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Interim Manager Lean Turnaround & Operational Restructuring

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  • 17.10.2024

Kurzvorstellung

Operations interim professional with significant experience and strong leadership skills in technical and operational management of high-performance production sites with several hundred employees. Focus on Lean Management, Turnaround & Restructuring

Auszug Referenzen (1)

"Excellent collaboration. We did benfit from Stefans experience in production system and methods."
Project Manager Operational Excellence (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 4/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Neuausrichtung des Mahle-Produktionssystem MPS zu einer konzernweiten Excellence Initiative
Ableitung eines Framework für Corporate Excellence
Durchführung des Piloten für das Corporate Excellence Assessments 2022 in ausgewählten Mahle Fertigungswerken

Eingesetzte Qualifikationen

Auditor, Geschäftsfeldstrategie, Lean Prozesse, Stakeholder-Analyse, Swot-Analyse

Qualifikationen

  • Lean Turnaround
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Werkleitung2 J.
  • KVP
  • Lean Prozesse12 J.
  • Lieferanten Taskforce
  • Operational Excellence
  • Produktivitätssteigerung3 J.
  • Prozessoptimierung
  • Shopfloor management7 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Project Manager Operational Excellence (Festanstellung)
Mahle GmbH, Stuttgart
11/2021 – 4/2022 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 4/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Neuausrichtung des Mahle-Produktionssystem MPS zu einer konzernweiten Excellence Initiative
Ableitung eines Framework für Corporate Excellence
Durchführung des Piloten für das Corporate Excellence Assessments 2022 in ausgewählten Mahle Fertigungswerken

Eingesetzte Qualifikationen

Auditor, Geschäftsfeldstrategie, Lean Prozesse, Stakeholder-Analyse, Swot-Analyse

Projektleiter Reorganisation Fertigungs-Footprint Nordamerika (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Chicago
9/2019 – 9/2023 (4 Jahre, 1 Monat)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 9/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Neuausrichtung des Fertigungs-Footprints für Nordamerika
Planung und Stabilisierung eines Fabrikneubaus in Mexiko

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungs- / Arbeitssysteme, Fertigungstechnik (allg.), Lean Prozesse, Surface Modeling, Schweißtechnik / Schweißen (allg.), Shopfloor management, Umformen / Umformtechnik

Projektleiter Ausbringungserhöhung Heizgerätefertigung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Landau
4/2019 – 11/2019 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Steigerung der Ausbringung von ca. 170 St./Schicht auf über 340 St./Schicht im 4 Schichtbetrieb (18 Schichten/Woche)
Definieren, Einführen, Trainieren und Stabilisieren von Standardarbeit, Optimieren und Stabilisierung der Technischen Verfügbarkeit von kritischem Equipments, Engpassoptimierung, Anwenden SMED-Methodik und einführen und trainieren Rüstorganisation. Reduzierung Rüstausfallzeit von 1 Schicht auf < 20 Minuten.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Werkleitung, Auditor, Lean Prozesse, Qualitätsmanagement (allg.), REFA, Schulung / Coaching (allg.)

Projektleiter Taskforce Lieferfähigkeit wiederherstellen nach Verlagerung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Chomutov
1/2019 – 4/2019 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Taskforce Wiederherstellung Lieferfähigkeit zu Schlüsselkunden, Fehlteilmanagement, Beschleunigung von Lieferungen beim Lieferanten, Sicherstellung systemkonformes Arbeiten in der Fertigungsplanung und -disposition, Definition Standardprozess Lagerabruf und Materialbereitstellung im Fertigungswerk

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Materialwirtschaft, Montageleitung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), SAP BOM (Bill of Material)

Technischer Leiter (Festanstellung)
Dometic GmbH, Siegen
9/2016 – 8/2018 (2 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Werkleitung verantwortlich für ca. 400 MA

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Schweißtechnik / Schweißen (allg.), Werkleitung

Werksleiter (Festanstellung)
Pentair Schroff GmbH, Straubenhardt
8/2013 – 8/2016 (3 Jahre, 1 Monat)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2013 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Werksleiter
Leiter Europäisches Distributionscenter

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Business Process Reengineering (BPR), Qualitätsmanagement (allg.), Produktivitätssteigerung, Shopfloor management, Lean Prozesse

Director Operations Quality, Engineering & Lean Six Sigma (Festanstellung)
Zumtobel Lighting GmbH, Dornbirn
1/2008 – 12/2010 (3 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Direktor Operations für Qualität, Production & Industrial Engineering, Lean Six Sigma und Programm-Manager für 50 Mio.€ Kostensenkungsprogramm in Operations.
Zuständig für die Restrukturierung von 7 Fertigungswerken in Europa mit 3000 MA

Eingesetzte Qualifikationen

Investitionsrechnungen, Lean Prozesse, Qualitätsmanagement (allg.), Anlagestrategie

Zertifikate

Six Sigma Black Belt
M+M Six Sigma Akademie Kassel
2011

Ausbildung

Technische Betriebsführung
Diplom
TU Dortmund
1997
Dortmund

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
273
Alter
56
Berufserfahrung
27 Jahre und 9 Monate (seit 02/1997)
Projektleitung
24 Jahre

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