Projekt- und Baustellen Projektmanagement im Prozessanlagenbau

9/2022 – 12/2022

Beratung und Unterstützung in der Baustellenprojekt-Planung bis Baustellenprojekt-Ausführung
Definition und Überwachung von Projektzielen, Budgets und Terminen
Aufgaben-Management und Baustellenprojektüberwachung
Beratung Ausführung und Umsetzung Baustellenprojektleitung Koordination der am Projekt beteiligten Personen
Risikobewertung und alternativ Szenarien entwickeln für Lieferprobleme zur Baustelle und in der Fertigung
Vorbereitung der Baustelleneinrichtung nach den Projektanforderungen
Beratung und Beitragen zur Einführung eines funktionierenden Systems für HSE, QA/QC und Dokumentation
Beratung und Unterstützung des Materialmanagement
Beratung und Unterstützung bei Überwachung des Terminplanes/Bauzeitplans und des kritischen Pfads
Koordination der Schnittstellen zwischen den Gewerken, Zusammenarbeit mit den Fachbauleitern, Koordination ausführender Firmen, Koordination mit dem Endkunden
Beratung und Vorbereitung unterstützender Massnahmen zur Sicherheit auf der Baustelle
Beratung und Unterstützung wie erstellt man Mängelanzeigen, Workflow, Abarbeitung, Einbindung von Einkauf und Vertragsabteilung
Effektive Koordination der Mängelbeseitigung
Steuerung der Mechanischen Fertigstellung
Durchführung und Protokollierung der Montageendkontrolle

Bauleitung / Baustellenleitung, Baustelleneinrichtung, Kommunikation (allg.), Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement, Risikomanagement, Sicherheits Certifikat Contraktoren (SCC)

12/2021 – 12/2022

Übernahme eines Baustellen Projektmanagement und Koordination einer terminkritischen Inbetriebnahme
tägliches Baustellenmeeting mit allen Projektbeteiligten,
2x wöchentliches Fortschrittsmeeting mit Endkunden,
Überprüfung von Detailengineerings sowie der Zeichnungen, Fließschemen, Logikdiagrammen,
Führen und Überwachung der Abarbeitung einer Punch Itemliste (ca. 400 Punkte),
Singel Point of Contact für alle Projektbeteiligten,
Analyse von Engineering Fehlern und Abweichungen bei der mechanischen Fertigstellung
Erstellung und Entwicklung von alternativen Szenarien,
Unterstützung bei der As Built Erstellung (PID, Doku, E-Pläne, Qualitätsdokumentation, Prüfdokumentation)
Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
Durchführung von HSE Baustellen Begehungen
Lösungen von Konflikten, Vertrags und Claim Management

Bauleitung / Baustellenleitung, Kommunikation (allg.), Konfliktmanagement, Projektmanagement, Risikomanagement, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Verfahrenstechnik (allg.)

8/2020 – 3/2021

Überwachung und Koordination des Turn Around Terminplans, Überwachung der mechanischen und elektrischen Arbeiten während des Turnaround
tägliches Baustellenbriefing aller beteiligten Kontraktoren,
tägliches Reporting an den Kunden Endkundenprojektleiter
Koordination der Implementierung von neuen Anlagenequipment, Durchführung von Qualitätskontrollen,
Prüfung von Tätigkeitsnachweisen,
Führen und leiten eines 35 köpfigen Baustellenteams,
Einhaltung des Turnaround Terminplanes,
Analyse und Entwicklung von alternativ Szenarien für den Weiterbetrieb eines Systemkühler unter Einhaltung der TÜV Anforderungen
Beitragen zur Einführung eines funktionierenden Systems für HSE, QA/QC und Dokumentation
Unterstützung des Materialmanagement
Überwachung des Terminplanes/Bauzeitplans und des kritischen Pfads
Koordination der Schnittstellen zwischen den Gewerken, Zusammenarbeit mit den Fachbauleitern
Koordination ausführender Firmen
Koordination mit dem Endkunden

Bauleitung / Baustellenleitung, Kommunikation (allg.), Projektmanagement, Sicherheits Certifikat Contraktoren (SCC), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Verfahrenstechnik (allg.)

7/2020 – 7/2020

Inbetriebnahme Management und Koordination der beteiligten mechanischen und steuerungstechnischen Personal für die Wiederinbetriebnahme eines modernisierten Sauerstoffkompressor nach EIGA 27/12 unter Live Produktionsbedingungen der Luftzerlegungsanlagen.
Koordination und Kontrolle der umzusetzenden Endkunden und TÜV Anforderungen,
Abarbeitung der existierenden Checkliste,
tägliches Briefing / Aufgabenmanagement des Inbetriebnahmepersonal, tägliches Fortschritts-Reporting an den Endkunden
Kontrolle und Umsetzung der Risikobewertung
Beitragen zur Einführung eines funktionierenden Systems für HSE, QA/QC und Dokumentation
Unterstützung des Materialmanagement
Überwachung des Terminplanes/Bauzeitplans und des kritischen Pfads
Koordination der Schnittstellen zwischen den Gewerken, Zusammenarbeit mit den Fachbauleitern, Koordination ausführender Firmen, Koordination mit dem Endkunden
Sicherheit auf der Baustelle
Erstellung von Mängelanzeigen und Koordination der Mängelbeseitigung
Steuerung der Mechanischen Fertigstellung
Durchführung und Protokollierung der Montageendkontrolle

