Vorstand / C-Level (CFO & COO) | Geschäftsführer (im Handelsregister als Organ)

7/2023 – offen

Leitung des Finanzresorts in der Holding (Accounting, Reporting, Controlling, TAX, Treasury und Aktuariat und 11 Regional CFO-Einheiten in den Europäischen Branches)
Verlagerung der Holdingfunktionen aus dem ehemaligen Headquarter in Großbritannien nach Köln/Ismanning. Erster Konzernabschluss für 2023 und Beantragung Zulassung bei der Bundesbank/ Bundesfinanzaufsicht für 2024. Aufstellung des % Jahresplan zur Reduzierung der Querfinanzierung aus TOYOTA Automotive. Incl. success storry zur Ausweitung der Durchdringungsquoten Neuabschlüsse (Finanzierung/Leasing/Insurance) je Autoverkauf. Ziel: 450.00 zusätzliche Einheiten p.a. Europaweit bis 2026
Value Creation und Digitalisierung: Set UP in 5 europäischen Landesgesellschaften des neuen Geschäftsfeldes Flottenmanagment „KINTO“ (Gründung der Branches, Rekrutierung der Administration, Anbindung an die IT in Tokyo)

Strategische Unternehmensplanung

7/2022 – 6/2023

Hauptziel ist die erfolgreiche Umsetzung des Pr0jektes „Legacy“ mit 3 Säulen:
Verkleinerung des Produktportfolios von ca. 120 Artikeln auf 3 zukunftsfähige Versionen und Sondierungen eines möglichen Verkauf der Geschäftsteile (M&A). Restrukturierung des Standortes USA (rechtliche Verschmelzungen der Gesellschaftsstruktur und Bündelung der Produktion in der Schweiz => organisatorischer Aufbau der Fertigungsstraßen & ambitionierter Produktionsstart zwingend in 01.2023. Value Creation und Digitalisierung: Ausbau der Globalen Servicestruktur am ehemaligen Headquarter in Wedel (Hamburg/Deutschland)
Ergebnis:
 Sicherstellung des Jahresabschlusses nach Börsenregeln (FastClose & SwissGAAP) zum 31.12.2022 unter Beachtung der Besonderheiten einen konzernweitern Restrukturierung (Konsolidierung)

Fusionen und Übernahmen

1/2020 – 6/2022

- Restrukturierung der Unternehmensfinanzen; Vorbereitung von 3 Kapitalmaßnahmen (2 in 2020, 1 in 2021) von 36 Mio. Euro
- Umbau Gremienbüro in Modernes Investor Relations zur effektiven Betreuung der Ausschüsse im Aufsichtsrat (bestehend Prominenten Vertretern des Bundesministerium für Bildung und Forschung & Wirtschaftsministerium Bayern)
Ergebnis:
- Federführung Mid-CapTransaction: Asset Deal zur erfolgreichen Transaktion zum 31.03.2020 i.H.v 24,7 Mio. €
- Konzepte für den Notbetrieb während der Coronapandemie
- Etablierung eines Campus Entwicklungsplanes für Modernisierung der Liegenschaften in 15 Jahren mit einen Gesamtvolumen von 360 Mio. Euro
- Gründung eines Start Up Accelators mit Schwerpunkt „FinTec und BioTec“: Bis 11.2021 7 potentielle Ausgründungen in den nächsten 2 Jahren lanciert.
- SAP Evaluierung mit IBM für ein Target Operating Model „Digitale Administration“
- Ausbalancierung der bisherigen Cashflow-getriebenen Unternehmensplanung mit rollierendem Forecast => Segmentberichterstattung mit festen & sinnvollen KPIs

Controlling