HR Consulting & Interim Management
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- 20.11.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2024 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Externer Projektleiter für die Erhebung der End-to-End - IST-Prozesse des HR-Bereichs, als Grundlage für Optimierungsmaßnahmen.
Dabei: Erstellung Konzept, Experteninterviews, Erstellung Prozessflussdiagramme, Prüfung der aufgenommenen Prozesse mit Projektgruppe, Erstellung HR-Prozesshandbuch.
Prozessmanagement, Projektmanagement
6/2022 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortlich für Personaladministration, Gehaltsabrechnung, Zeitwirtschaft,
Organisationsmanagement, Reisekosten, betriebliche Altersvorsorge und arbeitsmedizinischen Dienst für ca. 3.500 Mitarbeiter der VARTA Gruppe in Deutschland
• Verantwortlich für die HR IT-Systeme der VARTA Gruppe und der Vereinheitlichung der HR
Prozess- und IT-Landschaft sowie Anpassung des HR Operating Model in Hinblick auf HR-
Services
• Enge Abstimmung mit Finance & Controlling, Corporate IT, Business Stakeholdern sowie
Betriebsräten
• Führung von 18 Mitarbeitenden an 4 Standorten in zwei Tarifgebieten
Personalführung, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement
4/2020 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Umsetzung der HR-Transformation im Hinblick auf HR Operating Model, Prozesse und IT. Dabei Vorbereitung und Durchführung Schulungen für MSS / ESS, System- und Prozesssupport, Mitarbeit in den CoEs zu Prozessdesign und Abstimmung mit HR Shared Service Center
• Konzeption People Analytics Center sowie Power-User für Workday Reporting, Report-Writing und Data Quality
• Selbstständiges Verhandeln von Betriebsvereinbarungen wie bspw. Einführung SAP Fiori und Remote Service mit MS HoloLens
• Projekt Zeiterfassungs-Self-Service im Zuge der Coronamaßnahmen auf Basis SAP Fiori für ca. 5000 Mitarbeitende an vier deutschen Standorten
Personalinformationssystem, Personalwesen (allg.), Projektmanagement
1/2019 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Test Lead bei der globalen Workday Systemimplementierung für 33.000 Mitarbeiter. Dabei Entwicklung, Umsetzung und Durchführung der globalen Teststrategie für 36 globale HR-Standardprozesse sowie ein neues Mitarbeiterstammdatenmodel und IT-Schnittstellen
• Projekt-Controlling und Verrechnung interne und externe Projektkosten
Personalführung, Projektmanagement
Ausbildung
Universität Augsburg
Augsburg
Universität der Bundeswehr München
München
Über mich
Bei HR-Transformationen unterstützt S. Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategie über HR Operating Modell und HR Prozessen bis hin zum HR Controlling.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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