Experte ESG / Sustainability /Nachhaltigkeit/ CSRD LkSG

3/2024 – offen

• Betroffenheitsanalyse und Schulung der CSRD-Nachhaltigkeitsanforderungen sowie Erarbeitung eines Solution Design für die Umsetzung
• Entwicklung und Implementierung effektiver Projektmanagement-Verfahren sowie der erforderlichen Organisationsstrukturen
• Durchführung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse
• Stakeholderanalyse und Stakeholderbefragungen / -dialog mittels Interviews und Fragebögen
• Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung eines Reporting Tools
• Initiierung und Leitung des Implementierungsprojekts innerhalb der IT-Abteilung
• Aufbau des ESG-Datenpool im Austausch mit den betroffenen Fachbereichen
• Planung und Durchführung von Initiativen im Einklang mit der Nachhaltigkeitsstrategie
• Organisation und Überwachung von Ressourcen und Budgets in Kooperation mit anderen IT-Abteilungen.
• Gewährleistung von Projektdurchsichtigkeit durch detaillierte Planung, Meilensteinsetzung und Risikoerfassung.
• Erstellung des CSRD-Berichts im Dialog mit dem verantwortlichen Wirtschaftsprüfungsunternehmen

Sustainable supply chain management (SSCM), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projekt - Berichtswesen, Stakeholder-Analyse, Öko-Bilanzen

3/2024 – offen

• Unterstützung bei der Beantragung der BAFA-Förderung für Nachhaltigkeitsprojekte in KMU
• Aufbau des Datenmanagements zur vergleichbaren Datenerhebung der CO2 Emissionen (Scope 1-3) international anerkanntem Standard (GHG Protocoll)
• Ausarbeitung einer Reduktions- und Vermeidungsstrategie sowie konkreter Maßnahmen nach den 3Rs (Remove, Reduce, Replace)
• Anschließende Erarbeitung von Roadmap, Meilensteinen und KPIs zur konkreten Messung der Nachhaltigkeitsperformance sowie zum Maßnahmentracking
• Unterstützung in der Implementierung und Durchführung der Maßnahmen
• Aufstellung eines Kompensationskonzepts und Kompensation / CO2 Speicherung in Zusammenarbeit mit einem anerkannten Kompensationsanbieter

Öffentlich geförderte Finanzierung, Analyse der Kennzahlen, Prozessoptimierung, Projektleitung / Teamleitung, Business Analysis, Strategisches Management, Marktstrategien umweltgerechte Produkte, Öko-Bilanzen

8/2023 – 12/2024

• Durchführung eines LkSG Readiness Checks – Aufnahme der Ist-Situation mit anschließender Gap-Analyse zum Aufdecken der Lücken zwischen bestehenden Prozessen und gesetzlichen Anforderungen und Definition gesetzlicher Anforderungen beim Kunden
• Ergänzung bestehender Prozesse um Compliance-Aspekte (LkSG, CSRD) sowie Aufbau des Data Managements als Grundlage für die Datenerhebung, Analyse und Berichterstattung
• Durchführung der Risikoanalyse für den eigenen Geschäftsbereich und die Lieferkette mit anschließender Priorisierung
• Einführung eines Risikomanagementtools zur Vereinfachung des Risikomanagements, zum Tracking und Nachhalten von Maßnahmen
• Einführung eines Beschwerdemanagementsystems zur Schaffung von Datentransparenz für das Risikomanagement
• Unterstützung bei der Aufbereitung der Daten für die jährliche Berichterstattung gemäß BAFA Vorgaben
• Entwicklung eines effizienten Datenmanagements zur Weiterverwendung der Daten im Rahmen des CSRD

Datenanalyse, Reporting, Datenmodelierung, Prozessmanagement, Risikomanagement, Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung

3/2023 – 2/2024

• Entwicklung einer internationalen B2B Marktplatzplattform für die Pharma- und Lebensmittelindustrie mit Fokus auf Nachhaltigkeitsdaten
• Fachliche Konzeption für die Bereiche ESG: Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD)
• Erstellung von UX-gesteuerten Mockups und Prototypen als Grundlage für die technische Entwicklung
• Begleitung des gesamtes Designprozesses
• Entwicklung eines Scoring Systems für Lieferantenbewertung mit Fokus auf Nachhaltigkeitsdaten
• Anforderungsmanagement der Stakeholder und Prozessmanagement
• Durchführung von Produkt- und Market Benchmarking

Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Nachhaltigkeit, User Experience (UX), Konzeption (IT), Prozessmanagement, Business Analysis, Marktpotenzialanalyse, Requirements Management

5/2022 – 11/2022

• Erarbeitung der Datengrundlage für den Nachhaltigkeitsbericht - Datenerhebung, Aufbereitung und Analyse der erfassten ESG-Daten
• Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts nach anerkannten Standards
• Entwicklung eines Konzepts zur Nachhaltigkeitskommunikation mit internen und externen Stakeholdern
• Vorbereitung und Unterstützung beim Beitritt in einen international Anerkannten Nachhaltigkeitsverband
• Weiterentwicklung des Markenauftritts, um das Thema Nachhaltigkeit auf allen Marketing- und Vertriebskanälen, um die Awareness für die Nachhaltigkeitsbemühungen zu steigern