Bauleitung / Baustellenleitung, Inbetriebnahme (allg.), Kommunikation (allg.), Projektmanagement, Sicherheits Certifikat Contraktoren (SCC), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

3/2020 – 10/2020

Baustellen Management und Koordination von mechanischen und MSR Modernisierungsmassnahmen nach EIGA Regulation 27/12 eines Sauerstoffkompressor und Prozessanlagenverrohrung
Austausch veralteter MSR Technologie gegen moderne Technik
tägliches Briefing aller Baustellenkontraktoren
Aufgabenmanagement und Baustellenüberwachung,
Überwachung der Projektziele, Budget und Termine, Risikobewertung, Entwicklung von alternativ Szenarien bei verspäteter Lieferung von Material und Equipment, Überwachung und Einforderung aller HSE Anforderungen des Endkunden, Führen und leiten einer 25 köpfigen Baustellenmannschaft, monatliche Berichterstattung an den Endkunden, Termine, Fortschritt, Kosten.
Erstellung von Mängelanzeigen und Koordination der Mängelbeseitigung Steuerung der Mechanischen Fertigstellung
Durchführung und Protokollierung der Montageendkontrolle
Qualitätssicherungsmassnahmen - Dokumentationskontrolle,
As Built Dokumentation

Bauleitung / Baustellenleitung, Kommunikation (allg.), Projektmanagement, Risikomanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Verfahrenstechnik (allg.)

10/2019 – 2/2020

Koordination von MSR Modernisierungsumbauten von verschiedenen Luftzerlegern, die sich in Produktion befinden, nach dem EIGA Regelwerk 27/12. Überwachung und Kontrolle der offenen Punkteliste, tägliche Abstimmung mit den Kontraktoren, wöchentliches Reporting an das Ing. Büro Mayrhofer - Linde Gas Headquater

Bauleitung / Baustellenleitung, Kommunikation (allg.), Projektmanagement, Sicherheits Certifikat Contraktoren (SCC), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

9/2018 – 10/2018

Überprüfung und Auditierung der internen Prozessabläufe nach den Regeln der DIN EN ISO 9001:2015. Vorbereitung und Unterstützung für die Wiederholungsprüfung für die Re-Zertifizierung nach DIN EN ISP 9001:2015

Workflows, DIN EN ISO 9001, Qualitätsdokumentation, Qualitätsmanagement (allg.), Kommunikation (allg.)

1/2002 – 12/2017

Projektleitung und Engineering Management / Baustellenmanagement von Luftzerlegungsanlagen mit Gas/Flüssigspeicherung im Bereich Groß- bis Megaprojektanlagenbau im internationalen Anlagenbau. Großunternehmen.
Gesamtprojektteamgrößen >80 MA, Gesamtprojektbudget >100 Mio Euro
Aufgabenfeld:
- Aufbau einer geeigneten Projektorganisation
- Verantwortlich für alle Phase des Projektmanagement
- Bereitstellung der erforderlichen Mittel
- Führen von multifunktionellen Teams
- Führung und Wahrung das alle Projektteams die Prozesse einhalten und dadurch eine kostengünstige, sichere und termingerechte Erreichung der Projektziele erreicht wird
- Einbindung des Kundenprojektleiter
- Abwicklung des Projektes nach Kunden- oder Lieferantenstandard
- Entscheidungen und Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen
- wöchentliche Teambesprechungen
- monatliches Projektreporting an die Stakeholder
- Vertragsverhandlungen (EP, EPC, EPCC)
- Installation eines effizienten Claim Management
- Management aller Gewerke (Teilprojekte), die das Gesamtprojekt beinhaltet
- zentrale Projektanlaufstelle
- Konfliktmanagement
- Repräsentationspflichten

Baustellen Projektmanagement / - Koordination
- Steuerung und Organisation der Baustellenteams
- tägliche Meetings mit dem Bauleiter, Inbetriebnahme Leiter, Kundenprojektleiter
- Teilnahme an den Abnahmen von einzelnen Bau- und Installationsabschnitten
- Klärung der Personaleinsatzplanung
- Überwachung des Projekterminplan (Erreichung und Einhaltung der Milestones)
- Kostenermittlung, Kostenprüfung, Kostenprognose
- Sicherstellung, dass die Kundenvorgaben und Anforderungen auf der Baustelle von dem Baustellenpersonal umgesetzt werden
- Unterstützung des inhouse Projektleiter bei dessen Claimmanagement
- Sicherstellung das die Baustellendokumentation korrekt und den Qualitätsanforderungen des Projektes ausgestellt wird
- Konfliktmanagement
- Zentraler Ansprechpartner für alle Gewerke und Stakeholder auf der Baustelle
- Wöchentliche und monatliche Erstellung von Reporten
- Teilnahme an HSE-Begehungen auf der Baustelle

Bauleitung / Baustellenleitung, Baustelleneinrichtung, Controlling, Design (allg.), Kommunikation (allg.), Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement, Workflows, Prozessmanagement, Risikomanagement, Sicherheits Certifikat Contraktoren (SCC), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Terminverfolgung, Verfahrenstechnik (allg.)

1/1993 – 12/2001

Projekt Anlagenkonstrukteur und PL Assistent für Luftzerlegungsanlagen in Modulbauweise im mittleren und Großanlagenbau im internationalen Prozessanlagenbau

Design (allg.), Controlling, Qualitätsdokumentation, Anforderungsspezifikationen