Interim Manager und Unternehmensberater

Meine Kernkompetenzen sind
- Restrukturierung / Sanierung
- Unternehmensfinanzierung
in den Branchen
- Life Science (Krankenhaus Management, Medizintechnik, Biotechnologie, Pharmazeutische Industrie) sowie produzierndes Gewerbe

• Analyse der Kennzahlen
• Außendienst-Steuerung
• Kostensenkungs-Programm
• Krisenmanagement
• Liquiditätssicherung
• Markterschließung Import und Export
• PRINCE2
• Prompt Engineering
• Prozessoptimierung

Ich verfüge über 35 Jahre internationale Erfahrung und biete Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch an, indem wir beide feststellen können ob und wie ich Ihnen helfen kann.

Meine Qualifikationen sind
- Fachwirt
- PRINCE II Projekt Manager
- SCRUM Master
- Fachbuchauthor
- Dozent für turnaround management an der FH Kufstein
- 35 Jahre Erfahrung als Vorstand großer Unternehmen

Als Interim CEO / CRO / CSO kann ich die meisten unternehmerischen Themen abdecken. Wenn ich selbst Ihnen nicht helfen kann werde ich Ihnen nach Möglichkeit Kollegen empfehlen die es können.

Sie finden viele weitere Informationen und Referenzen über mich auf LinkedIn und meiner Homepage - googeln Sie einfach meinen Namen.

- Auswahl / Suche von Personal
- Beschaffung von Untermenskapital
- C-Level Interim Manadate
- Due Diligence
- Exportentwicklung
- Finanzierung von Unternehmen
- Gründung
- Hotelrettung
- Internationalisierung
- Jahresgespräche
- Kostenoptimierung
- Lieferkettenoptimierung
- M&A
- Niederlassungen gründen und aufbauen
- Optimieren von Kosten, Umsätzen und Effizienzen
- Prozeßoptimierung
- QM
- Restrukturierung
- Sales
- Turnaround Management
- Umsatzsteigerung
- Verwertung von Anlagevermögen und Immobilien
- Werksschließungen
- Xternisierung (Outsourcing)
- Zusammenlegung von Organisationen