Projektleiter, Interim Manager für Entwicklungsprojekte, Verlagerungen, Kostensenkungsprogramme
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- 71093 Weil im Schönbuch
- Weltweit
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- 19.02.2024
Kurzvorstellung
Branchen: Automobil, Consumer, Messtechnik
Produkte: El. Steuergeräte, Produktion, Verlagerungen, Fabrikplanung, Restrukturierungen
Reportinglevels: Abt.-leitung, Bereichsleitung, Geschäftsleitung
VDA6.3, A-SPICE.
Auszug Referenzen (1)
"M. U. lead in a professional way a strategically important product development project with a supplier. Very structured, securing the timeline"
3/2018 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für Elektronik Entwicklung, Mess- und Meldetechnik.
Prozessberatung im Bereich Entwicklungsprozesse.
Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessberatung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Einführung von standardisierten Projektmanagement-Strukturen, Abläufen und Prozessen.
Schulung und Trainings von Mitarbeitern auf die neuen Standards.
Begleitung bei der Auswahl von Anwendungssoftware für die Umsetzung von Projekten.
Hands-On-Begleitung der Mitarbeiter: Training on the Job und Moderation von Projektgruppen.
Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Prozessberatung, Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen, Eigenmotivation
7/2022 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Gründung und Strukturierung einer neuen Tochterunternehmung für Kunde Leica:
Definition und Aufbau von Unternehmensstrukturen (Aufbauorganisation) und Unternehmensprozessen nach ISO9001 und ISO9004 (Ablauforganisation) mit Definition von Schnittstellen in die Muttergesellschaft.
Corporate Design, Agile Methodologie, Lean Startup, Projekt - Start-Up-Workshop
5/2022 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungGestaltung eines globalen Produktionsverbunds für Low-Cost-Bestandteile und eines Centers of Excellence für komplexe Module und Halbzeugfertigung.
Eingesetzte QualifikationenElektronik, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement (IT), Stahlbau, Strategischer Einkauf, VDA 6.x
2/2022 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungTask-Force-Leiter Operation: Beschaffung Halbleiterkomponenten und globales Supply Chain Manangement.
Eingesetzte QualifikationenOperativer Einkauf, Projektmanagement, Produktionsleitung
11/2019 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Head of Engineering Elektronikentwicklung für Mess- und Meldetechnik.
Details: Prozessberatung im Bereich Entwicklungsprozesse nach VDA-Standards und Restrukturierung der Engineering Prozesse.
Leitung von Vertragsverhandlungen mit Lieferanten und Dienstleistern und Geschäftsanbahnung im Einkauf.
Agile Methodologie, ISO/IEC 15504, Elektronik, Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung, Softwareentwicklung (allg.), VDA 6.x, Vertragsmanagement
1/2019 – 10/2019
TätigkeitsbeschreibungAusschreibung und Beschaffung von Dienstleistern, Monteuren und Materialien für die Erweiterung und Modernisierung einer Produktionshalle für die galvanische Oberflächenveredelung.
Eingesetzte QualifikationenEinkauf (allg.), Elektrotechnik, Projekteinkauf
6/2018 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessberatung nach VDA6.3
Beratung, Moderation von Arbeitsgruppen, Reporting an die Geschäftsleitung.
Projektziel: Definition und Einführung von Entwicklungsprozessen nach VDA6.3.
Schulung der Projektleiter und Entwicklungsteams in den neuen Prozessen.
ISO/IEC 15504, Entscheidungsprozessmanagement, Prozessberatung, Prozesscoaching, Prozesskostenrechnung, Prozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung, VDA 6.x
3/2018 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für Elektronik Entwicklung, Mess- und Meldetechnik.
Prozessberatung im Bereich Entwicklungsprozesse.
Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessberatung
3/2017 – 2/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Manager: Head of Operations & Programm-Management des Bereichs Leiterplattenfertigung. Projektleiter für Industrialisierungsprojekte / Produktionsvorbereitung und Standortverlagerungen (HILTI von DE nach CH)
Produkte: PCBA für Fluggeräte, Medizinprodukte und Messtechnik.
Verlagerungen von Produktionslinien und Fabrikplanung.
