Interim- und Projektmanagement

Ich verfüge über mehr als 25 Jahre fundierte Führungs- und Consulting-Erfahrung im Dienstleistungsbereich sowie nachweisliche Erfolge in diversen Projekten mit Kunden, Lieferanten und Kooperationspartnern im Konzernumfeld und Mittelstand.

• Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte
• Interim Management
• Marketing
• Marketing- / Vertriebsanalyse
• Personalführung
• Produktmanagement
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement
• Training - Coaching-Kompetenzen
• Vertrieb (allg.)

Mit Spaß am Machen und stetig Lust auf Neues habe ich als erfolgreicher Generalist bereits viele Bereiche, Abteilungen, Mitarbeitende und Projekte auf den unterschiedlichsten Ebenen geleitet. Wer Projekte oder Veränderungen stabil und nachhaltig umsetzen möchte sowie Unterstützung und spezielles Wissen aus meinen Funktionen oder Branchen benötigt, möchte mich bitte sehr gerne kontaktieren.

Die wertorientierte Arbeit mit den Menschen stand und steht dabei für mich stets im Vordergrund. Change Management und Transformation nicht nur als Worthülse von oben überstülpen, sondern gemeinsam mit den Mitarbeitenden und ihren Ideen erfolgreich und nachhaltig umsetzen macht das Team erfolgreich und viel Freude.

Aufbau, Optimierung, Führung und Steuerung von Abteilungen und Bereichen sowie Auswahl und Einführung von diversen IT Systemen und digitalen Prozessen gehören zu meinen liebsten Kernaufgaben.
Folgende Schwerpunkte in Beratung, Durchführung und/oder Umsetzung biete ich an:

1. Projektmanagement (GPM, Scrum, PRINCE II)
2. Produktmanagement (Aufbau, Prozesse, IT, Entwicklung, Portfolio)
3. Vertriebsmanagement (Aufbau, Prozesse, IT Systeme, CRM, KAM)
4. Marketingmanagement (Aufbau, Prozesse, IT Systeme, Steuerung)
5. Strategie und Business Development
6. Führung und Mitbestimmung
7. Interimsmanagement