Senior Consultant for ERP, MES & IoT

5/2019 – 8/2020

Projekt : Einführung einer MES-Lösung mit SAP-Technologien
--------------------------------------------------------------------------------------------------Aufgaben: Maschinenanbindung, SAP PP-Anpassung, Einführung von standardisierten KPI für alle Standorte.
Dauer: 7 Monate.
Sprachen: Englisch, Deutsch.
Rolle: Technischer Projektleiter, Teammitglied, Change Manager.

Operative Aufgaben:
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Design, Test, Betrieb und Verbesserung von MES-Diensten einschließlich Beratung, Customizing, Schulung und Dokumentation aller Entwicklungen, Verhandlung von Supportverträgen.

Manufacturing Execution Systems, OPC Unified Architecture, SAP Basis Administration (BC), SAP PP, SQL, Web Services

3/2017 – 4/2019

Projekt 1: Harmonisierung von Prozessen, Software und Systemen im Rahmen einer Digitalisierung Initiative
--------------------------------------------------------------------------------------------------Aufgaben: Einführung eines Lagerstufen Konzeptes mit MES und SAP MM, Neugestaltung des Produktionsprozesses, Eliminierung von manuellen Eingaben für ausgewählte SAP-Warenbewegungen.
Dauer: 11 Monate
Sprachen: Deutsch, Englisch
Rolle: Projektleiter

Projekt 2:Implementierung einer MES-Lösung, USA
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Aufgaben: Aufbau eines Produktionsnetzwerkes, Maschinenanbindung, Prozessimplementierung SAP PP, Prozessimplementierung MES.
Dauer: 5 Monate.
Sprachen: Englisch.
Rolle: Teammitglied.

Operative Aufgaben:
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Maschinenanbindung, IoT-Anbindung an Softwareprodukte, Erstellung von Reports mit BI-Software,Konfiguration aller verwendeten MES-Module.

Business Intelligence (BI), Manufacturing Execution Systems, OPC Unified Architecture, Oracle Database, Windows Powershell, Sap Mm, SAP PP, Web Services

7/2016 – 2/2017

Operative Aufgaben:
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Implementierung von SCADA-Anwendungen, Anpassung der bestehenden MES-Lösung, Anbindung von Maschinen an Softwareprodukten, Implementierung und Dokumentation der Anforderungen.

Manufacturing Execution Systems, OPC Unified Architecture, SAP MES, SCADA

5/2011 – 6/2016

Strategische Verantwortlichkeiten:
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Erstellung und Umsetzung einer strategischen Roadmap für Produktions-IT und MES.

Projekt 1: Neugestaltung der Produktion + OT/IT-Landschaft|
--------------------------------------------------------------------------------------------------Aufgaben: Prozessabbildung aller relevanten Bereiche, Anforderungsanalyse, Reduzierung von Medienbrüchen, Automatisierung manueller Aufgaben, Ablösung und Einführung von Prozessen, Aufbau eines Produktionsnetzwerkes, Implementierung von KPI für die Produktion, Change Management.
Dauer: 26 Monate.
Sprachen: Englisch, Deutsch.
Rolle: Projektleiter, Teammitglied, Change Manager.

Projekt 2: Ablösung einer bestehenden MES-Lösung|
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Aufgaben: Entwicklung und Umsetzung des Change-Szenarios, Anpassung der BI-Lösung für die Change-Phase, Mitarbeiterqualifizierung, Lizenzverhandlungen.
Dauer: 8 Monate.
Sprachen: Deutsch.
Rolle: Projektleiter, Change-Manager.

Projekt 3: Einführung einer Business-Intelligence-Lösung|
--------------------------------------------------------------------------------------------------Aufgaben: Anbindung von Datenquellen an BI, Erstellung von Datenmodellen einschließlich Berechnungen für KPI, Datenvisualisierung, Benutzerschulung.
Dauer: 5 Monate.
Sprachen: Englisch, Deutsch.
Rolle: Teammitglied.


Operative Aufgaben:
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Personalverwaltung, Maschinenanbindung, IoT-Anbindung an Softwareprodukte, Erstellung von Berichten in BI-Tools, Konfiguration aller verwendeten MES-Module, Datenmodellierung.

Business Intelligence (BI), Sap Mm, SAP PP