Bedarfsplanung, Elektronik, Montageleitung, Organisation der Produktentwicklung, Produktionsplan, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Ppap, Projekteinkauf, Prozesskostenrechnung, Softwareentwicklung (allg.), Technisches Produktdesign
7/2016 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
1. Aufbau und Vermarktung des neuen Geschäftsbereichs Engineering
2. Definition der benötigten Geschäfts- und Entwicklungsprozesse des neuen Geschäftsbereichs
3. Mitwirkung bei der Bewerberauswahl
Microsoft Access, Prozessberatung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmer-Coaching
7/2015 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
1. Planung und Absicherung des Bauteilbedarfs für PKW der Marke Mercedes-Benz
2. Rechtzeitige Eskalation bei drohenden Materialengpässen in die Entsprechenden Gremien
3. Weiterentwicklung der vorhandenen IT-Systeme über Mitarbeit in den entsprechenden Gremien
Microsoft Access
12/2014 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
1. Restrukturierung des Vorstandsbereichs Engineering nach VDA-Anforderungen: Prozessdefinitionen, Dokumenten-Designs, Definition der Standardprojektorganisation mit den benötigten Schnittstellen in die Unternehmensorganisation
2. Schulung der Ingenieure und Projektmanager auf die neuen Entwicklungsprozesse
3. Beratung bei der technischen Implementierung der neuen Entwicklungsprozesse in die neu zu programmierende ERP-Software von Siemens.
ISO/IEC 15504, Microsoft Access, Ppap, Workflows, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, VDA 6.x
6/2014 – 11/2014
Tätigkeitsbeschreibung
1. Aufbau des Projektbüros
2. Einführung der Projektorganisation und der Reporting-Tools zur Berichterstattung an die Geschäftsleitung und den Aufsichtsrat
3. Cost-Cutting als Leiter Einkauf NPM (Einsparung rund 800TEUR)
Finanzanalyse, Kostensenkungs-Programm, Microsoft Access, Personalberatung - allg. Sozialwesen, Projektmanagement - Krisenmanagement, Prozessoptimierung
1/2013 – 1/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Planungsleistungen:
1. Ablaufplanung: Planung und Vorbereitung des Produktions-Neuanlaufs der neuen Mercedes C-Klasse in China.
2. Kostenplanung: Erstellung von Vertragsunterlagen zwischen Daimler und Kunde in China.
Erstellung eines Zahlungsplans, dazu Grundlagendefinition durch Kalkulation der benötigten Engineering-Aufwendungen für die Neuanläufe künftiger Fahrzeugmodelle in China.
Beratungsleistungen:
- Definition der zur Abrechnung mit dem Kunde benötigten Nachweise.
- Definition und Abstimmung neuer Buchungs- und Abrechnungsprozesse zwischen den an der Belieferung des Werk China beiteiligten Daimler-Werken.
Schulungsleistungen:
- Thema: Regelmäßige Berichterstattung in übergeordnete Gremien.
- Thema: Regelmäßige Leitung der Projekt-Team-Besprechung zwischen Deutschland und China.
Produktionsplan, Kostenrechnung, Sachkostenmanagement, Produktionsleitung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Ppap
10/2012 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- IST-Aufnahme der betrieblichen Prozesse
- Identifizierung von Optimierungspotenzialen
- Entwickeln einer Umsetzungsstrategie
- Entwickeln eines Umsetzungs- und Maßnahmenplans
- Anpassung der betrieblichen Prozesse an die geänderte Ausrichtung des Unternehmens
- Anpassung der Mitarbeiter-Struktur an die geänderten Prozesse
- Modellierung des Personalauswahlprozesses und Begleitung bei der Personalauswahl
- Erstellung eines Sozialplans für den Personalabbau.
Finanzanalyse, Kostensenkungs-Programm, Krisenmanagement, Personalberatung - allg. Sozialwesen, Prozesskostenrechnung, Prozessoptimierung
11/2011 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Technische Beratung Architecture und Civil-Engineering
Projektvorbereitung, Projektorganisation und Projektmanagement
Prozess- und Fertigungsplanung für EoL-Stationen und Bandablauf
Ermittlung von Taktzeiten, Werkerdichte und Stationsanzahl
Dimensionierung von Stationen und Erstellung von Flächenlayouts
Planung und Beschaffung technische Gebäudeausstattung (z.B. Krantechnik, Stahlbau)
Planung von Test- und Prüfgeräten für Fertigungslinien
Bauingenieurwesen, Fabrikplanung, Produktionsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Vertragsmanagement
10/2010 – 10/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter für PKW-Innenleuchten mit elektronischer Steuerung.
Endkunde: Ford Motor Company, Carlines Focus, Mondeo, Cmax, Smax, Galaxy, Explorer.
Aufgabengebiete:
- Entwicklung Produkt-Design mit Abstimmung mit Endkunde Ford
- Erstellung der Pflichtenhefte
- Entwicklung der Produktfamilie bis zur Serienreife. Stichworte: DVP&R, Releasemanagement, Projekteam-Reko, Riskmanagement, FMEA und Change Management
- Entwicklung der Produktionsmittel (EOL-Tester, Montagestationen) bis zur Serienreife
- Verlagerung der Pilotproduktion von Deutschland nach Ungarn: Planung, Vorbereitung, Umsetzung und Kundenfreigabe. Stichworte: PPAP 0-3, R&R, Appearance Approval, Functional Built.
