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Interim Operations Manager

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  • 03.12.2024

Kurzvorstellung

Charismatische Führungspersönlichkeit mit hohem Durchsetzungsvermögen und ausgeprägter Empathie, 27 Jahre Erfahrung in der Führung von bis zu 1500 Mitarbeitern in der Elektronik- und Automobilindustrie sowie in der Metall- und Kunststoffverarbeitung

Auszug Referenzen (4)

"Ein sehr erfahrener Werksleiter, der konsequent und strukturiert an der Optimierung aller Prozesse arbeitet."
Werkleiter (Festanstellung)
Frank Börkey
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 6/2024

Tätigkeitsbeschreibung

• Verantwortlich für alle Unternehmensbereiche bei einem Tier-1-Lieferanten für JIS/JIT Cockpit-Systeme, Hauptkunde: Porsche
Budget über 100 M€ und Personalverantwortung von 60 bis auf 140 MA
• SOP und Hochfahren von 2 Cockpit- und 1 Mittelkonsole-Projekt
• Technologien: überwachte Montage-, Schraubungs- und Prüfsprozesse
• Ergebnisse: Erstzertifizierung nach Tisax, ISO9001 und VDA6.3

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsplan, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Personal-Potenzialermittlung, Projektmanagement - Personalmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Produktionsleitung, Werkleitung

"Reliable and accountable. Open communication, result oriented, respect deadlines. Brings value to the company."
Interim Projektleiter
Tamás Sulyok
Tätigkeitszeitraum

7/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Vakanzüberbrückung als Interim Projektleiter für Daimler und Mercedes Benz Projekte
Leitung von 10 Projekten elektrischer Module von SOP bis zu EOL

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Projektplanung / -vorbereitung

"Dear, I hereby confirm that E. L. has worked in an interim period as GM of our factory in Hungary. He executed well on the assigned tasks."
Interim Managing Director
Stijn Goenminne
Tätigkeitszeitraum

9/2021 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Vakanzüberbrückung mit Turnaround in der Betriebsklima. Aufbau eines neuen lokalen Teams. Ausrichtung des Werkes für neue Projekte.
Ergebnisse: 10% Effektivitätserhöhung (-30 Operatoren), Reorganisation in Produktionsleitung inkl. Abbau von 7 Gruppenleitern, Beförderung des Engineering Managers zum Geschäftsführer

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Lean Prozesse, Management (allg.), Personalführung, Produktionsleitung, Werkleitung

"Herr L. hat die Position nach Erwartungen und definierten Zielen erfolgreich durchgeführt."
Interim Plant Manager (COO)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 8/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Vakanzüberbrückung mit der Zielsetzung eines betriebswirtschaftlichen Turnarounds innerhalb eines Jahres. Reorganisation der Produktionsleitung, des Produktionslayouts und der Materialflüsse.
• Verantwortlich für das gesamte Werk ausgenommen FICO, HR, Facility
• Tier1/Tier2 Lieferant von Flexiblen Printed Circuits / Kunden: alle
OEM’s, Hauptgeschäft Batteriezellen von Elektroautos
• Budget- 60 M€ und Personalverantwortung mehr als 800 Mitarbeiter
• Ergebnisse:Beseitigung aller Kundeneskalationen, erfolgreiches IATF
Audit, Turnaround des negativen Betriebsergebnis zu +10% in 6
Monaten, Produktivitätssteigerung um 30%, Ersparnisse zw. 2-3 MEUR

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Management (allg.), Produktionsleitung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Supply-Chain-Management (SCM)

Qualifikationen

  • Finanzbuchhaltung
  • Geschäftsführung
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • KVP
  • Lean Prozesse2 J.
  • Management (allg.)4 J.
  • Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)4 J.
  • Six sigma
  • Supply-Chain-Management (SCM)4 J.
  • Werkleitung2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Werkleiter (Festanstellung)
SAS Autosystemtehnik (Forvia -> Motherson), Leipzig
2/2023 – 6/2024 (1 Jahr, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 6/2024

Tätigkeitsbeschreibung

• Verantwortlich für alle Unternehmensbereiche bei einem Tier-1-Lieferanten für JIS/JIT Cockpit-Systeme, Hauptkunde: Porsche
Budget über 100 M€ und Personalverantwortung von 60 bis auf 140 MA
• SOP und Hochfahren von 2 Cockpit- und 1 Mittelkonsole-Projekt
• Technologien: überwachte Montage-, Schraubungs- und Prüfsprozesse
• Ergebnisse: Erstzertifizierung nach Tisax, ISO9001 und VDA6.3

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsplan, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Personal-Potenzialermittlung, Projektmanagement - Personalmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Produktionsleitung, Werkleitung

