Management/Leadership Coach, Senior (Agile) Coach, Trainer, Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin

9/2022 – 7/2023

Unterstützung für den RTE, Coachin on Product Level,
Coach für die 11 Scrum Masters, PI Planning, SAFe Events

Agile Methodologie, Scrum, Management-Schulung

11/2021 – 2/2023

Evaluierung und Analyse:
Bedarfsanalyse: Identifikation der Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens oder einzelner Führungskräfte.
Diagnose: Durchführung von Assessments, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu erkennen.
Zielsetzung: Festlegung von klaren, messbaren Zielen und KPIs (Key Performance Indicators).

Beratung und Schulung:

Führungskräfteentwicklung: Coaching von Führungskräften zur Verbesserung ihrer Managementfähigkeiten und Führungsstile.
Schulungen: Durchführung von Workshops und Seminaren zu Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und Entscheidungsfindung.
Mentoring: Unterstützung von Führungskräften bei ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung.
Implementierung agiler Methoden:
Agile Transformation: Unterstützung bei der Einführung und Skalierung agiler Methoden und Frameworks wie Scrum und Kanban
Teamcoaching: Förderung der Zusammenarbeit und Effektivität von Teams durch agile Praktiken.
Werkzeugeinführung: Implementierung und Anpassung von Tools wie JIRA und Confluence, um agiles Arbeiten zu unterstützen.
Organisationsentwicklung:
Change Management: Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen innerhalb der Organisation.
Kulturwandel: Förderung einer offenen, anpassungsfähigen und innovationsfördernden Unternehmenskultur.
Strukturierung: Beratung bei der Gestaltung und Optimierung von Unternehmensstrukturen und -prozessen.
Strategische Planung:

Vision und Strategie: Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung einer klaren Unternehmensvision und -strategie.
Zielsetzung und OKRs: Einführung und Optimierung von Zielsetzungsframeworks wie OKRs (Objectives and Key Results).
Risikomanagement: Identifizierung und Bewertung von Risiken sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung.
Leistungsoptimierung:

Effizienzsteigerung: Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Produktivität.
Innovationsförderung: Förderung von Innovationsprozessen und kreativen Problemlösungen innerhalb der Organisation.
Performance Monitoring: Einrichtung von Systemen zur kontinuierlichen Überwachung und Bewertung der Unternehmensleistung.
Kommunikation und Feedback:

Feedback-Kultur: Aufbau einer Kultur des offenen und konstruktiven Feedbacks.
Konfliktmanagement: Unterstützung bei der Lösung von Konflikten und der Förderung eines harmonischen Arbeitsumfelds.
Stakeholder-Engagement: Sicherstellung einer effektiven Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern.
Persönliche Unterstützung:

Stressmanagement: Hilfe bei der Bewältigung von Stress und dem Finden eines gesunden Gleichgewichts zwischen Arbeit und Leben.
Selbstreflexion: Förderung der Selbstreflexion und des persönlichen Wachstums der Führungskräfte.
Motivation und Engagement: Unterstützung dabei, die Motivation und das Engagement von Führungskräften und Teams hochzuhalten.

Management-Schulung

2/2017 – 12/2025

Trainings bei der BMW Group Akademy, die ich seit 2017 mitkonzipiert und durchgeführt habe:

- SCRUM MASTER ROLLEN- UND ZERTIFIZIERUNGSTRAINING [EN/DE]
- PRODUCT OWNER ROLLEN- UND ZERTIFIZIERUNGSTRAINING [EN/DE]
- KANBAN – Agile Projekte steuern und Prozesse verbessern [EN/DE]
- Agile Requirement Engineering
- JIRA AUFBAUTRAINING [EN/DE]
- JIRA BASIS TRAINING [EN/DE]
- CONFLUENCE AUFBAUTRAINING [EN/DE]
- CONFLUENCE BASIS TRAINING [EN/DE]
- Agile Mindset

Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Management-Schulung, Management (allg.), Product Owner, Requirement Analyse, Scrum