- Abstimmung der Anlaufszenarien zwischen den Flextronics Produktionsstandorten in Ungarn und den Ford-Werken in Europa und Nord Amerika.
- Regelmäßige Berichterstattung an das Top-Management von Flextronics.
Erworbene Kenntnisse:
Funktion und Herstellung von Plastik Spritzwerkzeugen, Einstellung von Spritzparametern, Beeinflussung von Materialeigenschaften über Plastik-Granulat / Trocknungsprozess, Beeinflussung von Oberflächeneigenschaften und Masshaltigkeit von Plastikteilen über Spritzparameter und Werkzeuggestaltung.
Eigene Entwicklung:
Neues Konzept einer Streuscheibe zur Vermeidung von light bleed / light leakage.
Betriebsmittelplanung, Elektronik, Produktionsleitung, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projektleitung / Teamleitung (IT)
11/2009 – 8/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Task-Force-Leiter für Einkauf und Beschaffung als Stabsstelle der Geschäftsleitung eines Konzernstandorts mit 450 MA.
Hauptaufgabe:
Übergreifende Steuerung der Vertriebs-, Einkaufs- und Produktions-/Logistik-Aktivitäten.
Produkt:
Präzisionsdrehteile aus Sintermetall und Blech für die Automobilindustrie.
Aufgaben:
Direkte Unterstützung des Geschäftsführers des Standorts und Berichterstattung an die Konzernzentrale. Leitung von Verhandlungen mit den Lieferanten, Durchführung von R@R und PPAP vor Ort und im In- und Ausland
Weisungsbefugnis gegenüber den Fachbereichsleitern Einkauf, Produktion/Logistik und Vertrieb.
Tägliche Neubewertung der Lieferabrufe und Feinabstimmung der Produktionskapazitäten in den Werken des Produktionsverbunds.
Definition und Einführung einer Vorausplanung auf Basis einer Stückzahlprognose zur rechtzeitigen Realisierung von Kapazitätserhöhungen.
Beauftragungsziel:
Wiederherstellung der Lieferperformance (Qualität, Stückzahl und Lieferstabilität) des Kunden und seiner Lieferanten nach der Absatzkrise.
Status:
Stückzahlen und Qualität wurden erfolgreich erhöht bzw. verbessert.
Qualifikationen:
Beratung und Prozessanalyse. Daraus abgeleitet wurden von mir Maßnahmen zur Erreichung des Beauftragungsziels formuliert und umgesetzt.
Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Produktionsleitung, Produktionsplan, Projektmanagement - Krisenmanagement
10/2008 – 7/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für die Entwicklung von zwei Zentraldisplays.
- Komponentenverantwortlicher Projektleiter
- Schnittstelle zwischen Daimler und Lieferant
- Verantwortlich für die lückenlose Implementierung aller Lastenheftinhalte
- Steuerung des Dokumentations- und Freigabeprozesses der Komponenten
- Leitung des Wöchentlichen Projektsteuerkreises
- Planung und Steuerung der Komponenten-Entwicklung gemäß MDS-Prozess
- Definition und Leitung von Komponententests
- Führung von Fachexperten (Testingenieure, Programmierer, Entwickler)
- Regelmäßiges Reporting in Richtung Auftraggeber (Daimler)
- Initiierung und Durchführung von Produktpräsentationen und Zwischenstandsabnahmen
Qualifikationen:
- Projektleiterausbildung
- Kenntnisse im Automitive SPICE.
ISO/IEC 15504, Elektromagnetische Verträglichkeit, Elektronik, Mechatronik (allg.), Personal-Potenzialermittlung, Ppap, Software engineering / -technik, Vertrieb (allg.)
10/2007 – 9/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Leiter Vertrieb
Pflege der Kundenbeziehungen
Akquise von Neuprojekten
Optimierung der Vertriebsprozesse
nicht angegeben
9/2005 – 10/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Ermittlung und Realisierung von Kostensenkungspotenzialen für PKW-Klimaanlagen als AP-Leiter im Kostensenkungsprojekt.
Vorgehen:
- Zusammenstellung aller vorhandenen Klimasysteme auf Komponentenebene
- Zusammenstellung aller Teilkosten (FM, FK, HK, GuK, usw.) für jede Komponente
- Plausibilisierung der ermittelten Kosten über Quervergleiche, z.B. auf der Basis von Funktionskosten.
- Ursachenermittlung für Kostenabweichungen
- Übergabe der Ergebnisse z.B. als Verhandlungsgrundlage für Einkaufsaktivitäten oder Überarbeitung der Komponenten.