Interim Projektleiter
Flextronics International, Zalaegerszeg
7/2022 – 12/2022 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Vakanzüberbrückung als Interim Projektleiter für Daimler und Mercedes Benz Projekte
Leitung von 10 Projekten elektrischer Module von SOP bis zu EOL

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Projektplanung / -vorbereitung

Interim Managing Director
Premium Sound Solutions, Székesfehérvár
9/2021 – 6/2022 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2021 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Vakanzüberbrückung mit Turnaround in der Betriebsklima. Aufbau eines neuen lokalen Teams. Ausrichtung des Werkes für neue Projekte.
Ergebnisse: 10% Effektivitätserhöhung (-30 Operatoren), Reorganisation in Produktionsleitung inkl. Abbau von 7 Gruppenleitern, Beförderung des Engineering Managers zum Geschäftsführer

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Lean Prozesse, Management (allg.), Personalführung, Produktionsleitung, Werkleitung

Interim Plant Manager (COO)
Mektec GmbH (NOK Nippon Freudenberg), Pécel
3/2020 – 8/2021 (1 Jahr, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 8/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Vakanzüberbrückung mit der Zielsetzung eines betriebswirtschaftlichen Turnarounds innerhalb eines Jahres. Reorganisation der Produktionsleitung, des Produktionslayouts und der Materialflüsse.
• Verantwortlich für das gesamte Werk ausgenommen FICO, HR, Facility
• Tier1/Tier2 Lieferant von Flexiblen Printed Circuits / Kunden: alle
OEM’s, Hauptgeschäft Batteriezellen von Elektroautos
• Budget- 60 M€ und Personalverantwortung mehr als 800 Mitarbeiter
• Ergebnisse:Beseitigung aller Kundeneskalationen, erfolgreiches IATF
Audit, Turnaround des negativen Betriebsergebnis zu +10% in 6
Monaten, Produktivitätssteigerung um 30%, Ersparnisse zw. 2-3 MEUR

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Management (allg.), Produktionsleitung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Supply-Chain-Management (SCM)

Plant Manager / Managing Director (Festanstellung)
Samvardhana Motherson Peguform (Motherson Group), Kecskemet
5/2018 – 3/2020 (1 Jahr, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Verantwortlich für alle Unternehmensbereiche exkl. Vertrieb
• Tier1 Interieur-Lieferant / Kunden: Daimler, Audi, VW
• Budgetverantwortung >200 MEUR, Personalverantwortung bis zu 1500 Mitarbeitern an 3 Standorten
• Technologien: Kunststoffspritzgießen, Lackieren und Montage
• Ergebnisse: Hochfahren der Produktion von Audi Q3 Stoßfängern und Q3 Instrumententafeln; für VW: Hochfahren der Produktion von Q8 Stoßfängern für VW Bratislava; Hochfahren der Produktion von Stoßfängern der Mercedes A- und C-Klasse; Peak Volumen des gesamten Werkes und 2 Modul Centers insg. 2500 Carsets pro Tag
• alle Bemusterungen durch Audi, VW und Mercedes bestanden
• erfolgreiche Kundenaudits und IATF-Audit Stufe 1 und 2

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Management (allg.), Personalführung, Projektfinanzierung, Qualitätsmanagement (allg.), Produktionsleitung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Manufacturing Execution Systems

Zertifikate

Six Sigma Black Belt
Q-Learning
2024
Lean Master
Q-Learning
2024
Party-Auditor VDA 6.1
TÜV Süd
2016
Shop Floor Management
Staufen AG
2014

Ausbildung

Buchhaltungskurs
Ausbildung
Oktáv AG Budapest
2007
MBA Studium
MBA Diplom in Finanzen und Management
Technische und Wirtschaftsuniversität Budapest
2005
Budapest
Aufbaustudium in BWL
Wirtschaftsingenieur
Fachhochschule Magdeburg
1997
Magdeburg
Maschinenbau / Fachrichtung Produktionstechnik
Ingenieur für Produktionstechnik
Otto von Guericke Universität Magdeburg
1994
Magdeburg

Über mich

Ich übernehme Mandate, wenn ich dem Klienten innerhalb eines Jahres eine Rendite liefern kann. Auch während einer Vakanzüberbrückung sollte dafür genügend Spielraum vorhanden sein.

Weitere Kenntnisse

• Mitarbeiterführung 27 Jahre
• Produktionsleitung 21 Jahre
• Lean Management 14 Jahre
• Geschäftsführung 7 Jahre
• Leitung Logistik 6 Jahre
• Personalleitung 6 Jahre
• Qualitätsmanagement 5 Jahre

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Ungarisch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Russisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
205
Alter
54
Berufserfahrung
28 Jahre und 3 Monate (seit 09/1996)
Projektleitung
3 Jahre

Kontaktdaten

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