Datenanalyse, Stakeholder-Analyse, Kommunikations-Konzepte, Markenbildung, Vertriebsgestaltung, Strategische Kommunikation

9/2020 – 2/2023

• Entwicklung und Umsetzung einer Plattform für Nachhaltigkeitsdaten in der Lebensmittelindustrie, die Transparenz in globalen und vielschichtigen Unternehmenslieferketten schafft
• Implementierung und Überwachung von Prozessen zur Gewährleistung der Einhaltung
von LkSG und anderen relevanten Compliance-Anforderungen
• Begleitung des Anforderungsmanagement
• Entwicklung von Geschäftsprozessmodellen und der Erstellung von Geschäftsfällen
• Entwicklung eines Datenmodells und Zusammenführung der relevanten Lieferkettendaten

Nachhaltigkeit, Datenmodelierung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Analysen der Lieferketten, Business Analysis

11/2019 – 4/2022

• Ist-Analyse der Geschäftsaktivitäten sowie Bestandsaufnahme und Analyse der bestehenden Nachhaltigkeitsstrategie
• Stakeholder-Management und Kommunikation inkl. qualitativer Stakeholderbefragung als Basis der Wesentlichkeitsanalyse
• Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse zur Identifikation relevanter Handlungsfelder sowie zur Ermittlung von Handlungsbedarfen
• Ableitung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie mit Maßnahmen in den für das Unternehmen relevantesten ESG Nachhaltigkeitsbereichen
• Unterstützung bei der Implementierung und Durchführung der Maßnahmen sowie bei der Implementierung von KPIs zur Messung und Überwachung der Nachhaltigkeitsleistung - und performance

Analyse der Kennzahlen, Prozessoptimierung, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung

10/2018 – 3/2020

• Verantwortlich für die Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten im Bereich
IT – und Service Integration
• Planung und Steuerung der Integration von IT-Systemen und Komponenten in die Bestandsumgebung und Sicherstellung der Lösungsqualität durch Berücksichtigung aller Qualitätsfaktoren
• Mitwirkung beim Rollout und der Implementierungen des Deployments
• Übergabe der Prozesse und des Systems in den stabilen und sicheren Betrieb
• Enge Zusammenarbeit mit allen beteiligten Akteuren – und Teams für die erfolgreiche Implementierung neuer Prozesse sowie die Akkurate Anwendung der Systeme im Tagesgeschäft

IT Service Management (ITSM), It-Beratung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung

5/2018 – 7/2020

• Verantwortlich für die Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten im Bereich Sales Excellence
• Erarbeitung und Durchführung eines Change-Managements zur Digitalisierung bestehender Prozesse
• Durchführung von Datenanalysen bspw. zur Ermittlung von Kundenclustern, Wettbewerbs- und Vertriebsanalysen sowie Customer Journey und User Experience Analysen mit anschließender Ableitung von Erkenntnissen
• Identifizierung von Verbesserungspotentialen sowie Erarbeitung von Strategien und Maßnahmen zur kontinuierlichen Steigerung der Produkt- und Vertriebsperformance?
• Produktmanagement für neu eingeführtes Legalprodukt und Erarbeitung einer einheitlichen, zielgruppengerechten Marketing- Kommunikations- und Vertriebsstrategie zur Stärkung des Markenimages

Change Management, Datenanalyse, Digitalisierung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Projektleitung / Teamleitung, Prozessoptimierung, User Experience (UX), Vertriebsgestaltung

9/2017 – 10/2018

• Aufbau von Tochtergesellschaften in Chinesischen Märkten im Einklang zur Markenstrategie eines international agierenden Maschinenbauunternehmens
• Erarbeiten von internationalen Markt Eintrittsstrategien, sowie die Umsetzung anhand von Market Access Plänen
• Unterstützung der Fachbereiche bei der Erstellung von Dossiers für die Geschäftsführung
• Begleitung von Verhandlungsteams bei Verhandlungsgesprächen mit politischen und wirtschaftlichen Akteuren in Zielmärkte

Business Development, Markteintrittsstrategien, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung

3/2017 – 8/2017

• Unterstützung bei der Erarbeitung eines Pricing Ansatzes für die Akquise von digitalen Produkten von Start-Ups im Bereich E-Commerce für die Branchen Fitness, Food & Health
• Anschließende Analyse von Synergieeffekten bei einer Fusion nach Akquisition
• Durchführung einer Wettbewerbs-, Kunden- und Vertriebsanalyse zur Ermittlung eines Marktpreises für digitale Produkte

E-Commerce, Projekt - Start-Up-Workshop, Marketing- / Vertriebsanalyse, Preis- / Konditionengestaltung, Wettbewerbsanalyse