IT Projektmanagement

1/2011 – 6/2013

Anwendungsentwickler
Anpassung und Weiterentwicklung eines
Warenwirtschaftssystems für einen international tätigen Handelskonzern. Auf Basis von ACU
Cobol Version 4. Als Betriebssysteme wurde
in den Projekten Windows7 und Linux eingesetzt.
Analyse, Realisierung und Wartung der
Anwendungen und Dokumentationen in den jeweiligen Projekten.
"Second-Level-Support" Behebung von auftretenden Fehlern.

6/1985 – 12/2009

Siemens IT Solutions and Services IT Projektmanager
09/2007 – 12/2009 Information - und Telekommunikationstechnik
Rollout Projekt in der Rolle als Kunden Transformation Manager für den Siemens Sektor Energy.
Projektmanager: Transformation der Services / Hardware Operatonal Framework, Service Desk, End User Computing und Network mittels zugeteilter SLA Services.
TRF-Projekte im Rahmen von GAIN und auf Basis der GAIN Verträge für den Siemens Sector Energy gemäß der verabschiedeten detaillierten Planung der einzelnen Service-TRF-Projekte.
Von Kunden anerkannte Fachkompetenz bei der Umsetzung der Network Services / Hardware (LAN, VoIP, Internet, Remote Access und Extranet) Transformation Siemens Deutschland.
Sicherstellung KPI Monitoring und Reporting für gesamt Siemens Deutschland.
Überwachung und Kontrolle der Transformation von Diensten / Hardware (Portfolio, Prozess Services, Personal, Standorte/Gebäude vom derzeitigen LAN Operationsmodus in den zukünftigen Operationsmodus.
Identifizierung von Produkt- und Prozessesbezogenen Anforderungen bezüglich der Erfordernisse des Kundenvertrages und sonstige Vereinbarungen.
Zur Verfügungsstellung aller erforderlichen Informationen über Network-Dienste und ihre deren speziellen Erfordernisse für den Kunden. Rechtzeitige, aktuelle und vollständige Statusberichterstellung.
Sicherstellung der zeitnahen Kundenakzeptanz der vertraglich erreichten Leistungen.
Unterstützung der Kunden bei der Umsetzung der Planung: Initiieren und aufbereiten von erforderlichen Managemententscheidungen.
Prozesskompetenz
 Projektstrukturierung
 Kostenmanagement
 Project Management PMBok
 Project Planning, Project Reporting, Risk / Opportunity
 Escalation Management

Siemens IT Solutions and Services Software or Systems Engineer
06/1997 – 02/2007
 Logistik, Information- und Telekommunikationstechnik
 Software Entwicklung für Spedition, Transport und Logistik. Eingesetzte Software Cobol, RDB Oracle, RDO und SQL.
 Systemanalyse, Erstellung von Programmvorgaben,
 Programmierung, Test und Dokumentation sowie Implementierung.
 Speditions-Controlling.
 Unterstützung bei der Software Entwicklung eines Systems zum Controlling der speditionellen Abrechnungssysteme mit Hilfe eines Data-Warehouses.
 Bedienung der SAP R3 Schnittstellen aus dem speditionellen Abrechnungssystemen.
 Kundenabrechnung
 Korrespondentenabrechnung
 Hauptlaufgutschriften
 Versandhauslogistik
 Neuentwicklung Mehrwege Verpackungssystem.
Lagerverwaltung und Abrechnung.


Siemens IT Solutions and Services Software or Hardware Systemengineer
06/1985 – 05/1997 Einführung SW und HW für Einsatzleitsysteme XFIRE/ELS/GEOFIS für Feuerwehren und Netzwerkberatung im heterogenen Umfeld.
 Rolle im Projekt: Projektleitung für Proposal und Rollout Einsatzleitsysteme bei div. Feuerwehren in NRW (Rollout von Hardware: Server, PC und Drucker sowie des kompletten Netzwerkes und Software).
 Kommunikationberater für heterogene WAN und LAN Netzwerke für Kommunen und Landesbehörden in NRW.
 Planung, Überwachung und Kontrolle von Projekten und deren Realisation.