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Projektmanager, Programmmanager

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  • 10.07.2024

Kurzvorstellung

Erfahrener IT-Projektmanager mit langjähriger Projekterfahrung.

Schwerpunkte:
• IT-Consulting, IT-Projektmanagement
• IT-Service Management
• Langjährige Erfahrung als Projektmanager auch im internationalen Umfeld
• Kommunikation bis CxO-Level...

Qualifikationen

  • IT Service Management (ITSM)
  • PRINCE2
  • Programmmanagement
  • Projektmanagement (IT)
  • Six sigma

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanagement zur Einführung einer neuen GKV-Software mit dem Schwerpunk eGK und Telematik.
Health, Essen und Hannover, Essen
10/2023 – 12/2023 (3 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

10/2023 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Teil-Projektleitung
• Analyse und Aufzeigen von Lösungsmöglichkeiten
• Abstimmung technischer Konzepte zur Umsetzung
• Koordination der Fachbereiche (intern und extern)
• Reporting/ Berichterstattung an Bereichsleitung

PRINCE2, ITIL, Scrum, Kanban, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, MS Project, MS Office Produkte, MS SharePoint

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Scrum, Jira, PRINCE2

Zertifikate

Scrum Foundation und Master
2017
Lean - Green Belt Training
2015
Six Sigma - Green Belt Training
2015
Continuous Improvement - Yellow Belt
2011
TÜV Nord - Zertifizierung zum Betrieblichen Datenschutzbeauftragten
2009
ITIL V3 Foundation
2008

Über mich

10/2023 bis 12/2023 Health, Essen und Hannover
Projektmanagement zur Einführung einer neuen GKV-Software mit dem Schwerpunk eGK und Telematik.
Rolle: Teil-Projektleitung
Projektinhalte:
• Analyse und Aufzeigen von Lösungsmöglichkeiten
• Abstimmung technischer Konzepte zur Umsetzung
• Koordination der Fachbereiche (intern und extern)
• Reporting/ Berichterstattung an Bereichsleitung
Technologien: PRINCE2, ITIL, Scrum, Kanban, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, MS Project, MS Office Produkte, MS SharePoint

08/2023 bis 09/2023 IT-Dienstleister
Unterstützung des neu etablierten Ausschreibungsteams des Unternehmens, mit dem Ziel der Kundenneugewinnung und der Entwicklung von Standards für diesen Prozess
Rolle: Teil-Projektleitung
Projektinhalte:
• Analyse der vorhandenen „Technischen und organisatorischen Maßnahmen (TOMs)“
• Sichtung und zentrale Bereitstellung relevanter TOMs
• Termingerechte Abgabe der Ausschreibungsunterlagen
Technologien: Scrum, ITIL, MS Office, MS Teams, MS SharePoint, etc.

09/2022 bis 07/2023 Health, Hannover
Projektmanagement zur technischen Umsetzung verschie-denster Anforderungen der Krankenkassen (Soft- und Hardware)
Rolle: Multi-Projektleitung
Projektinhalte:
• Erarbeitung Business Requirements
• Analyse und Aufzeigen von Lösungsmöglichkeiten
• Abstimmung technischer Konzepte zur Umsetzung
• Koordination der Fachbereiche (intern und extern)
• Reporting/ Berichterstattung an Bereichsleitung
Technologien: Scrum, ITIL, SAP, oscare, SMAX, MS Office, MS SharePoint, etc.

06/2021 bis 08/2022 IT-Dienstleister
Einführung eines Release Managements zur Vermeidung des Überschreitens des End of Life Datums von IT-Komponenten (Soft- und Hardware)
Rolle: Projektleitung, Prozessgestaltung und Fachbereichsunterstützung
Projektinhalte:
• Erarbeitung Business Requirements
• Analyse und Aufzeigen von Lösungsmöglichkeiten
• Konzepte zur Einführung Release Management
• Durchführung PoC (Proof of Concept)
• KPIs - Einführung und Controlling
• Reporting/ Berichterstattung an Bereichsleitung
Technologien: Scrum, ITIL, SAP, SDC CMS und SMAX von Micro Focus, MS Office, MS SharePoint

06/2020 bis 04/2020 IT-Dienstleister im Gesundheitswesen
Prozessoptimierung und Abbau des vorhandenen Backlogs in verschiedenen Abteilungen, u.a. Rechnungserfassung, Umzugskoordination, technisches Auftragsmanagement
Rolle: Program Manager
Projektinhalte:
• Erarbeitung Business Requirements
• Analyse und Aufzeigen von Verbesserungsmöglichkeiten der be-stehenden Geschäftsprozesse
• Konzepte zum Abbau des Backlogs
• KPIs - Einführung und Controlling
• Reporting/ Berichterstattung an Bereichsleitung
Technologien: Scrum, ITIL, SAP, Valuemation, MS Office, MS SharePoint

01/2020 bis 06/2020 IT-Dienstleister
Einführung neuer Kollaborationstools wie Confluence und MS Teams sowie Migration von Daten aus Altsystemen
Rolle: Teilprojektmanagement und Projektunterstützung
Projektinhalte:
• Erarbeitung Business Requirements
• Analyse und Aufzeigen von Vor- und Nachteilen gegenüber den bestehenden Tools
• Erstellung Konzepte zur Ablösung der bisherigen Kollaborations-plattform
• Umsetzung der entworfenen Lösungen
• Reporting/ Berichterstattung an Bereichsleitung
Technologien: V-Modell, ITIL, MS Project, MS Office, MS SharePoint, Confluence, MS Teams

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
108
Alter
62
Berufserfahrung
30 Jahre und 11 Monate (seit 01/1994)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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