Senior Berater & -Programmleiter für IT-, Prozess-, Data Science-, AI-Themen

2/2023 – 7/2024

Als externer Programmleiter unterstütze ich das Festool Innovationsmanagement dabei ein neues Geschäftsmodell zu evaluieren. Dabei setze ich Prozesse auf, koordiniere die Teams in den verschiedenen Workstreams und entwickle die strategische und operative Ausrichtung der Einheit.

eBusiness-Strategie

1/2023 – 8/2023

Als externer Berater habe ich einer Einheit von Mercedes-Benz AG geholfen ihren Recruiting- und Bewerbungsprozess mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz zu teil-automatisieren, gleichzeitig aber die Qualität der Bewerberkommunikation signifikant zu erhöhen.

Generative KI, Prozessoptimierung, Solution Architektur, Business Process Reengineering (BPR), Change Management

10/2020 – 9/2022

Als externer Programmleiter habe ich den Aufbau eines potenziellen neuen Geschäftsbereichs verantwortet. Konkret ging es um den Markttest eines E-Bike Abo Geschäfts: dafür habe ich alle Workstreams koordiniert, Prozesse entwickelt, Operations aufgesetzt. Über 2 Jahre waren wir in Frankfurt am Main mit einer Flotte von 150 Rädern aktiv.

Projekt-Qualitätssicherung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Knowledge Management, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Projektteambildung / -entwicklung, Qualitätslenkung, Business Development, Business Model, Business Plan, Carve-Out, eBusiness-Strategie, Entscheidungsprozessmanagement, Erfolgsfaktoren-Analyse (EFA), Innovationsmanagement, Make-or-Buy, Potenzial-Analyse, Prozessberatung, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Unternehmensgestaltung, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen