Sales-Manager, Projekt- und Prozessmanager, Berater, Stratege

M. W., 31 Jahre alt.
10 Jahre Vertriebserfahrung im B2C und B2B.
Beherrschung des gesamten Salescycle,
Vertriebsprozesse entwickeln und implementieren
nachweislich sehr hohe Erfolgs-Conversion
Projekt- und Prozessmanagement, Strategieentwicklung.

• Beratung & Verkauf
• closing
• Kaltakquise
• Potenzial- und Bedarfsanalyse
• Projekt- und Prozessmanagement
• Prozesscoaching
• Salesforce
• Verkaufsschulung

Erfahrener und ergebnisorientierter Vertriebsspezialist mit über 10 Jahren Erfahrung im B2B- und B2C-Vertrieb.

Bewährt in der Steigerung von Umsätzen, der Erweiterung von Kundenportfolios und der Entwicklung erfolgreicher Verkaufsstrategien.

Spezialisiert auf Kaltakquise, Geschäftsentwicklung, Prozessmanagement, Kooperationsbildung und Marktexpansion.

Ich biete maßgeschneiderte Vertriebsstrategien und Lösungen, die darauf abzielen, Ihre Verkaufszahlen zu maximieren und Ihr Geschäftswachstum voranzutreiben.

Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in verschiedenen Branchen bin ich darauf spezialisiert, Leads zu generieren, starke Kundenbeziehungen aufzubauen, Abschlüsse zu erzielen und Multiplikator zu entwickeln.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um Ihre Verkaufsziele zu übertreffen und miteinander unternehmerisch neue Maßstäbe zu entwickeln.

90% Erfolgsquote in der Leadgenerierung:

Durch gezielte und effektive Leadgenerierungsstrategien habe ich eine beeindruckende Erfolgsquote von 90% erreicht. Diese hohe Quote war maßgeblich für den kontinuierlichen Zufluss neuer potenzieller Kunden und trug wesentlich zum Wachstum der Verkaufszahlen bei.

Erfolgreiche Kaltakquise am Telefon:

Durch intensive Kaltakquise am Telefon konnte ich über 1000 qualifizierte Leads generieren, was die Grundlage für viele erfolgreiche Abschlüsse bildete.

Abschlussquote von 40-80%:

Mit einer Abschlussquote von 40-80% habe ich erfolgreich zahlreiche Verträge abgeschlossen und den Umsatz signifikant gesteigert. Mein Gespür für Verhandlungen und meine Fähigkeit, Kundenbedürfnisse zu erkennen und anzusprechen, spielten dabei eine zentrale Rolle.


Erfolgreiche Durchführung von Sonder-Vertriebskampagnen, Entwicklung und Implementierung von Sales-Prozessen:

Durchführung und Leitung mehrerer erfolgreicher Sonder-Vertriebskampagnen, die spezifische Marktsegmente ansprachen und zu erheblichen Umsatzsteigerungen führten.

Durch die Optimierung der Verkaufsprozesse und die Implementierung effektiver Techniken konnte ich die Verkaufszykluszeit maßgeblich reduzieren, was zu schnelleren Abschlüssen und effizienterem Arbeiten führte.

1-zu-1 Live Coachings:

Intensive 1-zu-1 Live Coachings, um individuelle Stärken und Schwächen der Mitarbeiter zu identifizieren und gezielt zu fördern. Diese personalisierte Betreuung führte zu deutlichen Leistungssteigerungen und erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit.

Erhöhung der Vertriebsleistung durch Maßnahmenentwicklung:

Durch kontinuierliche Unterstützung und Feedback konnte die durchschnittliche Verkaufsleistung der Mitarbeiter deutlich gesteigert werden.

Durch die Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Verkaufsstrategien konnte ich den jährlichen Umsatz in einer Finanz- Agentur um durchschnittlich 50% steigern, was zusätzlich auf eine kontinuierliche Verbesserung der Verkaufsprozesse und eine effiziente Kundenakquise zurückzuführen ist.

Aufbau und Führung eines hochmotivierten Vertriebsteams, das kontinuierlich hohe Verkaufszahlen erzielte. Regelmäßige Schulungen, Weiterbildungen und Bindungsveranstaltungen führten zu einer deutlichen Steigerung der Mitarbeiterleistung.

Eine stetige Optimierung der Verkaufsprozesse führte zu einer Verkürzung des Verkaufszyklus um 25%, was schnellere Abschlüsse und höhere Umsätze ermöglichte.