kommerziellen Nachteilen für Mitarbeiter und Konzern. Unterstützung bei dem anstehenden Outsourcing der Global Mobility Services.
• Optimierung der automatisierten Faktura in Cluj. Nachverfolgung der offenen Posten der EHRI zur Vorbereitung des o.g. Betriebsübergangs.

Eingesetzte Qualifikationen

Consultant, Change Management

Weitere Projekt‐ & Berufserfahrung anzeigen

Über mich

Ich unterstütze Firmen nicht nur dabei beste Lösungen für ihre ERP, CRM und BI-Systeme zu finden, sondern vor allem ihre Business Transformationen so optimal wie möglich durchzuführen. Mein holistischer Ansatz umfasst die Menschen aller Führungsebenen vom Konzern bis zum KMU und sämtliche Servicebereiche von IT bis HR. Dabei sind es besonders meine kommunikativen und analytischen Fähigkeiten, die es mir ermöglichen auch in schwierigem Umfeld, besonders auf C-Level, ziel-orientierte und praktikable Lösungen zu finden und umzusetzen.

Weitere Kenntnisse

Mein pragmatisches Vorgehen und meine offene Art erlaubten es mir gemeinsam mit dem Team stets allseits akzeptierte Lösungen zu implementieren. Ich bin es gewohnt, Entscheidungen zu treffen und dafür selbstverständlich die Verantwortung zu übernehmen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
43
Alter
61
Berufserfahrung
32 Jahre und 8 Monate (seit 04/1992)
Projektleitung
20 Jahre

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