IT-Projektmanager / Product-Owner

Ich arbeite seit 2020 als IT-Projektmanager mit Fokus auf agile Software-Entwicklung, Strategie-Entwicklung und Business-Development mit Erfahrungen im öffentlichen Sektor und in Startups.

Ich stehe mit 20 Stunden / Woche zur Verfügung

• IPMA Competence Baseline
• PRINCE2
• Product Owner2 J.
• scaled-agile-framework for Enterprices (SAFe)
• Scrum3 J.

Mit insgesamt 6 Jahren Erfahrung im Projektmanagement und davon die letzten 4 Jahre als Projektleiter, habe ich unterschiedliche Projekte im Innovationsbereich gestaltet. Währenddessen habe ich Projekte End to End begleitet und viele Aufgaben gelöst, die von der Beratung vor Projektinitialisierung, Aufbau von Teams über die Erstellung der Projektpläne im Multiprojektmanagement Umfeld bis hin zur Koordination der agilen Umsetzung dieser Projekte reichten.

Ferner war ich am Aufbau einer Digitalisierungsstrategie für den öffentlichen Sektor beteiligt, in dessen Zentrum die Nutzerzentrierung stand. Diese Strategie stellt das Fundament für eine Transformation der Arbeitsweise vieler Nutzer dar.

Meine vergangenen Berufsjahre sind von der agilen Softwareentwicklung im IoT Bereich geprägt. Hier wurde ein Raum für Innovation geschaffen, in dem Ideen prototypisch entwickelt und in mehreren Iterationen mit potenziellen Nutzern umgesetzt wurden. Dabei nahm ich die Rolle des Product-Owners für die Entwicklung des Produktes – Intelligentes Parkraummanagement ein. Hier Bericht darüber von der COMPUTERWOCHE:
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Daraufhin widmete ich mich dem Aufbau der zentralen IoT-Plattform und das dazugehörige Geschäftsmodell inklusive einer IoT-Produkt-Pipeline, Quality-Gates, Pricing, Marketing-/Vertriebsstrategie, Ressourcenplanung sowie dem Aufbau von Prozessen für die Vorbereitung, Durchführung, Produktivsetzung und kontinuierliche Optimierung der IoT-Produkte.

Nach einer erfolgreichen Überführung des IoT-Bereichs in die Linie widmete ich mich der Entwicklung einer Cloud-Strategie als Cloud-Anbieter im öffentlichen Sektor. Dabei lag der Fokus auf den Aufbau der Struktur des Monitorings sowie Harmonisierung der 20+ internen Cloud-Maßnahmen.

Aktuell nehme ich die Rolle der Gesamtprojektleitung im Gesundheitsbereich für die Optimierung eines Gesundheitsamts mit folgenden Schwerpunkten, die als Teilprojekte abgebilden sind:
- Aufbau einer Digitalstrategie
- Prozessmanagement
- Organisationsuntersuchung
- IT-Sicherheit und Datenschutz

2018 gründete ich die Firma Elbvisions (Marke: Workery). Workery verwandelt ungenutzte Räumlichkeiten in unseren immer enger werdenden Städten in wunderschöne Coworking-Spaces und bieten den perfekten Platz zum Arbeiten.

März 2020 sahen wir uns mit der Ausbruch der Corona-Panemie (und die damalige fehlende Perspektive über den weiteren Verlauf) das Unternehmen zu schließen.

Diese Reise ist mit vielen Erfahrungen verbunden, von der Entwicklung der Vision und Mission, über prototypische und nutzerzentrierte Konzeptentwicklung, Vernetzung und Kooperationen, Markteintritt bis hin zu Kriesenmanagment und harte Entscheidungen treffen – wie das Beenden der Reise.