Qualifikationen:
- Betriebswirtschaftlich Kenntnisse
- Praktische Kenntnisse des Aufbaus einer Klimaanlage
- Praktische Kenntnisse der Fahrzeugtechnik
Zertifikate
Ausbildung
Stuttgart
Sindelfingen, Daimler-AG
Über mich
Im Bereich Organisation & Management, Kostensenkungsprogramme, Produktionsoptimierung und Produktions-Verlagerungen:
1. Entwicklungsleitung/CTO , Themen: Verlagerungen von Standorten und Produktionslinien, Anpassung von Produkten und Produktionsprozessen, Restrukturierung von Entwicklungsbereichen für Kosteneffizienz und bessere Qualität
2. Entwicklung von erfolgskritischen elektronischen Produkten, erfolgreiche Fertigstellung von "toten" Projekten, Task-Force-Management.
3. Leiter Einkauf & Operations / Global Sourcing. Themen: Aufbau eines globalen Produktionsverbunds und Re-Engineering von Produkten zur Optimierung der Fertigungstiefe und damit der Kostenstruktur, Realisierung von Savings. Einführung von Category Management Strukturen in Unternehmen inkl. Schulung der Einkaufsmitarbeiter, Steuerung von Einkaufs- und Beschaffungsprozessen mit Ausschreibungen und Vergaben im In- und Ausland, mit aktivem, Vor-Ort-Trouble-Shooting z.B. bei Lieferschwierigkeiten der Lieferanten.
- Abstimmung und Durchführung von Logistik-Sonderprozessen zur Produktionsabsicherung und Vermeidung von Produktionsabrissen/Bandstillständen . Einsatzort: Global.
Entwicklung/Engineering:
- Entwicklung von Fahrzeugen/PKW und deren Komponenten bis zur Serienreife, einschließlich formeller Abnahme von einzelnen Entwicklungsleistungen
- Verlagerung von Produktionsanlagen einschließlich Inbetriebnahme und Abnahmemodalitäten gemäß OEM-Vorgaben
- Planung, Vorbereitung und Durchführung von Entwicklungsprojekten im Automotivebereich und im Industriebau/Hochbau, mit Konzeption und Durchführung von notwendigen Erprobungen und Tests zur Produkt- und Produktionsfreigabe.
- Vertragsverhandlungen mit internen und externen Lieferanten, auch international.
Finance&Controlling und Kostenreduzierungen:
- Planung und Durchführung von Kostensenkungsprojekten mit Wertanalysen (Produkte) und Wertstromanalysen (Prozesse, Produktion) und Ermittlung von Einsparmöglichkeiten
- Ermittlung von Strategien zur Produkt- und Produktionsoptimierung mit Business Case / Gegenüberstellung von Aufwand (100% Vollkosten) und Gewinn nach Steuern.
- Kostencontrolling in der Produktentwicklung und in der Serienphase, inkl. Ermittlung von Kostensenkungspotenzialen und mit Berücksichtigung gegenläufiger Effekte.
HR Personalentwicklung:
- Einführung Unternehmensleitbild, CI, CD und Balanced Score Card, inkl. KPI, Messgrößen und definition von Erfolgs-Voraussetzungen.
- Personal-Trainings für Führungskräfte und Ingenieure nach DIHK-Standards, IPMA-Standards, VDA6.3 Standard und A-SPICE.
- Erstellung Sozialplan und Steuerung des Personalabbauprozesses, Restrukturierung der Unternehmensorganisation gemäß Anforderungen aus der BSC und den Geschäftszahlen aus F&C.
Zusatzqualifikationen:
- Zusatzausbildung im Projektmanagement (1999/2000, Verband der Metallindustrie BW e.V.)
- INTACS Provisional Assessor for Automotive-SPICE (2008)
- FMEA-Prozesse
- Design-to-Cost
- MS-Office inkl. MS Access: sehr gute Anwender-Kenntnisse
- MS-Project
- Power BI und Programmierung mit KI, Agiles PM im SW-Bereich.
- Dozent für den "Technischen Fachwirt (m/w) DIHK" und den "Kaufmännischen Fachwirt (m/w) DIHK", jeweils Fachbereich Führung und Kommunikation.
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Weitere Kenntnisse
- Krisenmanagement: z.B. im Lieferantenmanagement oder bei Stellenvakanzen
- Abteilungsleitung
- Projektmanagement / PMO
- Controlling
- Change Management
Technik & Ingenieursberufe
- Technische Projektleitung / -management
- Fahrzeugbau
- Hardware-Entwicklung
- Qualitätsmanagement / Testing
- Fahrzeugtechnik
PKW-Entwicklung Gesamtfahrzeug, Kostensenkungsprogramme, Wertanalysen, Teamentwicklung und Konfliktmanagement.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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